导读：为了表现一时逞强接了个任务，现在发现根本完不成，该怎样对领导交代呢？
真职职友：刘治荣
工作中，遇到任务完不成的情况很正常，这个时候首先还是关注事情本身：
第一，冷静下来，遇到什么困难，为什么完不成。这个不能只是一个感觉，需要非常具体才行。我自己习惯是写下来，在脑子里想了好几个，可能是凌乱的，跟领导汇报的时候经常一下子就被问懵了，不如写下了，梳理一下，也没准通过这个办法找到解决的思路。
第二，尽快跟领导汇报，工作上的事情是一环扣一环的，完不成不能自己压着，必须马上汇报。如果在第一步的时候，有写写的话就非常容易了，跟领导汇报时的结构是先把重点说了，不要绕来绕去的。把任务进行节点分解，难点在哪里，哪些自己可以完成，哪些需要领导派人支持，对任务做一个问题评估，如实向领导汇报，取得他的支持，领导会统筹考虑的。
第三，如果领导批评你：为什么当时接呀？逞什么能呀之类的，说明这位领导不是太担事，但也是人之常情，不要辩驳，重点是问领导现在怎么办？我能怎么弥补呢？当然，如果你有具体的建议也可以问问行不行。放心，这个是工作的时，最终搞砸了领导也脱不了干系，他还是会帮你想办法的。
最后，如果确实搞砸了，无法挽回了，那就承担结果呗，你又不是故意的，也不用过于自责了。不怕完不成，切莫爱面子怠误了工作。更不能无声无息，认为可以不了了之。
你真正心情平复了，再仔细复盘一下，在任务中，你就是资源整合者，其他人和事，都是你的资源，进而盘点你在这个过程中的收获与不足，这样才能迅速进步。
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