随着共享小黄车、小蓝车等一系列五颜六色的共享单车被资本吹上风口，一时之间，共享这个词变成了热门IP，似乎什么都可以共享一下，于是一时之间共享雨伞、共享床位、共享按摩、共享充电宝都接踵而至，放佛只要踩在共享的风口上，资本就会雪花一样的飞来。于是共享服装这个概念也随着一起出现在大众眼前。

共享大潮下，共享新家族的成员越来越多

既然我们谈到共享服装，绕不开的就是国内的几家做共享的大玩家以及他们月租的费用。

衣二三：每月499元

美丽租：每月399元

租衣日记：每月319元

多啦衣梦：每月239元

LE TOTE：每月300元

也就是说即使价格最低，每个月也需要239元，那我们先分析一下这些平台在实际交易过程中必须面对的问题，

第一、线上下单，快递到家的模式，无法解决衣服是否合身的问题

从操作模式上来看你，所有的共享服装平台都是通过网络下单，然后快递到家的模式来操作，这就决定了平台始终暂时没有办法解决的第一个问题就是，线上女神，线下女神经的通病。

毕竟来说，服装这个东西没办法标准化，每个人的身材不一样，不合身的衣服再漂亮也是不合适，虽然一个月可以免费换穿，但是这个问题不觉得，免费换得再多也是成本。（淘宝、天猫都暂时解决不了的问题，在很长一段时间，应该也难以解决）。

线上始终无法解决体验感的问题

第二、产品数量少，挤压资金

由于共享服装很多是采取自购的模式来操作，针对的客户也都是月薪6000以上的白领女性，这类女性需要的面子，所以单件外套的成本大概1000块左右，更何况晚礼服这类的礼服更是5000起，一个平台一千万砸下去，也就几千套服装，相对于整个服装产业款式来讲，偏少。

服装行业的变化很快，也许你刚买不久的服装就落伍了，这就要求平台不断的要在这块上加大投入，这就是一个大的无底洞。过时的服装的处理也是一个麻烦的问题。

有的某平台采取的是和服装商合作，这样造成的结果是为他人作嫁衣裳。

而产品线的稀少，很可能造成的意向客户的提升，难度非常大。

快速的产品链变更，是H&M的致胜法宝

第三、消费者心里难关很难过

从消费者角度来考虑，中国人有一个很传统的观点，就是我付出了钱，我必须得到东西，一个月400一年就是5000，如果我用在自己购物，其实一年的衣物，基本也是够了，而如果钱消费在共享服装上，那么我们到年终的时候，看着空荡的衣橱，就会觉得不值得，从心理学的角度来看，这个事情其实不靠谱，这也是闲鱼之类的二手平台能够产生交易的一个原因，虽然是二手，但是现在是属于我的，而我在平台上付出了这么多，最终我什么也没有。

还有一个心理关，就是二手衣服穿着很别扭，实际生活中，自己家人的衣物都不愿意去穿，更何况是不知道多少人穿过的几手衣服。

毕竟说实话这个东西是很私人的，拿到公共场所，始终不合适。

心理关过不了，顾客一般会说“NO”

第四、盈利模式不明朗

任何风口上的产品，都需要有一个属于自己的盈利模式，基本面上来将，共享服装要想盈利，就是同一款服装的大量重复利用，以及更长的使用时间，事实上这很难，要知道好多大牌的服装店，有着大量客户的基础，仍然做不好这一点。加上定位人群都是比较高端的，需求搭配多样化，然后物流的配送，人员、场地的租赁都会占用大量的资金，一个月几百块的月租是很难支撑起这么大的一个平台。

盈利模式不清晰，自身造血不足

第五、卫生信任感问题，无法保障

各种各样的皮肤病，狐臭，每一个用户在考虑，做这个事情的时候，都会第一时间考虑卫生的问题，要做共享就是必须要解决的问题，特别是针对爱干净的人，这个简直就是一个可怕的事情，如何证明这个问题，是个难题。

衣服卫生问题，如何保证

这五个问题，如果不能解决，那么我们就可以大声的报告老板，他们是在做梦。事实上共享是一个很好的事情，但是不是每一件事情都是可以共享的，只有开动大脑认真的从消费者角度思考问题，才能真正的踏上风口。做风口上的猪很好，但是跌下来也是会要人命的。