做管理要有三心 (做管理要有决策)

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在职场中,领导都喜欢有能力的下属,但是如果有能力又有野心的下属就很难驾驭了,所以领导往往不太喜欢有能力又有野心的下属,因为这种下属不容易驾驭。如果一个团队中存在这些有能力又有野心,领导就会很头疼,天天想着怎么防着他。如果你现在是领导,或将来要成为领导,以下这三种员工要小心提防,否则最后被坑了一脸懵!

做管理的三个必须,做管理让下属既爱又怕的七个秘诀

1、部门人际关系太好的下属

在职场中,想取得成功,不仅需要有强大的个人能力和专业知识,还离不开上级的支持和下级的拥护。上级的支持可以让你得到权力,而下级的拥护则能够让你做更多的事情。如果下属在部门的人际关系比领导还好,就会出现下级支持某下属,而不支持领导的情况发生。这时如果领导要安排工作,往往都要看这个下属的脸色才行了。因此想要做成事,必须要身后有人才能做出成绩。自古以来,权臣篡位前都是从不断拉拢人心开始的。

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2、帮同事邀功收买人心的下属

在职场中,随口一句话,随手一件事可能对你的职场发展都有很大的作用。比如在公司会议上主动的帮其他的同事邀功请赏的人。作为当事人,自己肯定不好意思说自己做得怎么样,但是如果有人替他说了,别就会很感激你。帮同事说句邀功的话很简单,不管领导同不同意,反正自己的意思已经表达到位了。但是这时领导就很尴尬了,如果同意了,被赏的同事不会感激领导,不同意奖赏,做得好的人心里就有意见,这样一来,不管给不给奖励都好,最后的大赢家都是开口帮同事要公的人。

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3、越级搞关系找靠山的下属

在职场中,上下级有矛盾是天然的,如果下属是有野心的人,面对自己的领导时,最好的结果就是帮助领导再上以及,最坏的结果就是把领导拉下来。不管是哪个结果,首先要考虑的就是要有靠山支持,最后自己能否如愿坐上领导的位置。所以有的下属为了保险起见,会选择越级搞关系,找更上一级的领导做靠山,这样才能确保自己能够如愿坐到领导的位置上去。

做管理的三个必须,做管理让下属既爱又怕的七个秘诀

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