人生没有不散的筵席。创业合伙人走向散伙，或早或晚，这是没有任何悬念的必然。

当合伙走到了死胡同，无力回天的时候，需要有艺术的解决方法：

01.大方式处理

合伙人既然要散伙，要么是钱没有给到位，要么是内心受到委屈。

早期，公司不赚钱的时候，要么就是给合伙人多一点决策权，然后营造一种愉快的工作环境。再或者多给一些股权或多给一些分红权。

02.愉悦式解决

如果一旦合伙闹到散伙，千万别拖着，拖拖拉拉最容易伤人。快刀斩乱麻，好聚好散才是最好的解决方式。

和平分手的合伙人通常在散伙之后还会维系原公司的名誉和利益，那些带着冲突散伙的合伙人，日后也会损害公司利益。

03.悦纳开放格局

创业大股东要有足够的格局，通过做人来吸引和容纳更多优秀的合伙人。如果自己不能身先士卒的做表率，那就很难吸引优秀的合伙人。

所以，在遇到合伙人散伙时，一定要以最柔和的方式去解决，大忌就是冲突到连朋友都没得做，不仅两败俱伤还有可能导致公司受到伤害从此一蹶不振。