朋友清清在一家商场专柜做销售，努力工作3年，积累了不少核心客户，业绩很不错。领导也对清清赞赏有加，说好好表现年底给她升职加薪。

可就在前几天，领导单独约清清谈话，说自己找到新东家，准备离职，想要清清跟她一起跳槽。

领导开出的薪资，比她现在的收入要高3000，清清有点动心，但想到现在的工资待遇也不错，而且同事之间相处融洽，跟客户也熟络，眼看还有半年就有望升职了，清清有些犹豫，不知道该不该跟随领导一起跳槽。

接到上级的跳槽邀请，到底要不要一起走呢？

一、是走是留，首先分析自己是否有跳槽的动机

有研究数据表明，74%以上的人只知道自己想跳槽，但是不知道自己跳槽的动机是什么。

一个人如果打算跳槽，无非是3个原因：要么是企业回馈不够，工作满意度不高；要么是能力与岗位需求不匹配，工作成就感不足；再或者以上2条都有。

下图可以帮助大家分析跳槽的原因。

原因一：成就感不足

如果个人的能力积累不能达到企业岗位需求，那么这个人可能总感觉在工作中力不从心，明明很认真很努力做的事情，结果总是得不到他人的认可，时间久了这个人就没有工作的成就感。他可能会有跳槽的动机。

工作成就感不足分为两种情况：一是能力不够；二是从业者不清楚岗位要求。

原因二：满意度不高

如果企业给的回馈，不能满足个人的需求，我们就很容易产生不满的情绪，久而久之也就有了跳槽的动机。

满意度不高也分为两种情况：一种是企业回馈的确低于从业者的贡献价值，让人不满意；另一种是职场人不清楚自己想要的回馈标准。比如，一个人总觉得公司福利不好，比不上其他公司的福利，但是又说不清楚到底什么是好的福利。

原因三：既没有成就感，又对企业回馈不满意

如果既有成就感不足的问题，也有企业回馈让人不满意的问题，这时我们对现有工作特别抗拒，一天都不想多待下去，那么跳槽的动机就很明确了。

我们来看清清的情况，她工作满意和成就感都比较高，所以跳槽动机并不强烈，她只需拒绝主管的邀请就好。

当我们有了跳槽的动机之后，我们就需要亲自了解企业信息，如果一味听信主管的介绍，可能会遗漏很多重要的信息，我们需要了解更多信息。

二、去不去主管介绍的企业，先认真了解目标企业

跳槽前我们不妨问自己一个问题：跟随主管跳槽是出于对新工作的向往？还是出于对主管人设的信任？

商场如战场，工作是自己的大事，需要自己负责，不要轻易地将职业规划的责任交给他人，了解清楚目标企业的情况才是必须要做的。

那么，如何快速了解一个企业？

• 我们可以通过官网搜索目标企业的企业性质、主要业务、主要客户、企业规模、员工人才结构、战略方向，哪些岗位与自己的能力相关。

• 也可以使用企查查、天眼这样的APP，查询目标企业的成立日期、法人代表以及其他的企业运作、企业是否有纠纷、战略等。

• 还可以通读行业分析报告，把握目标企业的行业的现状和发展趋势。

俗话说，“知己知彼”，我们面临新工作的选择时，详细了解目标企业的信息是必不可少的功课。

三、无论新工作开出的条件如何，必须先做人职匹配

如果跳槽前，不考虑新工作与自己的匹配情况，即使新工作的薪资待遇再好，由于自身与岗位特质不符，很难在新岗位上出业绩，也会造成成就感不足的情况。

我有一个朋友，本来在银行工作得好好的，后来听说民宿赚钱，就辞职了去当了房东老板。结果不到半年，亏得血本无归，因为他根本就没有考虑自身的特质适不适合创业。

怎样判断新工作是否与自己的特质匹配呢？

帕森斯生涯理论将人的特质分为4种类型:人格、兴趣、能力和价值观；

按职业所需的要素分为4点：职业所需特质、职业的分类与内容、职业所需能力和职业报酬率；

按职业外显信息分为4个方面与职业要素对应：优势领域工作风格、行业、职业领域、职位行业和职业报酬企业文化。

图中最内层的是个人特质，中间层是企业对个人的要求，最外层是个人特质与企业要求的交集，交集越小说明个人与职业匹配度越低，从业者越容易产生做不下去的念头。

人格——是人类心理特征的整合体，在工作中人格的表现为不同工作方式的偏好。比如一个从业者的人格中偏好严谨沉稳，那么会计、律师、人力资源之类的岗位就比较适合他，而综艺搞笑类的工作就不太适合他。

兴趣——是让人热衷的事情。如果一个人喜欢和人打交道，企业的要求正好是老师、顾问、咨询、销售之类的职位，那么这个人的兴趣跟职业的分类与内容的交集比较大，他也更加能在工作中找到快乐。

能力——个人能力的高低直接影响到能否胜任该岗位。

价值观——就是判断事物重要程度，每个人的价值观是不同的。比如有的职场宝妈需要花更多时间照顾家庭，那么一份工作时间很弹性的岗位就很适合她；有的人更在乎收入待遇，那么用薪酬体现职业回报的企业就比较适合他。

当我们像剥洋葱一样，一个一个分析自己的特质与企业要求的匹配度，就能找到一个大概的心目中理想工作的方向。

原同事小魏是位程序员，由于多年悉心专研技术，在所在岗位上工作得如鱼得水，深得领导信任。就在今年年初，小魏获得了晋升的机会，担任技术部门的经理。但小魏很快感到不适应新岗位，部门的下属也怨声载道。

原来，小魏很擅长攻克技术难关，但是完全不擅长与人沟通和管理团队，很多时候该他决策的工作，他都无从下手，反而把更多时间和精力花在了技术研究上，这样一来，下属们的工作得不到支持，整个部门的工作也难以推进。

可见，人职匹配是多么重要的事情，人职匹配度越高，从业者越容易产生业绩，工作也越快乐。

无论是主管介绍的新工作还是自己找新工作，我们都应该细致地了解目标公司及工作岗位，认真分析人职匹配的问题，把握好机会，同时也避免一场不必要的跳槽。

四、盘点主管的为人，判断主管是否值得跟随

经过搜集信息和自我分析，我们的确对主管介绍的新工作感兴趣，认为它是一个不错的机会，我们也可以选择跟主管一起跳槽，也可以选择单独跳槽，这之间的差别，主要看这位主管是否值得跟随。

如何判断主管是否值得跟随呢？

1.看人品。看主管平日里的人品，如果他做人做事的出发点都是积极的，善意的，乐于成就他人的，这样的领导就值得跟随。反之，如果主管平日就喜欢背后搞小动作，惯用不公平竞争的伎俩，这样的主管还是保持距离为好。

2.看格局。有格局的领导，往往以大局为重，眼界高远，发展前途大，而且他们也会给下属更多支持，不会嫉妒下属的成绩。跟随这样的主管，我们也会遇到更好的发展机会。如果主管是事事与他人针锋相对的人，必定树敌太多，日后也难有大的作为，咱们还是不要跟随的好。

3.看才干。有才干的主管，一定有着很强的学习能力，他们善于研究解决难题，发现事物之间的规律，勇于接受挑战，跟随最这样的主管，我们也能提升学习能力。

如果我们决定跟随主管一起跳槽，也要处理好离职之前的事务：

• 依据企业的规定，提前提出书面辞职申请
• 履行保密协议
• 完成工作交接
• 最重要的是，拿到新工作的offer，再执行以上动作，避免离职以后新工作没有落实的窘境

如果决定跳槽去新公司，但是不愿意跟随主管一起走，我们可以这样做：

• 拒绝主管的跳槽邀请，态度坚定，语气可以柔和，可以这样说：“主管，非常感谢您的肯定，我想这次不能与您一起跳槽，我还有些自己的想法，希望以后再合作。”
• 自己投简历到目标企业，申请心仪的工作岗位，争取面试机会
• 拿到新工作offer后，办理离职

职场生涯中，能遇到一个赏识你的主管是缘分，但是跳槽这事，不是请客吃饭，也不是江湖义气，还需理性对待。我们可以通过明确跳槽动机、认真了解目标企业信息、分析人职匹配程度、判断主管值不值得跟随这四点来分析，更加理智、谨慎地做出跳槽选择，能识别机会，也能抓住机会。愿我们每个人都有能力为自己的职业选择负责。