2014年，一位农民带着身患肾脏恶性肿瘤的女儿来到某医院，苦苦哀求。有一位医生明知做这台手续风险巨大，治愈率几乎为零，还是动了恻隐之心收下病人。手术很顺利，肿瘤被完整切了下来，但在伤口缝合的过程中，患者突发呼吸心搏骤停而死亡。专家鉴定医生没有任何过错，但患者家属无法接受，他们在医院拉横幅，这位名叫张世林的医生出门，便被抱着大腿哭喊：“把我也杀了吧”。纠纷持续了近一年，张医生也患上了抑郁症，再也无法正常工作了。
对一些大病、重病、疑难病、罕见病的“积极治疗”，存在一定风险，所以需要在治疗前，让病人和家属在告知书上签名；但人命关天，出了事，研究一下原因，总结经验教训也很正常。然而有一些病人家属出于种种原因，总觉得这是医生的过错，是“医疗事故”，置告知书而不顾，纠缠不休。其副作用便是“积极治疗”越来越少，“保守治疗”越来越多，断送了许多根治疾病的机会——这不正是病家最大、最惨重的损失吗？从这个角度说，对于那些危重疾病，鼓励医生“放手一搏”，才有生的可能；信赖医生也是拯救病人自己。
去年读了师永刚先生的纪实文学《无国界病人》，副标题是“我在美国医院治疗癌症3000天”。因为国情不同，没有可比性；但给我印象最深的是医患之间的相互信任。他们共同研究病情，制定治疗方案，对可能的意外，做好充分的预案。治疗里出现反复，他和医生从来不会互相推诿，他对医生也不会有半点怀疑。我觉得他们真的不像医患关系，而是面对狡猾凶险的敌人的战友。
作者结识了许多病友，看到有些病人心意不决，此一时信任这个医生的建议，彼一时又执行另一位医生的指导，徘徊反复，耽搁了病情。他体会到做一个依从性好的病人，不随意更改治疗方案，并借助“久病成医”，进行部分自我诊断反馈给医生，这是非常有助于疾病治疗的。当然这里也有个选对医院和医生的前提，尽可能了解他们在经验和医疗条件上的差异，比较后决定。而这基于医患互信。
把自己的身体甚至生命交给一位医生，骨子里却不信任，细思极恐，这是多么荒唐的事情！医生哪里没有觉察到你的情绪，在这种情况下，他哪里还会“全心全意”，更不敢冒半点风险，一般毛病不打紧，可是命悬一线的时刻那就一定放弃“命之一搏”了。
医生不是神，人性的弱点无法避免，但没有不想患者康复的，这是职业的使命感；患者的信赖是他们维系使命感的强大动力；而宽松的人性化的环境才能充分弘扬他们的医德。北京人民医院眼科医生高伟峰接到了一个眼睛被烧碱灼伤的病人，6小时之内找不到合适的眼角膜移植，便会失明。万般无奈之下他动用了太平间里的一具遗体。这么做是违法的，死者家属也告上了法庭。基于高医生是为了拯救病人（病人是家里的顶梁柱），为美观，还给遗体装上了高级的义眼，检察院做出了不予起诉的决定。
医患互信。信赖病人，不断探索，艺高人胆大，医术才会不断进步；信赖医生，更是拯救了病人自己。
