富士康血汗工厂，当你在网上看到任何一个关于富士康的厂，你都可以看到有工人在下面骂。

湖南衡阳，白沙洲工业园区，凌晨五点。

一位女工整晚都拿着一只蘸了酒精的牙刷，给刚出品的亚马逊智能音箱清扫表面污渍。

这个时候她的眼皮已经开始打架。她看了看周围，同事们都在板凳上睡着了，她终于忍不住趴在工作台上，闭上一夜未合的双眼。

“摆在我面前的待清洗音箱还有二三十个，流水线后面的半成品更是堆积如山，但此刻我已经没有半点体力了。”

以上这幅画面，发生在代工生产亚马逊Echo和Kindle产品的富士康衡阳工厂。而这位不具名的女工，其实是一家劳工权益组织派到富士康园区进行调查的“*底卧**”。

这家组织在去年6月10日发布报告称，富士康衡阳工厂存在加班严重超时、临时工人数超过法律规定上限等问题。

在富士康衡阳工厂，这些派遣员工加班时按照正常工作时间计算薪酬，并非中国法律和亚马逊的供应商准则规定的1.5倍工资。

这些派遣员工的工资标准虽然比正式员工略高一点，但不享受病假、年休假等待遇，并且在生产淡季可以随时被遣散，无需支付大笔赔偿金。

报告还称，在薪酬方面，湖南衡阳工厂的工人远低于在中国其他城市的富士康员工。衡阳工厂的工人基本月工资为1750元人民币，在深圳苹果工厂的富士康工人基本工资为2400元人民币。

在这里，工人的每小时工资仅为14.5元，比全国平均值低8元左右，这个时薪也没能达到深圳（19.5元）和上海（20元）的最低工资标准。

电子制造业为什么总出血汗工厂

电子制造业的时效性非常重要，任何的技术、利润和竞争力都要配上一张详细的Time Table，举一个极端的例子，如果iPhone智能手机直到2018年才推出大屏幕，那么，他们有可能会完全错iPhone6/6plus的销售巅峰，毕竟，现在可媲美于这两款iPhone的大众手机已经遍地都是，而苹果要做的，就是在竞争对手成长起来之前，消费者欲望高涨之后，快速地把iPhone6销售出去，这就意味着，全球的零部件制造都要加班加点，来冲高销售量，更糟糕的问题在于，电子市场向来不稳定，现代的企业团队尚不能完全预测消费者的口味，于是，面对每一个即将到来的“销售期”，产业链最顶端都会把其视为一个“巨大的机会”，如此策略会要求底端的制造工厂要时时处于备战状态，在土地、物料、设备、人力招募方面都要进行风险投资，而真正能转变成“利润”的备战，不足50%！

相比之下，开发、设计企业属于轻资产企业，市场不稳定消耗的只是其思考和意志力资源，一串串代码可以打乱重写，但固定的车间则不容易重新改建，因为，任何的硬体变更意味着新成本的投入，无限地摊薄制造业利润，而这恰恰是电子制造业最具血汗性质的部分，毕竟，没有利润，一切都是不真实的。

因电子产品的复杂性，天才的日本人发明了工作分解表和流水线生产，这样每一道工序都会变得非常简单，同时，把生产效率拉到最高。在这种模式下，人是被当做机器来用的，整个工作只需用到自然人的手指、躯体，根本用不到人类的头脑，于是，枯燥、单调彻底改变了流水线车间里的空气，这又是一滴电子制造业的血汗。

风雨制造，谁的青春没有“血汗”？

血汗工厂，这的确是一个非常传神的词儿，散发着人间疾苦，也容易唤起读者之于基层员工的无限同情，当然，更会让贴上此标签的企业倍感压力，一些小型的企业抗不住压力：破罐破摔，轰然倒塌，比如珠江三角洲、江苏等地的制造作坊，而一些大型企业或者说立志百年的企业，则会致力于改善，主动邀请FLA(美国劳工协会)做评判，专注于改善员工的工作环境，而扭转舆论方向只不过是顺便的事儿，況且，全世界都需要富士康制造手机，格力制造空调，海尔制造洗衣机，在某种程度上，他们都没有“轰然倒地”的权力。

毫无疑问，制造业中有一部分工作是单调而枯燥的，薪水相对来说也比较低，年轻人最难熬的是加夜班，流水线就好像一个永动机，每每低头看表才过了5分钟，这是事实也是舆论重点讨伐的部分，但只消稍微一思考，就会发现全世界的基层工作基本上都是充斥着单调和无聊。拿饭店的服务员来说，她们需要每天端20次的鱼香肉丝以及拎40瓶的啤酒，年复一年，日复一日；公交车司机每天驾驶着同样的车辆，上班即上车，下车即上床，一条熟悉的路能走几十年，就连一些高端岗位，比如相声演员岳云鹏，登台就要唱《五环之歌》，自己唱到吐了也还要唱，这是工作需要，所以，舆论讨伐制造业单调而枯燥，就好像在讨伐“海水太咸，不能饮用”一样，这种声音唯一的好处在于，它们可能成为制造业转型升级的推动力之一，当然，这也不仅限于制造业范畴。

我们也在期待制造业迎来变革的那天！

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