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清明假期，跟好久不见的朋友二妹聊上了，这段时间她很迷茫，公司里的人正忙的如火如荼，只不过都在忙着内斗。

“好玩吧”，二妹说。

而她目前处在权力内斗之中，想走，不甘心，不走呢？又被架空没有实权。

1.

公司有三个股东，二妹是去年年初作为市场救急给挖过去的，负责市场开拓。

公司做的是资源性生意，有自己的资源和渠道，但是一直没有合适的人去开拓市场，这个恰恰是二妹的强项，机缘巧合，双方一拍即合。

“现在公司跟其他的一个公司合并了，老侯遁土了”；

老候是二妹的上级，原公司三大股东之一，也是他把二妹招进公司的。

“哎，你不晓得，公司新来的上司，是一个70后，她的管理方式，哪个都受不了，就没看到她好好说过话”

“你这个合同是囊个弄的，给搞成这样，你说，你说啊........”；

二妹一手叉着腰，身子前倾，一手指着我，感觉有水珠喷到我的脸了，那是她的唾沫星子，我本能的后退了一步。

许是感觉到我的脸色有变，二妹停下了，哈哈大笑：“被吓到了是不，现在的这个老太婆就是这样子骂人的，不管是对普通员工还是管理层，这种管理风格，哪个80，90后还买他的账嘛”。二妹恨恨的说。

“像你情商那么高，你应该可以很轻松搞定新老大啊”；我略带揶揄的说到。

“哎，问题是，我现在都很不喜欢她的管理方式啊”。

其实，能够理解，销售出身的她，业绩目标第一，从来都是被捧着的，现在的老大这样踩她，分明是没把她放在眼里。

2.

“哎，我现在都不知道要不要离开了，现在整个公司都在忙站队，抓制度流程，感觉都没有人来关心业绩，关心客户了。”

对于这家公司，二妹是有感情的，市场部是她一手组建起来的，客户也是她带领团队一个个去跑出来的，但是现在，即使一单业务谈成了，从做资料，到合同，到费用等都要层层审核；很多时候，在最后一刻都还没有签字完成。

“前面一个单子，客户的定金都到账几天了，最后卡在财务总监那儿不签字，要不是我提着包包把他堵在办公室，指不定他要躲到什么时候”；

“前方打仗十万火急，后方不供应*弹子**装备不说，还在那儿使绊子。”二妹继续说道，

“半个月的时间，天天都有人在辞职”。

3.

俗话说“内耗严重是企业最大的亏损”。当公司在内耗时，我们应该做些什么？

“那接下来你打算怎么做啊？”见她平静了些，我问到。

“等啊，看谁耗得过谁！”二妹坚定的说。

01.等

对的，”等“这个字，很重要；

行到水穷处 坐看云起时

内耗开始，你不知道公司会走向何方，这个时候，”等“，是静观其变；

内耗开始，新来的老大是什么样的人？是否有实力，能够摆平各个派系的人？新来的老大在股东面前的话语权如何？这些都需要你冷眼旁观后，得出自己的结论。

如果经过你的评估，公司自身的实力还不错，树大根深，未来能发展的更好；又或是领导人有点能力，能带领公司走出困局，这个时候，更要等了。

有人的地方就有江湖，中国人的性格使然，不喜欢争论和冲突，习惯性下来解决问题，这不免让更多的内耗产生。

大多数内耗严重的公司，自身一定有问题；你就把这次内耗，当做企业自我血液净化的过程。也可以把它当做自己的一次短暂休整，和学习的机会。

02.做好手中的事

“那你每天上班都干嘛啊？”

“做好我手中的事啊”，

二妹说道：“现在，开发新客户受限，那我正好借助这样的机会，维护好自己的老客户，有时间就往客户公司跑，这些客户掌握在我的手里，哪天公司上正轨了，我就可以马上启动啊”。

“感觉我现在比以前更忙”，二妹继续说：“一方面维护老客户，另一方面，还有把团队几个崽儿Hold起，做好他们的心理辅导，短时间内，团队不能散了啊”。

“说的不好听点，即使有一天公司真的活不下去了，有着客户和团队，还怕混不下去么？”

二妹果然是二妹。我在心里给她一百二十个赞。

03.站队

内斗开始，还很重要的是站队；有些人是处于内斗核心，不由得的你自己愿意与否，这个时候，你只有迎难而上，一斗到底了。

还有的人是处于相对边缘的，那你就更简单了，像二妹一样，做好，前面一二步，然后静观其变就是了。

04.不做违背良心的事，不损伤客户，不损伤公司利益。

公司内斗时，在自己能力控制范围内，不去做违背良心的事；不做损伤公司利益的事；为自己留下点余地，这也很重要。

当然，内斗时，如果你评估公司不值得你呆下去，而你又无力改变现状时，记得要果断抽身。

有人的地方就有江湖，是江湖就不免腥风血雨，只是希望这样的场景你我能少遇到一些；当然，遇到了也不要虚啊。

在职场的你，有没有经历过内耗（内斗）的情况呢，欢迎你在下方留言，给我们大家建议和分享。

@明媚

职场女一枚，多年销管经历，善培训，与你分享职场故事人生。欢迎关注，你的关注是我分享的最大动力。