职场上，有时会听到领导对下属吼道：

爱干就干，不干就走人，有的是人做；

你这都不会，要你干吗？

这种小事都会犯错，没长脑子吗？

这样“冒犯”的言论，很多职场新人一听，轻则郁闷好久，重则“潇洒”地离职走人。如此对自己的职业生涯势必会受到影响。

要知道，即使你换一个地方工作，也有可能会遇到同样的问题，那时该怎么办？还能“潇洒”地走人吗？

在我看来，面对领导的怒火，建议做好这3点。

01领导发火，选择性地听

职场上，很少有脾气特别好的领导，也很少有脾气特别坏的领导。很多都是介于这两者之间。

领导的脾气有时还会跟业绩相关，业绩好一点，可能一切都会很友好，业绩一差，可能就会瞬间变了一个人似的。

有个朋友跟我讲，他前段时间因为自己没有按要求完成相应的业绩，影响到他领导的考核。

他领导把他骂了一顿，过了几天又向他道歉了。

他说，领导还是需要他来把工作做好，也不想做得太过。

他领导还算“识时务”，知道下属不开心可能撂挑子不干。

其实领导发火，很多时候是对事不对人，并没有太大的恶意。有时可以不用太在意。

还有，领导骂完后，他爽了，你难过很久，这太不值了。

如果你因此而把工作辞了，很硬气地告诉领导你不干了，你当时是爽了，但是你的未来职业发展呢，也会很“爽”吗？

领导发火，不全听，左耳进又而出，有时也是一种策略。

02领导发火，事后反思自己

领导发火，不全听，但有利于自己的却要仔细听。

比如，领导发火指责你在一次活动中，因个人疏忽，使公司损失了不少潜在客户。因这些骂你，你是不是得反思下自己？

当然你也有可能会说，为公司做事，出点差错很正常。你可以这么认为，但不能不反思自己。

圣人孔子每日三省吾身。

圣人在没有任何人提醒的情况下，也在反省自己。

领导直接指出你的错误，那还不改正，等着以后再犯？再犯可能就不是被骂，而是直接被离职了。

有本书叫《向上管理》，说的不是领导管理下属，而是下属如何管理领导，作为下属如何让领导作为一个好的领导？有没有什么好的办法？

这都是我们可以反思的地方。

03不忘增长实力

领导发火，不管是我们听进去多少，我们如何反思自己，我们都不能忘了要时刻增长自己的实力，哪天让自己成为领导。

成为领导，你就可以对别人发号施令，你可以指着别人骂，但到那时你可能不会这么做，因为你知道那种被人骂的感受是很不好受。

其实真正有实力的人，领导基本上都会表现得特别友好，哪怕你犯错了。

早些年，在一家公司，我们组的组长就经常在会议室里骂我们做得不好，但有个同事除外，这个同事很多时候一个人坐在外面看着组长在会议室里很大声地说我们。

有次这个同事也犯了点错误，我们也都知道，我们很“邪恶”地等着组长骂那个同事，但没想到组长却说：“小强（那个同事），你也犯这样低级的错误了。”

说完就没有然后了。

这个同事跟领导并没有任何亲戚关系，他只是能力足够强而已。

实力足够强，让领导对你都“忌惮”三分。

每一天要怎么面对生活或工作，是高兴还是悲伤，是一直记恨领导的发火，还是从“发火”中找到自己可以成长的地方，全靠你自己来决定。