9月3日，郑州奇家艺公司被曝携款潜逃。
一夜之间，房东和租客一脸懵。
当天晚上，个别业务员突然在朋友圈里发布一则通知，称奇家艺公司可能已经跑路，一两万工资没发，提醒租客赶紧报警。
这简直就是晴天霹雳！
这一夜，800多郑漂集体失眠，他们每人都交了1-2万的房租，有人租住不到3个月，有的甚至刚交了钱还没来得及入住。
4日上午，数千名租客和房东立即赶往奇家艺郑州公司总部，却发现这家公司前一天还在正常办公。
第二天早上就已经人去楼空，文件散落一地，除了满地狼藉，空无一人。
两个月前，刚毕业的小杨和朋友去看房的时候心里还犯嘀咕，在他租住的小区问了七八个房东，两房户型月租金都在2200以上。
但在奇家艺租房，一次性付一年房租的话，可以打折到1725元/月。
这实在太划算了！简单商量过后，他和朋友当场付了一年房租。
但万万没想到，交了一年房租，仅仅住了2个月，才一只脚踏入社会，就被挨了一顿“毒打”：
房东说没收到房租，要断水断电收回房子；
租客呢，交了半年或一年的房租，却住不成房；
租赁公司拿着租金一跑了之，人去楼空，杳无音信……
就这样，奇家艺公司坑了800多郑漂、上千万租金，以及60多名员工的工资。
其实，早在今年8月初，奇家艺公司成都分部就已经开始爆出问题；
9月份，郑州公司又跑路了。
同一家公司在两个城市暴雷，中间隔了不到一个月。
更可恶的是，已经在郑州、成都暴雷的奇家艺公司，如今还在昆明火热招聘中。
按照发布的职位详情：
工作职责：收房，寻找空置房源收回公司；
待遇：底薪3000，提成：收回一套房，提成是租金的50%；放置期超过51天，提成50%；
这待遇，这提成比例，在昆明西山区诱惑真大。
当有粉丝在该公司发布的招聘网站上，和HR沟通时提出奇家艺郑州公司跑路的事。
该HR回应道“郑州的确跑路了，但又不影响昆明”，还称“昆明公司刚成立，一年内应该不会跑路。”
这回应，看似理直气壮，但丝毫没有底气。
这边卷款跑路，那边高薪招人，这场面，怎么看都散发着广撒网捕鱼、明目张胆骗钱的味道。
租房公司卷钱跑路，这在郑州并不是个例。
8月20日，海南每天租房郑州分公司突然携款潜逃，让郑州数千名租客一夜间无家可归。
又是卷款跑路！还是卷款跑路！
这半年里，每提到这个词，就让无数的房东和租客们，恨得牙痒痒。
海南每天租房公司，不仅郑州有，在成都、重庆、长沙、合肥等多个城市都设有分公司。
但就是这样一家看起来规模不小、并且像模像样的租赁公司，却突然卷款跑路、信誉崩塌。
就是这家租房公司，让郑州3000多名刚毕业的年轻人，上千万租金，一千多位房东，被耍的团团转，钱房两空，至今没有任何赔付结果。
更可恶的是，骗完成都骗合肥，骗完长沙骗郑州！
海南每天租房公司利用同一套路，短短半年时间，骗了七八个城市的房东和租客。
目前，除了郑州之外，海南每天租房公司在成都、合肥、长沙等多个城市的分公司，都陆续出现了经营异常、欠薪、跑路的恶性事件。
8月份，全国长租公寓租赁、托管公司暴雷数量高达28家！
这是一个非常危险的信号：
这说明长租公寓这个领域今年到了暴雷巅峰期，情况已经足够严重，必须引起重视！
郑州还有哪些潜在问题？
学校能卖出溢价的背后，是众多家长对于优质教育资源的渴求，是对于孩子成龙成凤的期盼。
为此，不光是郑州的家长，全国家长都一样。为了孩子，买学区房是优先于地铁、医院、商业等各种城市配套的第一因素。
开发商看在眼里，抓住购房者的痛点和弱点，于是众多挂名的“假名校”应运而生。
于是，到处都是“省实验”、到处都是“纬五路”，到处都是“外国语”，孰真孰假，是实是虚，却需要购房者拿着“血汗钱”去一次次的试错。
当狼突然关心羊最近吃的好不好，睡得好不好，你以为是为了谁好？要不歌词怎么唱的：最怕空气突然安静，最怕“朋友”突然的关心。
这里就不多说了，只说观点：
1、任何没有写入合同的学校约等于“无”，真需要上学就买确定能上学的二手学区房最稳妥。近些年，买新房的学区房，要做好鸡飞蛋打的准备。
2、与其斥巨资去搏一个不确定的“假名校”，不如让孩子上私立。
其实，在每个“假名校”的背后，展示出的都是开发商的傲慢和买房人的弱势，以及XX部门的缺位。
郑州楼盘“无视事实”的区位图
▲成都某盘用卫星地图实时标注的区位图
成都楼盘多用的是卫星地图标注区位，郑州楼市的区位图还处于原始阶段，画的都不能看，南龙湖与北龙湖并排坐，中牟挨着二七塔，荥阳挨着CBD。
不开高德地图，光看区位图，置业顾问都找不到自己的售楼部在哪里。
细节决定态度，为何同样的企业，在不同的区域都有不一样的表现呢？
无非出于两种目的：
1、大家都这么画，都这么坑客户，我们不坑，用了卫星地图卖不出去怎么办？
2、我坑你，也不影响我卖房子，我何必费那个劲呢？
潜台词是：不是不会，做了不讨好，反正也没人管！成都麓湖项目探盘，两个细节非常触动，产品的惊艳反而是次要的。
1、接待人员的专业、热情是看过楼盘中最好的，没有之一。
2、对于限购政策的执行非常严格，用接待人员的话说，我们老总要买麓湖的房子一样要摇号。
两者和郑州市场比较，看到的是郑州开发商赚着郑州人的钱，却在骨子里看不起郑州人，更有缺少管教的不屑。
孩子不听话，不只是孩子的问题，最大的问题是“大人”教育不到位。
也许说的过激了，但这是真实看法！什么时候郑州楼盘的区位图都开始用卫星地图如实标注，也许那时的郑州楼市会好一些吧。
物业，不能言说的“痛”
如果说，在交付前，业主被忽悠属于不可抗力。那么，入住后糟糕的物业体验，则直接删除掉业主对品牌的最后一点信任。
郑州新交付的小区，物业服务不管有没有升级，物业费却一直在升级。动辄数千元的物业费交出去，却并未享受到该有的服务品质。
有事没人理，收钱最积极，最好的服务只在管家的“朋友圈”里。
更可气的是，这种朝夕相处的摩擦，因为停车问题、卫生问题、车辆丢失、报修服务等等每一件“小事”的日渐积累，最终却酿成开发商和业主之间最大的信任危机。
星星之火可以燎原，物业是开发商挽回业主，最后的一面品牌墙和荣誉榜。
物业做的好，会消弭很多矛盾，物业做不好，从量变到质变，没有矛盾也会积累出矛盾。