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在职场中，有些员工，
有本事、有脾气，这个可以理解。
但是如果这种员工不听话，不服你管，
你怎么去安排工作任务？
这很考验管理水平。
因此，给你分享4个字，不多花一分钱。
让这些有才能，不听你话的员工，
对你的安排，服服帖帖。
第一个字：捧
按照马斯洛的心理学需求分层，
最高的两层是尊重和自我实现。
因此，对于那些不听话但又有本事的员工，
不能一味的用钱来激励了。
所以，这个时候，
我们不妨说说好话、软话捧一捧他，
强调他做的好，说离开他不行。
给他做足了面子，
让他觉得，被看重、被重视。
这其实就是满足了他尊重和自我实现的需求。
说不准这些好话、捧人的话说一说，
他也就高高兴的给做了。
第二个字：换
既然我们都低三下四的说好话，就差求他了。
大多数人，也都会给台阶，答应做了。
但是也有给脸不要脸的人，
这个时候，不要客客气气了。
一般来说，员工拒绝做事，
无非是手头上有工作要做。
这个时候，就针对这一点。
既然对方说有事情要做，
那行，事情交给别人做，
或者缓一缓做，先把这件事做了。
对方说没时间，说忙，
那么我们就给他创造时间、创造条件，
放他减轻负担，堵死他的借口，
看他还有没有借口说不做。
第三个字：托
有的时候，员工不想多做事情，
除了钱，关键也有一点就是怕担责任。
如果说，我们想让员工做一件事，
不光钱要到位，
拒绝的理由提前给他堵好，
把员工的小心情也要捋顺了。
还要做到一件事，
就是断他的后顾之忧。
最好的办法就是，
我们说一句话，
“你放手做，出问题我承担。”
既然我们都表态如此了，
再说不行，就真是给脸不要脸的得寸进尺了。
大多数员工，也不好再强调什么理由了。
只有老老实实做了。
第四个字：压
不过事有万一，
还有一些员工的确是油盐不进。
上面三招我们用下来，
我们把话说尽了，还是不愿意，
他还是说不做。
这个时候，就没必要好好说话了。
直接就用这招压字诀了。
但是不是我们压，而是虚借更大领导的名义压他。
你可以站在他的角度这样和他说，
“我也没办法，你的难处我也了解，但是这是上级领导要求我和你来负责的，那现在我负责一部分，你负责一部分，我也不想做，大领导发话了，不做也要做了。这样吧，现在你和我一起去找大领导，和他说一下你的难处，让他再安排人和我配合。”
然后你就起身拉他一起去大领导办公室，
你就看他敢不敢和你过去。
或许他可以对我们不理睬，
但是比我们更大的领导，
他未必敢继续如此了。
把做不做的决定权反交给他，
他不做，让他自己给大领导说。
敢这样做的，只有极少数的员工，
除非是真的做不了的，有一些特别的员工。
否则都会软下来。
在职场中，
没有无能不会干事的员工，
只有不会安排人、用人的领导。
以后我们在给员工安排工作的时候，
不光要威逼利诱，
还要会用一点点套路，
让员工心服口服的去做。
甚至不得不做。
这样，事情才能推的下去。
—— END ——
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