传递管理智慧,分享实战内容,助力每一位卓越的管理者持续精进。
作为一个销售员,遇到客户抗拒是难免的。
客户买任何东西,小到两斤萝卜,大到一套别墅,他们都会说出如“我考虑考虑”“我再看看”“价格太贵了”“以后再说”等一系列抗拒的话。
这都是很正常的,如果真的有客户是完全不抗拒就买下产品,那反倒不太正常。
所以,作为销售员必须要直面客户的抗拒,并且要想办法化解他们的抗拒心理。

7种抗拒型客户的特征
1、沉默型抗拒
这类客户表现得比较冷漠,也不爱说话。销售员要想办法让你的客户多说话,主动问客户一些问题,引导对方多把视线放在你推销的产品上或者对方对你的服务的看法。总而言之,就是让对方开口。
2、借口型抗拒
常常会有客户敷衍你,比如说“你这个东西太贵了,我没有兴趣”“我今天没有时间,我需要再考虑考虑”。碰到这种借口型抗拒的时候,首先不要理会,因为这些借口型的抗拒根本不是客户不买产品的主要原因。当然,你也不能完全不当一回事,抗拒你还是要去处理的,只是要用忽略的方式去处理。
3、批评型抗拒
有时候客户会对你的产品和服务、公司甚至你这个人提出一些负面的批评。碰到这种抗拒的时候,销售员切记不要去跟客户发生争执,不要去批评他,一定要跟他站在统一战线上,去理解他、尊重他。

4、问题型抗拒
有的客户会问很多你想到的或是你想不到的问题。对此,销售员要认识到,每当客户提出问题来考验你的时候,事实上等于客户在向你要求更多的信息。对于这样的客户,销售员应该不厌其烦地、耐心地解答问题。
5、表现型抗拒
有些客户喜欢显示自己的专业知识,他们很喜欢让销售人员知道他非常了解你的产品,甚至他比你还要专业,显示他才是行家。碰到这样子的客户,你一定要记得称赞他的专业,即使他讲的是错误的。
6、主观型抗拒
有的客户主观意识比较强。对待这种类型的客户,销售员要少说话、多发问、多请教,让客户多谈一谈他的看法。询问客户的意见时要设法消除客户的防卫心态,不管他的回答是什么都应该让他畅所欲言。
7、怀疑型抗拒
这种客户不相信销售员,也不相信你推销的东西,你跟他们解说你的产品和服务、你的优点、你的长处时,这些客户会抱持着一种怀疑的态度。这时候你所需要做的事情是赶快去证明为什么你的产品、你讲的话是具有信服力的。

化解客户抗拒心理的3个技巧
1、少陈述,多提问
在会谈中,陈述是很容易引起客户的逆反心理的,这是因为大多数陈述通常有一个明确的观点立场,很容易被人抓住某一点而提出反对意见。
而如果换成适当地提问的话,我们不仅没有给对方留下反驳的机会,还能获得更多的信息。
例如,销售员对客户说:“下周的展销会我们想邀请贵公司的王主管参加。”
客户可能会简单地答道:“没有这个必要。”
但是如果销售员问客户:“下周的展销会王主管能来参加吗?”
客户就会回答“可以”或“不可以”,如果客户回答‘‘不可-”,那我们就可以继续追问“为什么”,客户可能会说“王主管不是这次采购的决策人”等其他对销售非常有用的信息。

2、学会换位思考,多为客户着想
常言道:“投之以桃,报之以李。”
如果我们能够与客户站在同一边,多为客户着想,而不是处处与客户对立,自然客户也会以友好的态度来对待我们,这样就能够有效地化解客户的逆反心理。
比如我们可以这样对客户说:“虽然我们公司生产的这种产品非常不错,但它并不适合贵公司的情况,贵公司要想降低成本,我建议您考虑……”

3、用客户逆反心理促成签单
张先生的车子已经很旧了,快不能用了。许多销售员得知这一情况后纷纷前来销售汽车,使他感到很不耐烦。只要销售员一上门,他就会想:“这些家伙又来了,我绝不会上他的当。”
这些销售员为了销售他们的汽车,不是说:“你这部车早已破旧不堪,实在有失你的身份。”就是说:“你已经换过太多的零件,还不如用这些费用购买一部新车。”听了这些话张先生心中很不舒服,心想如果再来一个强行向他销售汽车的,他就把他赶出去。

某日又来了一名汽车销售员,可是这个销售员却与众不同,他一看见张先生的汽车便说:“你这部车起码还可以再用上一年半载,现在就换车的话也太可惜了,我看还是过一阵子再说吧!”说着递了张名片给他便离去了。
听他这么一说,张先生的抵触心理消失了一大半。不久,他就给那个销售员打了电话,在他那里买了一辆车。

销售员不建议张先生买车,张先生反倒自愿地买了一辆车,这是因为销售员很了解张先生的心理,所以他采取与其他销售员相反的做法,出奇制胜。既消除了张先生对销售员的抗拒情绪,同时又引起了张先生“你不卖我偏买”的逆反心理。
可见,客户的逆反心理对销售员来说并不完全是阻碍,有时候反倒是我们成功的契机。所以,在销售谈判时,我们可以转换思维,分析客户的逆反心理,为我们所用。

转发点赞加关注,评论说出你的态度[来看我]