在历史上，我国长期处于农业社会，人口中绝大多数是农民，农民下地干活是不用打卡的，那时的考勤制度主要针对官吏，至于考勤表的使用，根据文献记载，最早不应早于清代。据《啸亭杂录》卷十记载，当军机大臣和珅掌权时，他曾自立私署，常不去军机处办公。之后，许多官吏也跟着学，不再坐班。针对这个问题，清政府在国家机构中设置了“画到簿”，作为官吏考勤的重要依据之一。在咸丰年间，为了防止画到簿上出现溜号的弊端，提高办事效率，政府规定要“核其勤惰”，对官吏分别给予“请奖”或者“参劾”。这就是历史上考绩与奖惩相结合的开端。
现在的各个单位最早实行考勤打卡的差别比较大，三班倒的工人很久以前就要求上下班打卡了，不少学校也比较早实行了考勤打卡制度，我还记得我所在的公司2012年以前是不用打卡的，到2015年，打卡上下班普及到公司各部门与子公司，相信全国各大企业、机关、学校的情况都差不多，特别是民营企业。
然而这种管理手段真的有利于员工管理和企业的发展吗？相信这个不用我说，大家心中早就有了答案。先说说2012至2018年我所在公司实行打卡制度前后的变化，打卡前，部门员工基本提前几分和十几分钟到办公室，下班一般晚五到二十分钟回家，员工们心态都比较放松，当然也有极少数人迟到早退的；打卡后，大部分员工在下班前半小时就开始不停地看表，还没到下班时间大家就去打卡机前排队，争取最早离开办公室，上班也基本是掐着点来的，如果早到了，就去办公室外溜一圈再回来。即便是这种情况，也没那个领导说要取消上下班打卡，因为形式比结果重要。
实行上下班打卡制度说明这个公司（部门）的领导不信任员工、把人当机器对待和采用简单粗暴的管理方式，这样的企业想发展好很难，离职率也会很高。试想一下，如果领导都不信任员工，那又有谁会愿意为这个企业好好工作呢，一旦有更好的发展机会就会选择离开，平时不会有企业自豪感和荣誉感的，上下班一定掐好点，上班期间也不可能为企业踏踏实实地工作，更谈不上提高效率和创新了。
随着人脸识别技术的完善，现在打卡更容易了，我知道我写这些不可能改变任何局面，咱们这些基层打工人就饭后聊聊，就让打卡继续下去，直到没机会让咱们打卡。