我们都知道，员工提出离职，试用期员工需要提前3天提出，已过试用期的员工则需要提前30天提出。
30天时间，对于很多需要急着到新公司报到的人员来说可谓太长，很多公司甚至以能否尽快到岗作为是否录用员工的条件，那么碰到心仪的工作而对方又必须要求提前到岗，有什么办法能够提前离职呢？
其实有且仅有一个方法——那就是与直属领导好好沟通，说白了，就是哄好领导。
哄好领导也是需要有一些套路和方法的，虽然都是套路，但是只要用心做，就一定会不一样。我们要从领导的角度思考问题，如果下属要离职，那么领导最担心什么？怎么样能消除他的担忧。
对于一个领导来说，员工离职对他最大的影响是接手人的选择和培训问题，怎么保证人员的顺利过渡和无缝衔接，只要处理好这两个问题，没有后顾之忧的领导，自然会批准提前离职了。
一、主动的帮领导物色接手人。
下属要离职，领导最郁闷的应该就是接替人选，选谁，谁合适，谁又愿意来，在哪里找，都是令人烦恼的事，这个时候能为领导分忧也是帮助自己，根据自己的工作经验发现和物色新人，想要快，那就从内部找人手，这是最方便最快捷的办法。
二、积极主动的帮助新人尽快上岗。
找到新人后，就要尽快帮助新人进入工作角色。
详细的列好工作交接计划，方便新人尽快熟悉；给新人制定详细的培训计划，帮助新人快速适应；书写工作标准化流程，让新人能够快速解决问题；乐于分享，帮助新人尽快成长。新人成长了，自己自然也能快速离岗了。
三、妥善处理手头工作，不留工作尾巴。
离职时，要将手头上的工作一一梳理，能立马完成的立马处理，不能立马完成的列好交接清单，让同事跟进。不留工作尾巴给新人和公司，同时将工作做预见性的判断，方便新人提前准备提前谋划，保证自己离开后工作开展不受影响。
相信做好这3点，领导没有理由不同意提前离职申请。要知道，有同事试过最快的离职流程，提出离职后3天就顺利到新公司上班了。