老公不上进我十分焦虑该怎么办 (老公没上进心不努力安于现状)

最近,跟老公在家庭经济状况的认知上出现了分歧。

我认为目前整体的家庭收入急需提高,大家都需要更加努力,特别是他!

他却觉得我们家一切都挺好,经济也OK。重点是,每天准点下班,喜欢干些跟收入无关的事情的他,居然认为自己已经非常努力了!

“你不满意你去努力好了,我支持你 ”,他竟然这么说!

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就是这个经济的认知问题,导致了我们很多日常生活的摩擦。于是在老公的再三建议下,我去参加了一个家庭工作坊。

据说,这个工作坊有一个专业的引导老师,会通过一些特别的环节,让大家发现问题的核心。

去了就发现,大家的问题都差不多,已婚主妇永远的三大难——婆媳、教育、夫妻关系。

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NO.1 遇到别人家的“超上进”老公

工作坊的第一趴是分组,具有相同困扰的组员,先两两分组描述自己的问题。

上帝的安排真是奇妙,我竟然和一个别人家的超上进老公,分到了一组。

我的组员在外企工作,看起来职位不错,他每时每刻都在想着要怎样更加努力,才能不被这个社会淘汰,才能让家庭的经济更稳固!

说得多好!

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他来这里的原因,也是因为夫妻关系。在他眼中,做了多年家庭主妇的妻子,似乎不太上进,也听不进他的建议。

「 这也太巧了吧,我就是嫌我的老公不够上进,才来这里的 」

我们看着彼此,仿佛都对“恨铁不成钢”有着海枯石烂般的理解!

NO.2 “超上进”老公被现场所有女士批评

可是,第一个环节才刚刚开始,自以为上进,自以为义的我们,竟然就迅速发现了自己的问题。

环节1的问题很简单:你平时关心对方,说的最多的话是什么呢?

就是这么一个简单的问题,我和我的组员竟然都傻了眼。

我使劲回想了半天,也没想起平时对老公,常说过什么关心的话。

反倒是他让我多关心他身体时候,经常因为生气,我会冷冷的回一句,“自己的身体自己负责,这还要谁帮你啊”

想想老公,他倒是经常在微信上问“老婆今天还好吗?”,“ 今天还开心吗?”

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我的组员首先表示自己确实不太会关心人,不太会表达感受。

接着努力描述了一些他认为关心的语句:

“家里有洗衣机,洗衣服不要手洗,浪费时间”;

“家里有洗碗机,不要手洗,多的时间可以去看看书”;

在微信给老婆分享“如何调节情绪”,”如何合理的利用时间”等文章。

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之后全员分享的时候,就是他这些“关心”的语句,引起了几乎全场女士的愤怒。

她们纷纷自主发言:“我听着很不舒服,甚至有点愤怒“,“我觉得这种关心,就是在嫌弃我“,“你发这文章什么意思,就是在说我不好”

NO.3 上进的出发点,到底是为了谁呢?

在我的组员陷入一片尴尬的时候,我提出了一个问题。

“我老公也经常给我转一些知识性的微信文章啊,但是我觉得他就是想要帮助我啊,还让他多发点呢”

奇怪了,为什么我完全不反感呢?

经过组员们的进一步询问,我发觉,因为老公发的都是我刚好需要的!

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比如,我刚接触管理的时候,工作陷入一片凌乱,老公就会推荐一些初级管理的书籍给我,非常有用!

有段时间,我在了解IP的事情,老公看到IP剖析的相关文章也分享给我,给我很多启发。

而这一切的刚好,绝对不是巧合。一个人只有真正关心你的时候,才能给你发的每一篇文章,都是你刚好需要的!

比不关心更糟糕的是,他想要!他想要你改变,他从他的出发点给你发一些东西,这个,就会很容易让人反感!

扪心自问,我让老公提高经济收入,是站在谁的角度呢?是在为他好吗?还是让他在为我的物质标准买单?

NO.4 我的老公,原来是催上进高手

随着讨论的深入,我发现很多人在催另一半上进的时候,方式都太粗暴!

催另一半上进,不是逼,换一个词或许更准确,那就是激励!

同样是表达,希望老婆不要做那么多家务,可以拿这些时间去看书。

我记起老公也跟我说过类似的话,但当时的我,不仅没有生气,竟然还感动的要抹眼泪。

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事情,要从我的某一段辞职经历说起。没有工作的时候,我会用心把家务料理干净,以凸显自己的价值。

记得有次老公回家,我正好跪在地上擦地板,本以为老公看到我这样用心擦地板会很开心,没想到,他竟然带着一丝惋惜的神情蹲下来跟我说:

“老婆,你知道我这个人对干净么没有那么高的需求,我觉得你是很有才华的人,你在家只是暂时的,有时间可以去看书,因为我感觉你很快就会出去,做你想做的事情的!”

时隔多年,我现在回想起这些话,还会眼眶湿润!你觉得我听了老公这样说话,会生气吗?

当然不会!

我感动,感动老公在我待业在家的时候,依然说我有才华!

我要上进!要看书!因为我马上就会出去,干自己的事业!

这就是鼓励和逼迫的区别呀,在现场分享完这个事情的时候,我突然就意识到,我的老公才是催人上进的高手,而我对待老公的方式, 显然太过粗暴。

下面这些夫妻间的对话,你是否也曾熟悉:

“你这个样子,这辈子也就这样了!”

“好呀,你看你说的多好,那我就这样了吧”

打击、讥讽,跟激励完全是两回事,个中区别对孩子、对另一半都是一样,但是我们好像常常选择了粗暴的方式,但又浑然不觉。

NO.5 “你不满意,你去努力好了”竟然有道理

工作坊的最后,我也跟老师交流了我的问题。

“老师,但是他的确没有很努力赚钱阿”

“这个需求到底是谁的呢,是你感到缺乏,还是他呢?”

“是我”

“每个人对物质的标准不同,对财务的安全感也不同,这个当中该要怎么磨合呢?”

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我想起了心理学家阿德勒的课题分离理论:所谓的课题分离,就是将我们自己的课题与别人的课题分离开来,然后面对自己的课题全力以赴。至于别人的课题,你选择尊重就好。

简单来说就是:他烦恼,他负责!

我们家有经济问题,是我的烦恼。按照老公的标准,他觉得现在的家庭经济完没有问题,那么这个烦恼就该由我自己解决!

听起来似乎不太近人情,但是按照这个理论,老公那句气人的话

“你不满意,你去努力好了,我支持阿!”,竟然也有几分道理。

NO.6 关于“不上进”问题的懒人总结

1、先谈爱,再谈问题,爱是家庭沟通的基础。上进的出发点,到底是为了谁呢?你最常关心对方的一句话是什么呢?

2、你让老公上进的方式,是逼迫、讥讽还是激励呢?方式不同,结果也会大不相同哦。

3、每个人对物质的标准不同,对钱的安全感不同,上进到底是谁的需求呢?如果是你的需求,首先要努力的,至少是你自己哦。