各位遇到过这种情况没？很正常吧。最近我就遇到了这个事情，说大不大，看你怎么理解。
年会刚过，领导召集销售团队一起开会，反正就是领导的一通要求和说教，没什么实际的营养。你开就开吧，突然话锋一转，问我今天都几号了？考核怎么还不到他那里，这个月的工资要什么时候发？怎么每次都要拖？听了这个话，我心中一万个草泥马在奔腾。本来这个话要是私下里单独问我，我认为没有什么。当销售团队的面质问我，你是几个意思？帮我拉仇恨吗？我先是愣了一下，然后说因为年会的事情耽搁了一点时间，心想给个冠冕堂皇的理由大家彼此都好过就算了，其实当时离发工资的时间还有2天，只要数据齐全，很快的，可惜的是销售团队总有人拽了拽的或者是装憨，评分人也是动作慢了点，好吧，整体来说是我管控不到位。
如果这个领导懂味，其实就应该闭嘴了，可惜我们的领导就是个傻×，还要一味的追问，搞得我火起来了。你是我领导我不能对你发火，我转移一下火气，对所有人说，以后你们的考核如果1号不发起，5号不到我这里，当月绩效工资作废。领导一听这话，好了，不说话了。也许有人会说，哇，你好牛逼啊。其实我一点也不牛逼，这是没有办法的办法了。为什么呢？因为其实职场上不管是领导还是下属，都是要相互给面子的，私下里领导训人，我们都要忍着，这个没关系的。但是你公开训人，遇到性格软弱的，是什么都不敢说，可是遇到脾气不好的肯定当场爆发，大不了我不干了。我就是那个脾气不好的，但是我还没有傻到不干了，我也是很能忍的，啊哈哈。这种情况下，我明知道不能对领导发火，这个是职场忌讳的，但是不代表我不能对其他人发火转移，这个可以用什么成语还是兵法说来着，忘了，反正就是我虽然骂的是其他人，但是其实是说给领导听的。
也许有人会说了，你以后惨了，我说惨就惨，就是不这样，还不是也会被玩，谁怕谁？
只要老板认为我有利用价值，他算老几？不知道是不是后面真的想试探一下我说这个话是不是真的，既然真的有他的一个心腹不发起考核表。好啊，那我就陪你玩玩，那我就真的不把他的绩效工资做进去，直接全扣。我肯定不能因为你一个人影响我整个公司的发工资。然后我就一整套发给领导看，直到晚上都没有回复，然后我就催他，说董事长在催发工资了，有没有什么要改的？没有的话我明天要去找董事长签字了，他说没有问题，你明天去签吧。然后第二天把工资拿给董事长后，我就补发了一个通知，说以后考核表5号不到我这里，绩效工资无效。然后谁也没有说反对意见。
大家可能以为这个事情是我小胜利了，但是我要说，台面上我必须占上风，而且有理有据，但是不用说，领导肯定会要他打特殊申请的，然后让我把绩效工资下个月补给他，你们说我补还是不补？我的结论是，这个啊还是要补的，虽然我想做绝，但是不行的，赢了表面就行了，私下放过一马，给别人和自己都留有余地。
各位，这个职场小故事是不是很逗，以后还有很多这种奇葩事情呢，我们慢慢玩。