业务经理入职四五年组建团队，兢兢和他一起把作坊工厂发展起来，并且在工厂多次面临倒闭困难的时候同甘共苦带领业务团队努力把工厂稳住，后来工厂走入正轨老板想多赚钱（自己找客服维护客户这样的话就不用给业务提成自己多赚点）通过故意拖欠提成不发和叫他老婆进入工厂故意制造矛盾把业务部门的人逼走，接着准备把生产部经理逐渐找理由逼走，现在找生产经理谈话叫他辞职，让他辞职的理由是现在不需要这个岗位了，生产经理要求按照劳动法处理，这个时候老板不愿意了，叫他第二天去产线上面同员工一起干活，这样的老板应该怎么样收拾他？

可怜的人必有其可恨之处，我认为你只需要考虑怎么脱离这苦海就好了。

生产经理该怎么怎么干能脱离“苦海”？

生产经理与这家公司应该有签订劳动合同吧？上面是不是有了工作内容和工作地点，如果调岗没有征得生产经理的协商，而随意变更工作内容（生产经理变成一线生产工的工作），那么员工可以不执行，并且之前你俩之间的协调的工资不能擅自调低，比如你之前的工资是8000元/月，只要你按时准时上下班，不缺勤，不造成公司损失，得按8K来给你，如果少了，可以申请劳动仲裁，并且收集你上下班打工的记录、证明老板上个月工资、这个月变相调低工资收入的证据，当地的劳动仲裁大队先申请介入协商，要求补齐余下的工资。如果不补，那么就去劳动仲裁法庭，有一个法律援助，咨询完后再和这老板协商沟通，要要给补偿走人。

如果老板强硬不给，那么就开始劳动仲裁，这有两种途径，

1.自己去仲裁法庭按要求去填表申请起诉这位老板和他的公司，要求补齐剩下的工资并且申请解除劳动合同并按合同法赔偿补偿（一般是N+1，N是你在这公司工作的年限）。

2.自己委托熟悉劳动法的律师，交2000-4000元不等的律师费用，只需要提交以上收集到的证据和身份证复印件，并且把相关的表格上签名，律师会准备相关的材料，你只负责出庭和签名就可以了，委托律师帮你去把官司打赢，然后把补偿要到手，这时需要跟律师说，尽可能地让老板赔多些，比如申请解除劳动合同并赔2N的补偿（N是工作的年限）

我的建议是拿着你懂的法律条例，跟老板作一次沟通，然后要到适当的赔偿。比如你每个月8000元，工作了2年，那么是（2+1）*8000=24000元，如果老板愿意协商给的话，自己在这个适当退一步，比如22000元实收就可以了，2000就当让步，大家适当谈个价格。实在闹僵了，就执行上面的操作吧。

老板这种人不用你去整他，他自然会陷进自己一手制造的“怪圈”里面

1.你要知道现在是法治社会，不能乱来，但站在业务这个层面上，你可以去同行中，可以做到这产品的公司中去，把他的客户尽力争取过来，跟你新公司合作，让原公司的业务萎缩。

2.老板现在心想着砍成本，心想请少一个人可以多赚一些，如果从时间长的角度上看，有上进的客户要么就去寻找新的产品而慢慢放弃这家公司，要么就是陷入了激烈的价格战上，公司的盈利也在痛苦地缩减：人工、物流费用、租金等上涨，而价格战削薄了他的利润，他把生产经理撤了，没打算投新的研发了，那么当市场同质化严重时，会陷入价格战；如果同行有竞争对手开发了新品，会把他的客户都会抢走。

3.老板他也吸引不来好的职业经理人帮他做事：他老婆不可能长成专业的职场经理人，而职业经理人的好处就是分担老板的精力并把事做好，目前来看，吸引不来，因为老板的格局太低，只想着自己赚多少，没考虑到员工的长期利益，那么这些人可能来了就又走了，流动性特别大，以致于请到的人都只能支撑到目前的业务，并不能很好地为公司带来更多的利润，而这些都是他自己一手造成的，也许他就想一辈子赚稳定的一些收入，总比打工好的志向吧，对于你们来说，也是早走比较好：因为你不用被这样的公司拖累，而他还不明白自己为什么做不到，碰不到好的人，其实问题一直出在他自己身上，这就进了开头说的怪圈。

想想赚大钱的老板身边是不是都有一帮牛人帮他们做事，而老板也乐于与这些人分享公司得到的红利和收益，并且把利润投到人才搭建和产品研发当中，也投在市场中，争取更多的客户，把业务做大，而不是只做减法，杀磨卸驴。早点解脱，向前看吧，加油！