股权架构是公司治理结构的基础，不同的股权架构决定了不同的企业组织结构，最终会影响到企业的运作模式和绩效。
从概念上讲，股权架构就是公司总股本中，不同性质的股份所占的比例及其相互关系。基于股东地位（身份）可对公司主张的权利，即股权。本文会就不同的企业股权架构问题进行总结，提供一些解决股权结构问题的方式方法，明确一些设计股权架构的原则，从而帮助读者对股权架构有一个直观的了解。
常见的股权架构问题
·持股比例过于均衡
所谓平衡股权结构，是指公司的大股东之间的股权比例相当接近，没有其他小股东或者其他小股东的股权比例极低的情况。
这时会产生的问题是，容易形成股东僵局，无法形成有效的股东会决议。还容易激化股东矛盾；甚至造成公司控制权与利益索取权的失衡。
·夫妻股东
造成的不良结果包括：夫妻公司经营管理活动不规范，“财产混同，存在法人人格被否定的法律风险；感情和事业不分，一旦夫妻感情出现危机，随之带来的是股权争夺战、公司控制权争夺战；夫妻共同财产约定不明，夫妻股东真正持股比例不清。
·股权过分集中
股权过于均衡，可能会影响决策，而“内部人控制”的股权过于集中，则会让企业无法摆脱“一言堂”这样的家长式管理模式。尤其是公司进入到规模化、多元化经营以后，会使得决策失误的可能性增加，提高决策风险。
·家族企业找人做挂名股东
有的家族企业喜欢让家族成员在工商局注册成股东，但这些注册的股东没有实际出资，真正的股东以及管理者却没有任何工商注册的痕迹。出现显明股东和隐名股东，一旦出现家庭矛盾，或发生道德危机，显明股东将股权处分，或者违背隐名股东意愿表决公司事务，均会产生法律纠纷。
·因为干股、送股、股权激励导致纠纷
有些公司在设立时采取干股、送股或者股权激励的方式留住人才，但设置不是很规范，干股是不是有效，送股还是股权转让，什么时候是股东这些问题都容易产生分歧。
·职工入股却不登记
有的企业在国企改制、非上市公司向职工募股，基于法律上对股东人数的限制，往往对入了股的职工却没有进行工商登记，由委托代持、职工持股会、股权信托等方式找人代持股东，一旦代持的股东不听话，或者大股东忘记了职工的股东身份，职工股东的权益就容易受到侵犯。
设计股权架构的原则
·核心创始人唯一性
一家公司，可以有多个合伙人，但要保证有一个最核心的创始人拥有足够控制公司的股权。如果这个人股份不多，那么就需要借助足够多的控制工具：比如其他形式的有限合伙平台搭建，或者是小股占大的表决权。创业公司如果没有核心创始人的话，这个公司走不远。
·利益结构合理性
有人要股份你不能给太多，还要知道，股权和分红权可以划等号，也可以不划等号。拥有股权可以享受表决权、控制权，但分红权可以让渡。所以在一段时间可以多给出合伙人/员工一些分红权，但谨慎给予股权。
·利益冲突提早预防
一个是股权退出机制提早在公司章程绑定，这样突然有一个人要退出，坚决按之前规定的章程执行。
在股权分配本就分散的企业里，提前在公司章程里面写好，指定一个股东对重大决策拥有主导权，或者指定一个大家够信任的中间方，帮助公司的股东会、董事会通过有效决议。
解决股权结构问题的部分参考意见
·制定符合你们团队的协议书
合伙之前必须先小人后君子，约法三章，按契约办事，也就是合伙人制度，通过签合伙人协议书，规定好谁负责哪块，占股比例，期权池，稀释方法，退出机制等，一定要分条明细，签字画押。
·不要一下让团队把股权瓜分完毕
一定要预留绝大部分股权池。比如在一开始给合伙人百分之五的股权，而创始人本人也只要百分之十，最后创始人团队占了百分之二十的股份，另外那百分之八十怎么分配？百分之四十留给投资人，百分之十留给后进的团队，另外百分之三十创始团队后续再分配，。
·把股权和职能、预期贡献、出资比例相互关联
一个合伙人再企业中的股权比例，除了要考虑他的出资额度，还要考虑在未来他可以预期为公司做的贡献，他的职能在当前公司的发展现状下影响的权重（比如营销主导时，具备营销能力和相关资源的合伙人可以适当分配更多的股权）。
·创业合伙人要有退出机制
要清楚地认识到，有的合伙人不会陪你走到最后，你也可能不想他陪你走到最后，必须要适度安排一些退出机制。
·不给短期资源承诺者发大量股权
企业要深刻考虑的一个问题是，想把企业要做真的好，比如直接迎接市场的检验。
·外部投资人不能控股;
外部投资人肯定不能控股，而且现在投资人也真的不想控股，专业的投资人是不会想控股的。但是，商海博弈，有很多经典的案例却无时无刻让我们警醒，比如，俏江南张兰就是因为签了一个对赌协议被投资人踢出局了。
·创业者要跟配偶签订就创业股权进行钱权分离的协议。
很多创业者自制能力特别差，一旦创业稍微好一点，有一点钱就乱搞，这样很容易造成家庭的破裂。
·重视知识产权的保护
·做好竞业禁止和保密义务
·签署反稀释条款，谨慎签订回购条款、对赌条款
大牛家如何为企业解决股权架构设计问题
大牛家是一个专注为企业对接资深专家的咨询服务平台，目前有两种服务方式：
1.按次咨询服务：企业可以就具体问题，按次付费向专家咨询，可以通过电话与专家沟通，也可以预约专家见面咨询，这种方式针对不大的问题非常高效，通常在24小时内即可获得专家的专业解答，同时由于咨询费用是按照时间来计算的，往往非常超值。
服务案例1：
用户希望与一家房地产开发公司合作运作社区商业，为了方便自主开展工作，想在新成立的公司内以劳动力和智力入股的形式占有一定的股权，但是在股权设计方案的制定及权益保障方面理不清头绪，来大牛家预约了艾欧专家30分钟的电话约谈服务，用户觉得这次沟通专家的建议非常有帮助。
推荐专家：:
艾欧，美国UC商学院EMBA。咨询专家，擅长打造企业核心竞争力、商业模式优化，股权设计，目前是3家营收规模2-10亿规模公司的独立董事，拥有跨行业、多领域，近20年的企业管理运营经验。
服务案例2：
我们是一家股份制民营医院，目前资金周转比较困难，希望扩股增资2000万元，初步方案已经有了，但是对于当前股权结构设计是否合理，退出机制是否妥当等等问题仍然希望可以找资深的专家帮我们参谋一下，没想到通过大牛家很快对接上了合适的专家，通过1个小时的见面沟通，专家的建议给到我们很大的帮助！
推荐专家：
董德增先生，荷兰马斯特里赫特商学院MBA，现任AMT咨询集团股权激励研究中心主任。曾任中国（海南）改革发展研究院职工持股（ESOP）研究设计中心布研究员，专注于股权激励研究领域已有15年，曾为数十家企业提供过股权激励咨询服务。
2．项目需求服务：企业可以在大牛家平台免费发布需求，就具体项目找相关专家共同推进。这种方式针对比较大一些的问题，需要专家提供服务的，企业可以比较快的与专业匹配的专家直接联系上，进行前期洽谈，看是否可以达成合作。
股权架构设计项目案例：
大牛家平台的股权专家除了具备丰富的经验，可靠的资质，而且对于不同行业的股权架构设计都有所了解。全部的专家都经过专家运营团队的仔细筛选后才成为入驻专家，他们有的是投资机构的投资总监，对于股权架构拥有深刻见解，还有的则来自专业的咨询公司，为多个公司的股权架构设计提供过指导
针对股权架构设计问题，企业无论是遇到具体的问题希望找专家先咨询看看，还是希望请专家帮助做设计方案，来大牛家都可以高效的达成。