是不是一提到业绩大家都很烦恼，哈哈哈。每个月最恐慌的就是月底，一到月底，各种打电话，“求业绩”。
大家可以参考一下这种方式，当然我也是这么走过来的。对于刚入行的，我建议你还是多学习为主，新人嘛总是要先做加法，后面找准自己的定位，细化。永远不要忘记做销售一定要有热情和活力（何况还是健身行业呢）
1、定位自己
你要明确一点自己是擅长什么？销售型还是服务型的。这样你才可以很好的跟同事合作共赢，毕竟私教产品是无形的。
假设你是销售型教练，你需要找机会去寻找新资源（POS/共享），或者协助同事（TO），销售型的教练一般情商比较高，他就像场地里的“眼镜蛇”看准目标就会行动。这些都会是你的业绩来源，剩下就是部分续课。
假设你是服务型（专业性比较强的），你需要更加细致的上好每一节私教课，首先最基本的讲解动作（尽可能简化易懂），要懂得增加一点乐趣（毕竟撸铁很枯燥），边上课要懂得发现问题去做铺垫（比如动作模式有问题，可能是会员体态问题导致，那我们可以铺垫拉伸课）当然不是让你强加给会员，你需要用你的专业知识去让会员知道这个问题，发现这个问题。你的大部分业绩来源于（续课/转介绍）。
但是无论你是哪一种类型的教练，你都是要把最基本的做好，毕竟消费者并不是傻的。
2、安排上课时间表
要学会安排私教课时间，去把每一周会员上课时间，频率管控好，如果有放✈️的状况，要告知会员以后要补回来，或者改约时间，养成良好的时间观念。你是教练也是老师，你也是在给他提供专业指导，不要觉得自己可以很随意，那我告诉你，你的会员也会跟你一样的。
3、监督会员（日常维护）
我是这么做的，每天起床都会预留点时间，督促会员把三餐的饮食，提供建议（不要一上来就各种严格管控，你需要让他一步一步去改变，会员不是教练，没有你那么自律的，比如原先一天一杯奶茶，那你可以让他先从少糖开始去改变），再是把今天的课程确定一遍以及需要过来做有氧/其他训练的会员也通知一遍（让他们运动完给你拍照，这样你也好安排），你要对他们了如指掌，生活习惯、工作、饮食习惯等等。