合伙人背叛了你，有2种处理方式。
合伙人背叛了你怎么办？我对背叛有这样的一个认知。如果他做的这件事情不会去影响到我们团队的其他的人。我认为相对低调处理就按照我们的游戏规则，好进好退就行了。
我一直认为就是一个人踩到屎了，就把鞋脱了继续往前走，就不要去纠缠。因为为什么你的时间和机会要去做更重要的事情。但是如果他做的这件事情，如果可以让团队其他的合伙人都可以去效仿。比如他占了我100万的便宜，我如果轻易放过了。
第二个合伙人觉得还可以这样，也来占我200万的便宜，这样就没完没了的。我觉得这个时候你就拿起法律的手段要出手，你就把他拍死。为什么要杜绝后面的人以此来挖公司的墙角。所以我觉得如果是感情上的东西就算了对吧？
我也并不觉得大家在合作的过程中就是需要所有的事情，都要搞个针尖对麦芒，搞个你死我亡。因为我们的时间要去做更重要的事情，就像我从来不介不介意说要是什么我哪个男人背叛了你，你用他的下半生去跟他死杠。千万不要放过自己，放过自己。但如果这件事对团队有伤害，而且会引发别人的效仿，拿起法律的手段。
我在这里就又提醒大家了，这就叫过错退出是不是？所以大家一定要在合伙的时候，把过错退出的代价约定的高一些。
我们最重要的事情不是秋后算账，管理他不是秋后算账。秋后算账没有用，就算把他啪拍死了，其实真的是杀敌一千自损八百，我觉得也没有必要。最重要是防患于未然。你把他的违约的代价写的高一些，他敢不敢签，这就已经淘汰掉一批人了。如果他心里面就有准备干这个事，他可能就不会给你签了。
第二当他的犯罪成本很高的时候，违约成本很高的时候，他可能去违约和犯罪的概率会低一些。所以一定是防患于未然，这个很重要。