怎么高情商应对老板的灵魂拷问 (高情商的人如何面对老板)

朋友小伟在一家家族公司工作,公司的员工从上到下都是老板的亲戚。职场生存法则财务主管是老板的妻子,老板的姐姐担任人事经理,老板小舅子是采购部主任,管理公司文具等杂物的人是老板三舅妈的外甥女。总之,小伟整天在别人眼皮子底下工作。

对付老板的高情商,高情商对付小人

职场生存法则工作一年,小伟天天和我抱怨这个公司里的奇葩事。比如:小伟带着礼物见客户,财务主管说礼物超过5公斤才能打车;星期天早上,天气特别热,小伟跑来公司加班,老板见她只有一个人在办公室办公,所以对小伟说一个人在公司就不要开空调了,省点电;公司的采购主任买采购回来的油笔,质量非常差,都是用不久就坏了,扔掉后却被三舅妈的亲戚从垃圾桶捡回来,放回了她桌子上,跟她说已经试过了用嘴吹下气还能用,顺便给我朋友上了一堂艰苦朴素才是传统美德的课,教她节约才是对的。

总之,我的三观每天都让小伟的那些行为趣事给惊呆了。但是在那以后,小伟在公司的抱怨越来越少,也不见她发牢骚了,到了第三年小伟的事业居然突飞猛进,在众多同事中成为分公司的大Boss+合伙人。我问小伟,你上位不会是靠什么办法做到的呢?不会是跟老板有一腿吧?小伟向我展示了她的朋友圈:那些都是她去旅游胜地马尔代夫旅游的照片,一起去的还有公司财务的老婆和HR大姐,她们自称是什么“吉祥三宝姐妹花,相亲相爱胜一家。”有一次,小伟从日本玩了回来给很多同事和老板都带了礼物,更加是给老板娘带了迪奥香水,给老板的儿子带了一款限量版海贼王手办,每个人都有份,各具特色。我一时就醒悟,职场上想要有升职还是得靠和公司领导拉关系呀!小伟一脸狡猾的对我说,给你看的这些都是小儿科而已,充其量叫拉拢人情,长期这样做难免会被人说是在拍马屁。如果要像她那样能成为合伙人,除了工作实力和拉拢人情这些以外,最主要也是最重要的还是“姿势正确”。在不到三年的时间里面,从公司小职员做到公司的合伙人,如何才能做到步步高升的正确姿势?

1、没有野心的龙套不是好演员

在职场生存法则中员工追求升迁是理所应当又非常正常的事,但是很多在工作的人都不愿意谈论这些事,或者你推我让,这是非常不可取的,自己内心明明十分渴望“天将降大任”时又退避三舍。不是每一位老板都知道你在想什么、如果你真的是有才华与野心的话就要最大限度的去给老板展示出来。在适合这个岗位并且自身能力也胜任这个岗位的时候,能和老板开诚布公的人就有更大机会升迁。

对付老板的高情商,高情商对付小人

我们的工作不是拍拖,不是需要另一半的琢磨猜测。你要做的是永远给老板最直接的答案,不论是工作成果还是方案提议或是你的心思。只是在开口之前你需要想清楚以下这两点:

第一,你是不是真的有责任心想承担起这份职务?在公司做到领导这个层次,这样的职位就意味着你要比平时付出更多,如果你不是一个工作狂,又没有什么野心的话,又要照顾家庭和生活的平衡,那我就劝你一定要找到那个平行点了。不要光看到人家光鲜的职位和不断上调的工资,也要好好估量一下自己是否能为晋升付出哪些努力、可以牺牲多少时间。

第二,职场生存法则有哪些依据让人相信你能胜任这个职务?

优秀的老板都是非常喜欢有冲劲儿、对工作有野心的员工,当你能在公司所有人的一片沉默中发出自己清脆的声音、表明自己的态度并让老板更加了解你,这是一件非常好的事情。不过一定不要忘记了,老板是不会因为你的煽情和激情而对你有所照顾的,你到公司来是上班的,要为公司创造利润的。即便人你的工作做行非常好,也很有新意和创意,但也请提供实在详细的事实和依据,这样才能让对方相信这个职位更适合你。在公司一定要及时让老板知道,你是有能力和经验可以帮公司的。而且你的这些能力和经验与这个职位匹配,跟老板主你在这个职位上可以做出那些成绩,以及对自己的公司或者组织可以带来什么效益

2、用领导者的心态来想这个问题究竟应该怎么处理,可以随时提前进入领导者模式。

假如你现在还是一个普通员工的心态,如果你的心里真的想成为一个leader,与其天天守株待兔做白日梦,还不如在现在的工作中就开始发奋。并让自己表现得像一位领导者。当然,老板请你回来不是让你指手画脚、分配工作的,而是让你来帮公司完成事情的,你可以尝试多点给别人出下主意,把自己的想法、经验告诉别人,这样渐渐的就能让别人感觉你是有能力的。不管在什么时候,当老板需要你帮忙出主意,给意见,集思广益的时候,我们要实实在在的去想,真正做到帮到老板忙,你的深思熟虑,专业水平,让老板看到你的业务能力和水平。职场生存法则

对付老板的高情商,高情商对付小人

我在以前的一份工作担任团队领导的时候,在一次招聘上同时录用了三位新人。对于我们这个团队而言,他们是处于同一起跑线上的,需要从零开始、了解公司业务并为公司创造业绩,这三人里面其中一位新人非常勤奋,在入职一个星期后就能让所有同事和领导们另眼相看,这确实是能力的一种体现。

在每个星期的团队例行会议中,他都会主动记录会议的内容,并制成思维导图清晰展示出来分享给大家,这不仅是一个很好的备案,同时也能让其他团队和老板们更加了解我们的工作内容,而且对结果也能一目了然;

每次在汇报工作的时候,无论是多么简单细琐的内容,他都会做成PPT展示而不仅仅是口头陈述,并且尽可能在展示中将这些内容数据化、模块化,简单有效。

在公司里展示出了一名领导者所具备的大局观、善于处理问题和实干的高效性。于是半年后,当公司成立新部门的时候,这位同事自然就成为领导的不二人选了。

不空谈、不自我标榜,而是踏踏实实的去做,在具体的工作中能够实实在在的去展现别人没有的才能、散发非凡的影响力、以及不因微小而不去贡献的这种优良的工作作风,一个成熟的领导肯定不会对这些闪光的金子熟视无睹的。

3、凡事赶早不赶晚“先老板之忧而忧”职场生存法则

小时候我们曾经看过一出戏《宰相刘罗锅》,我们非常钦佩刘墉的才华、智慧,现在再来重温时却不禁佩服和珅的为官之道,现今每个领导都爱像和珅这样体贴好用的下属,减少了不少的烦恼。

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在以前的一出戏里的乾隆想去外面鬼混,但却不小心被人发现是皇帝了,还没等乾隆说话,和珅就找来了一个人来帮乾隆顶罪;还有一件事,乾隆因一时冲动说要废了自己非常喜爱的皇妃惇妃,和珅料到乾隆日后一定会非常后悔这一冲动做法,所以他偷偷救下惇妃带回宫中,果然就像和珅想的一样,后来乾隆果然再次恩宠惇妃,因为和珅的之前求了惇妃,所以乾隆为了报答和珅,于是做出了让和珅的儿子封为驸马。

比老板更快一步想好、做好,在老板需要使用之前主动送上,这对一个优秀员工来说,绝对不是简单的讨好,更考验的更是一优秀员工的眼色、细心的程度以及为上司分忧的能力,这不是人人都可以做到。

小伟在这方面做得很好,每次的事情都做得很好很圆满。每次老板要外出和客户谈生意之前,她都会提前准备好所有关于这次业务上的资料,并且能用最简易有效的方法让老板快速熟悉;如果老板需要她汇报工作项目的看法我就,每次她都会做两种材料,一份是给老板自己的,当作内部看的,还有一份方便老板可以随时修改,并且可以随时展示给公司其他人或给相关的合作单位看的。

“先老板之忧而忧”是小伟她的工作的其中一个准则。

其实,一个好的下属,对公司有帮助的员工,就像老板平时穿的一件旧衣服一样,不管新旧,但一定要合身,穿得舒服,让老板感觉开心兴奋、舒服以至于他觉得这个员工和自己是融为一体,但“这件衣服”又能够实实在在的给他提供着遮羞、御寒、保暖等功能。

这才是真正有前途的好员工。