大苗是公司刚来不久的销售人员，由于工作勤奋，能力很强，业绩一直很突出，并获得了老板的关注，传出消息要升他为销售经理。

本来是挺好的事，可消息传出来后，还没来得及高兴，大苗就感觉工作中的氛围不对，平时有说有笑的同事，变得非常冷漠，他的领导大刘说话也含含糊糊的，这让他很不适应。

经过他多方打听，原来就是他的领导大刘有意的让部门的人冷落他，给了一个“莫须有”的罪名：

大苗要升经理了，会成立另一个销售部，到时候和你们竞争，要少和他接触。

这就是典型的职场冷*力暴**，老刘出于利益，竞争，权力等，他认为可以威胁到他的人，企图通过破坏对方口碑，人格等，*压打**对方，目的是为了减少自身受到的威胁。

美国作家布德罗斯基对冷*力暴**下的定义是：“为了让一个人感到痛苦、惊恐或沮丧而不断采取的不正当行为，甚至会对其进行挑衅、恐吓、威胁或刁难”。

在工作中，如果你表现过于突出，就要小心各方的*压打**，如果你遇到这种情况，那一定要知道，怎么破解：职场冷*力暴**！

一.职场中遭受冷*力暴**的来源

1.来源于你的领导

《冷*力暴**》一书中提到：上欺下或许是单纯的滥用权力，上司无节制的利用职位优势，同时也因为害怕控制不了下属而压迫他们。

一般情况下，领导是很喜欢有能力的下属的，但如果是下属太过“出类拔萃”，会让领导产生受到威胁的感觉，有句话叫“人红是非多”，在职场中也是一样，领导感觉到了威胁，就不会肯定你的工作能力，要么不理你，要么对你非常苛刻，有时候甚至会把你“发配边疆”，从核心的工作移到简单且没有竞争力的工作中，或者乱定计划让你完成不了，达到他*压打**的目的。

2.来源你的同事

来自同事的*压打**大多因为利益与嫉妒，因为你的优秀使他们不被领导重视，而最大的就是背后的利益，你拿走了更多的利益，他们就会嫉妒你，如果因为你的能力，把一大半利益拿走了，估计就不是嫉妒了，很可能会产生恨意。

在职场上这种事情太多了，因为利益的差异，导致很好的朋友走向形同陌路，有句老话说：“同甘共苦”，但在职场中，共苦可以，同甘往往不行。

3.来源于乌合之众

这一波人在职场中的存在感很低，能力也相对较弱，大多时候是随大溜，大家讨厌谁，他们就会讨厌谁，虽然说这类人能力不高，但“传闲话”的本事那可以一等一的厉害，他们喜欢看热闹，唯恐没有热闹可以看，尤其若是*压打**了一个能力突出的人，会满足他们的成就感。

二.为什么会遭到冷*力暴**

心理学家泰弗尔经过研究得出一种原理，“社会认同理论”：

社会认同理论认为，社会认同是一个人自我概念的重要组成部分，会影响到群体中的成员们的社会态度和行为。

他通过让孩子们做游戏的实验，观察到，孩子们对待“同一组人”会更加宽容，而对待“另一组人”会更加苛刻，这就是群体偏见，简单说，在职场中，一旦出于某种原因划分了同类，随之而来的就是，团结同类，对付异类。

那究竟是什么原因，导致这种情况呢？

1.本质是歧视

我身边有这么一个事，我朋友老项，刚开始工作的时候，就遇到了歧视，搞的他辞职了。

老项是我们山里老家出来的，为人憨厚，可他的同事都是城里的，自带优越感，平时还老拿“老项是山货”开玩笑，有一次，给老项惹急了，大吵了一架，随后就开始孤立他，工作中也不给他支持，就这样，他选择了离职。

而我们在职场中，存在着各种的歧视，每天不断划清“自己”和“他们”，而歧视就在这些边界中慢慢生长。

2.同事的嫉妒

莎士比亚在《奥赛罗》中曾有一句名言：“您要留心嫉妒啊，那是一个绿眼的妖魔！谁做了它的俘虏，谁就要受到它的愚弄。”

而在我们的职场中，这只恶魔是“红眼”的，会因为对方，能力强，年轻，长得漂亮等一些原因产生嫉妒，比如文章开头的大苗，由于能力强被调到业务部，这让其他人会嫉妒她的能力，从而团结身边的人对付他。

3.掌控欲

在职场中，有一种人，掌控欲很强，如果你没有听他的话，或者违背他的意思做一些事情，让他没有控制感，我身边就有这么一个人，他是位老销售，带过很多徒弟，他唯一的要求，就是听话照做，不允许有任何不满，如果不满，他就觉得自己掌控不了，就让其他同事和他的徒弟孤立对方。

因此，掌控感强的人，也会因为自我控制感的削弱，进行职场冷*力暴**，为的就是重新掌握控制感。

三.用三个方法破解职场冷*力暴**

面对职场冷*力暴**，一味忍让或反击效果都不理想，如果按照比例说，应该是7分隐忍，3分反击，破解冷*力暴**之前先分析一下原因，分析清楚了，这3分的反击，效果很更强。

1.面对*压打**首先要学会隐忍，等待机会

就拿文章开头的大苗为例，刚来公司不久，未能站稳脚跟，贸然反击会顾此失彼，没有人站出来帮你说话，这时候多的就是隐忍。

首先要明白，既然遭到*压打**，肯定是对方已经预谋好的，这时要是不懂忍让，很容易落下口舌，反之，有句话叫“敌不动，我不动”，面对*压打**先忍下来，让对方不知道你的意图，当然，这是在你想保住这份的工作的前提下。

这时候“闭嘴”是最合适的方法，不要想着试图想着和别人说，因为没有能站住脚，你的话别人也不见得听。

避祸之法，莫过于忍让。——清·史襄哉《中华谚海》

意思就是说，躲避祸患的方法，没有比忍让更好的了，这时候的隐忍，就是在等待反击的机会。

2.收集证据为反扑做准备

在职场中，你空口无凭的说，没有人相信，只有收集到一些有效的证据，才可以有理有据，如何搜集证据呢，比如大苗，可以从公司中的“乌合之众”下手去搜集，大家都知道木桶理论：

也就是一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。

这时，要做的就是找到那块最短的木块，因为这些人，往往是最没有主见，跟风的人，先与他沟通，比如叫他吃个饭，逛个街，来搜集你想知道的证据。

而我们被*压打**，不敢反击，也是因为缺乏证据，如果有可能，目击者的帮忙也可以提升说服力，但大多数时候，是没有的，只能靠我们自己来收集。

3.关键时刻，绝地反扑

所有的隐忍，努力的搜集证据，都是在等待这一刻，记住，这种机会，不会有第二次，如果失败，落下的结果就是离职走人。

这时候用证据说话，主动找更高领导层交流，寻求帮助，如果大领导或者老板都不管，那只能是果断离职，离开这种公司，避免总是遭受对方的*压打**。

但空手就走，会便宜了对方，这时候要力争对离职事项的依规处理，实在不行，就要依靠法律的*器武**保护我们自己。

四.写在最后

我们先总结下，我们知道为什么遭受到冷*力暴**，还有为什么遭到冷*力暴**，并且以隐忍，搜集证据，反击来破解冷*力暴**，总而言之，对于优秀员工而言，一定不要开始就发声告知自己的不公平待遇。

有时起初的隐忍可以避免一路的疼痛。——罗伯·莱纳