文|盛京书生
如果简单地对人进行划分，你一定会同意这样一种观点，即世界由两种人组成：一种是 领导者 ，一种是 被领导者 。
任何人只要生活在世界上，就必须接受要么成为领导者，要么被人领导的现实。
如果你想成就一番大事业，你就必须想方设法使自己成为一个领导者。
如何才能成为一个领导人呢？
成为领导人的关键有两个方面：
其一是要有成为领导人的 信念
其二是要有成为领导人的 能力
总之，要想成为领导人，你就得全方位打造自己，培养自己的领袖气质，展示自己的领袖风范。
具体来讲，一个出色的团队领导人，必须具有以下几种能力：
1. 一呼百应的感召力 。 所谓一呼百应的感召力，就是指团队领导人的号令如同军令一样，一旦下达，则团队成员都会发自内心地积极响应，不计个人得失，以大局为重，不折不扣地执行指令。
2. 强大的凝聚力 。凝聚力就是团队领导人在任何时候都是整个团队的核心，整个团队的运转都始终围绕着团队领导人进行。团队领导人始终都是团队的权威，任何人、任何其他组织都不能对团队领导人的地位构成威胁。
3. 磁石一样的亲和力。 团队领导人就如同一块具有巨大吸引力的磁石，它能够把团队成员紧紧地团结在一起，团队成员在他的人格魅力的吸引下，能够主动地接近领导人，把自己的心完全交给领导人，把听从领导人的指挥当成是一件很快乐的事情，并且会主动了解领导人的思想，积极地去实施领导人的计划。
4. 潜移默化的影响力。 出色的领导人，往往并不以说教或者制度去管理约束团队成员，而会以其个人魅力去打动每一个团队成员，使团队成员从他的身上去感受、体会，从而把自己的命运紧紧地和团队的命运联系在一起。
5. 以身作则的带动力。 身教胜于言传，榜样的力量是无穷的。团队领导人的一举一动都会成为团队成员效仿的对象，因此，团队领导人要求成员做到的自己就必须做到，处处为团队成员带好头。
总之，只有团队领导人具备了这些能力之后，才能在团队中树立起自己的威信和地位，用威信去“征服”人是最高超的领导艺术。
只有做到了这些，团队领导人的形象才能高大起来，团队领导人的风采才能展示出来，团队领导人的地位才能巩固起来，团队也才能在一种和谐健康的关系中稳固地发展壮大起来。
领导力是最大的生产力！