经过四天的学习，教练技术的第一模块顺利结课。课堂的互动练习让我有更深入的教练体验，在课堂上要不断地想一些自己生活中遇到的问题和挑战，也帮助别人去解决一些问题。认真地去聆听对方的声音，去思考这些问题的时候，体验到一层一层剥开外表，看到本质的感觉。

什么是教练技术

ICF对教练的定义是教练是客户的长期伙伴，通过创造性地引发客户深度思考的教练过程，激励客户最大化地提升自我认知与发掘职业潜能。

大家都听过添·高威教人打网球的故事，在20分钟内教会了别人打网球，包括长期不运动，从没打过网球的人，会觉得不可思议。这个故事让人们对教练的成果有了信心，即使教练并没有在客户的领域获得过成功，依然可以用专业的技术和方法，唤起别人的深层觉醒，让他自主地去行动，去获得成功。

为什么学习教练技术

一个经常被问到的问题是：为什么学习教练技术。当我被问到这问题，我竟凝住了，同学说：“这个问题这么难回答吗？”我说：“不是的，我要挖掘一下，到底是为什么？”是否正如显而易见的几个标准答案一样：成为一名教练，帮助更多人；学会教练技能，更好地应用于工作之中；拓宽自己的认知，更好地解决生活中遇到的问题。

最标准的答案是，“我想成为教练。”那么问题来了，“你为什么要成为教练？成为教练为什么对你这么重要？有哪些因素使你想要成为教练？”其实，内心对这个答案没有那么笃定，被这么一问，更加觉得迟疑了。我说：“其实也没有非要不可，只想感受一下教练的位置，体会一下做教练的感觉”。“为什么这个对你有吸引力，而不是别的？”我说：“我有种感觉，我过去所做的一切，对与错，得与失，所有的经历，引导我来到这个课堂，开启这一段学习。”

我相信凡是来学这门课程的人，某种程度上都隐含着对现状的不满足，对未知的探求和对未来的渴望。当下的生活也许是幸福的、确定的，但不一定满足；也许不够有挑战性，会感觉到自己的边界；也许面临着重大的选择和转型，而又在迟疑，诸如此类的情况。但是令人好奇的是，为什么是教练这个礼物，而不是别的礼物，浮现在生命中。

人永远是第一位的因素

在学习教练技术之前，我学过投资经济、企业管理、心理咨询，每当遇到一些问题感觉自己需要充电，就会探索新的领域。

投资经济解决资金的流向和资金的管理，如果再往前端探求，就发现创造社会财富的主体是各行各业的企业，学习企业管理，从商业、运营、财务、人力资源各方面深入去看企业的运作，通过对人的赋能、管理实现绩效，创造价值，这几乎是所有企业管理的核心。而现实之中又有多少企业能够全然地放弃那些绩效管理工具呢？绩效管理是试图通过工具和方法改变人的行为，而驱动人行为背后的原因究竟是什么呢？这份好奇的驱动又使我开始研究心理学。

如果说心理咨询聚焦在人的过去，那么教练技术就是聚焦在未来了，心理咨询师就像考古学家，他们强调对过去经历的挖掘，着眼于当前现状。教练更像建筑师，他们着眼于的未来，让帮助人自主寻找答案，相信一个人的内在动力可以激发他实现突破，这是教练技术的核心。

无论是创造价值，还是改变世界，人永远是第一位的因素，期待自己可以用全然地好奇关注在人的内心，打开层层的奇迹，听到花开的声音。