职场上能和自己的领导处好关系才能有更多的机会发展自己，但是现在职场内许多人都和领导关系很差。那么在和领导交往的时候，如何才能让领导也认可这份关系，维系好这份关系呢？
朋友的吐槽：
最近有一个朋友跟我吐槽，他说他跟他老板关系特别不好，就到了这样的程度：每天他老板跟他说一句话，他都觉得听到声音就感觉心里莫名的狂躁，只要这个老板在，他就很不高兴，就每天踏到公司的那个大门的时候，心里就开始抑郁。
这个老板现在突然之间提离职了，然后很多的这个同事就要去送他，这是很常规的一种操作吧，但是他就说：我现在就是听到他的声音，看到他这人我就不舒服，那有个聚餐也不是所有的人都要去，对吧？那我以后也不想跟他扯上关系，我就不想去，可不可以？
当然我给他的建议还是觉得要去，因为这是起码的一种职场上的社交的礼仪，因为老话说，做人留一线，日后好相见。但如果你真的说服不了你自己，你也可以不去，但是假如说你还能够克制一下你自己由内而外的这个反感，最多你也就恶心自己两个小时，也是最后一次
也不会显得在职场里边那么的别扭，然后第二个，其实同事之间可能也会知道你们之间的这个关系比较紧张，但是看到你在人家离职的时候，能够大度的去参加一次离职的这种送餐晚会，那对你的这个感觉相对来说也会好一些，毕竟你还是将来要长期发展的
办法建议：
所以说如果你职场上遇到了不喜欢的，然而这不喜欢的人恰恰又是你的领导，那到底应该怎么办呢？你真的就只有辞职这一条路吗？当然不是了，其实你要知道，你真的没有办法让每一个认识你自己的人都喜欢你自己。那如果你遇到不喜欢自己的领导，首先你做一个心态的调整，要用平常心去看待，因为每一个人，每一个人的个体都存在差异，两个性格相同或者是相近的人，在一块儿共事，又能成为上下级，这情况真的是你要求助于你前世的福报，积德行善得来的这样的一个机会，说你两个人性格相应，然后脾气秉性也相投，又能肝胆相照，关系又很好，这样的人成为你的领导，这是前世修来的
所以常态化的就是你能够遇到这样的人，真的是非常非常非常少，打着灯笼都难遇的一种情况，所以遇到你不喜欢的人，或者遇到你不合拍的人，这是正常的一种，常见的一种状态，所以你就遇到了不合适。是不喜欢甚至你讨厌的人，你能够接受，这是一个常态，这是一个现实，那当然你也就出现了磨合的这样的一个状态，但是你一定要把工作跟领导分开，不要带情绪去工作，你甭说职场的人，但凡是个人，在人群当中，人和人之间接触的过程当中，你都会有知觉，领导喜欢不喜欢自己也都会有数的，但这个不能跟领导安排的工作去联系
就觉得说领导不喜欢自己，所以领导给你的这个活儿也让你非常非常的反感，你看到领导还畏畏缩缩的，甚至你带着一种讨厌的情绪去看领导，那彼此之间人和人之间的这种气场是可以互动的，你看不上他，他也看不上你，互相这种焦点，那肯定你最后两个人都是消极怠慢的。这种情绪波动的触动，那你肯定后边的结果可想而知嘛
那遇见这情况你就问一问自己，你为什么要做这个工作，你是要提升自己的能力，还是你首先要赚到养活自己的薪水，你还是说你就是为了某个人去工作，所以你看领导和领导安排这个工作，这个事儿首先要拆开。否则的话，你就会陷入到说你用朋友的标准去要求领导，这简直就是一个职场大计，工作的目标首先是为了赚钱，维持生计，改善生活，其次你如果境遇好的话，在这样的一个平台，你能够积累更丰富的经验能力，那当然这是一个非常非常好的这样的一个结果和状态，没有哪个人工作是为了领导，所以千万不要因为说喜欢或者是不喜欢某一个领导，忘了自己工作本身出发点的这样的一个初心和目标
有的人说就碰到一个特别特别讨厌的老板，命令总是朝令夕改啊，上一个小时说有一个想法，然后巴拉巴拉巴拉交代完了，你刚开始做一个小时的时候他又找你又说了一版自己的这个想法，要求你再按照他的新的这个想法再出一版这个方案和计划，然后可能你到下班的时候还没有做完，他又改主意了
所以你如果仅仅这个工作就是你自己去做还OK，假如说这个工作还需要协调各个方面的这个人，公司内部的人，公司外部的人，会让你非常非常的难堪，因为你沟通的对象并不会理解说你的老板朝令夕改，他会觉得说你在传达沟通的过程当中出现各种各样的问题，搞得你自己非常非常的难做，那这样的情况其实是在冲动型活动性。这种特性在老板身上十分十分的常见，尤其是从心理学的这个角度来讲，那些对自己内心承认度不是十分的足够，对自己觉得没有那么自信，或者是感觉焦虑和压力比较大的这种老板身上，出现这种朝令夕改的情况是非常非常常见的。
当然原因不重要，重要的一点就是这些人他没有花足够的时间去思考。那解决的办法是什么呢？就是你要站在他的角度去看问题，具体来说就是每次你的老板要求你做某一件事的时候，如果你觉得他整体的这个想法有问题或者有瑕疵，那你一定要抢在他改变主意之前给他建议。或者是给他你想到的ABC的这样的一个备选方案，但这种情况下可以方便他考虑到更多的有效的解决方案，而不是说等你做了一版方案之后再来按照他的这个东西修改，那你就像陀螺一样被他这个鞭子抽，永无止境。
所以首先你有没有能力站在他的这个角度去思考全局性的一个问题，其次你有没有一种工作习惯，能够做出选择题，让你的老板去做选择，这是最大的去规避这种冲动型朝令夕改老板最好最好的方式。
那可能有人说，你在领导面前卖力工作，总觉得有一点讨好领导的嫌疑，其实不是，你应该在老板面前努力的表现，但是这和卑躬屈膝的去讨好领导是有本质上的区分的，你是要用你积极的工作获得老板的尊重，而不是卑躬屈膝的奉承的把白的说成黑的，这个是有悖于做人的基本原则的。
我个人还是认为每个人应该尊重你自己本身工作职责范围内确定的工作职责，对你职责范围内的工作充满着敬畏之心，认真努力的做好，这才是你立足职场的一个根本点。如果你去抱大腿，今天你抱A的大腿，明天你去抱B的大腿，后天你抱C的大腿，你自己也会觉得很累，而且你不一定能够真的迎合好ABC三种不同类型的人，那你不如回过头来，踏踏实实的立足于你自己的本职的出发点，你做好你自己，这样以不变应万变，有可能是最傻最笨，但却最有效的方法
那也有人说：哎，我从来都不敢对老板说不啊，就算是这个工作把我累垮了，拖垮了，我还是没有办法跟他说一个no。这是很多职场小白面临的这个问题，那首先你要问自己一个问题，为什么你总是要说好的呢？为什么你就这么在意别人心中给你的这样的一个评价呢？你说好的不敢说不，是为了让自己变得不可或缺，还是因为你是受虐狂，还是因为你害怕别人比你做的好？
当然你首先应该学会自己对自己说no。如果对方让你感觉不舒服，甚至有悖于你职场的工作的原则，那你应该有礼有节的去拒绝不合理的这样要求。当我说的不合理是带有歧视、*辱侮**，甚至超出你职责范围以外，没有能力达到的。
作为一个职场人，老板对你提出一个超出你能力范围之外的这个工作安排是很常见的事情，但是假如说居高临下用一种轻蔑的*辱侮**性的语言指责你，谩骂你，羞辱你，然后你也不敢说不的话，那我觉得这个是一定要勇敢的去说no的
而且回过头来，你要提醒自己的是，其实老板首先关心的是你能不能完成这个任务啊，当然你自己在接任务的时候，作为一个下级，你可能比较关心时间是不是充裕，如果你特别特别忙，你可以坦率的说一下，你现在手里的这个时间工作安排是不是能够安排得开。当然如果你在承接了有限的时间要完成不可能完成的任务的时候
这有两个概念，第一个有可能是你本身的工作能力的问题，你工作能力达不到这项工作的效率和时间的要求，那么第二个，有可能确实确实你手里堆了非常非常多的这个工作，那你可以学会拒绝或者是请求其他岗位的同事来帮忙，你要知道尽管你在陈述了很多不可能完成任务的理由的这个时候，你的老板也并不会改变主意，但起码你可以明确的陈述你现在面临的这个窘境，然后避免事后更严厉的苛责
我还听到好多的朋友抱怨，说我遇到这个老板他经常没有空，可能三言两语就交代了他说的这个东西，可是我也听不懂，我也不敢问，那我总觉得自己跟不上他工作的这个节奏
针对这个问题，首先啊，第一个你老板或者你领导的这个时间要比你有价值的多，这个是从更高层面来看这样的一个问题，因为他承担的职责范围肯定是要比你高，比你广，那你要优先去安排是他的这样的一个时间，因为他可能不一定总揽全局
你可能更多的碰到的是一些中层干部，但中层干部承担的是一个部门的整体的这样的一个绩效，他所要关心的，或者他所要分散精力的东西，往往是你不知道的，所以你要优先去安排他的这样的一个时间，那你如果在这个过程当中避免误会，或者是避免中途掉链子，最好的办法就是遵从这样几个原则
那么第一个呢，因为他的时间要比你紧张，因为他可能要做的是更重要的事情，或者是你们没有办法帮他去承担的这样一个事情，那你第一不要浪费他的时间，那么第二个，当他问你你不知道答案的问题的时候，你不要胡说八道，也不要随口应答，因为你一定要确认他能够做到比你更高的这个位置上他一定有比你更多的优势，和你所不了解的这样的一个长处
甚至很多领导的他的记忆力远远比你要好，他可以在纷繁复杂的这个事件当中能够记得清楚所有事情的主线。而你日常在做具体工作的时候，会埋头于很多繁琐的细节，但抓主线的这样的一个能力，你可能会比你的这个老板要欠缺的多的多，那这样的这个过程当中，如果他问了一个你不知道的问题，一定可以跟他说，要求给一个时间点，然后马上给他这样的一个答复，那这样的话也可以提高一下你在他心目当中的这样的一个分数
然后另外如果是你向你的领导提问的时候，同样你也要给出ABC3个这样的一个选择题，不要去问答题，你的领导没有时间也没有义务去解答这些东西，你要做的就是在下属的这个层面上做好你设想的ABC的这样的一个预案，决定权由他来决定去寻找解决问题的办法，给出选择题，这是你应该做的本职本分，这个切记切记切记
那另外也不要在任务开始的时候就过度的去追问一些细节来去打扰你的这个领导，比如说你们在讨论整个的计划和方案的时候，你可以就某一项任务，某一项手段，某一个方法达成一个一致的意见，有一些确切的需要了解的这个关键点，你要去跟他做一个再次的这样的一个确认
当开始计划行动的时候，除非另有通知啊，假如已经开始了，你就按照既定的这个计划去往下执行就可以了，当然这个过程当中最消极的一种应对的方式就是你过度的去问为什么，是什么，要什么，然后去浪费你的领导的大量的沟通的这个时间
要知道所有的时间对每一个人都是平等的，你占用了他大量的时间，就等于挤占了其他同事在他那儿的这个时间，也挤占了他本身的这样的一个时间，那你想你是让你的领导更喜欢你，还是让你的领导更讨厌你？所以在讨论工作计划的时候去确认关键的问题，这是你要去做的，而很多细节和执行是需要你自己去考虑和承担的。
职场本职：
其实最后想跟大家说的是，一定要认清职场的本质，职场的本质就是用你的劳动换取应有的工作的报酬，你首先还是要去付出工作的安排，交付工作的结果。当然职场本身的本质就是价值交换，其实很多时候喜欢或者是不喜欢，更多的是你内心的折射，不一定是事实
那么另外一个所谓的领导不喜欢某一个下属，有可能是因为你的工作能力没有达到领导的这样的一个要求，比如说他和a员工工作效率好的按安排工作，这样的一个员工，一句话两句话就可以把这件事说清楚，那有可能这个交付给你的时候，就要花双倍、三倍、十倍的精力去给你说来龙去脉，甚至还要过程里去差你所有的工作的结果，甚至要帮你纠偏纠错别字，那请问这个领导是愿意花十分钟交代一个效率产出高的同事去完成这样的一个事情，还是愿意花十倍的精力去辅导你完成你应该完成的工作
所以这个跟喜欢和不喜欢没有任何直接的关系，当然还有另外的一种情况，就是这个领导确实缺失个人的能力，个人的修养是不够的
我们今天所讨论的是，第一：你的内心是不是折射了一些不该有的东西，第二：你的领导谈不上喜欢和不喜欢，只是说你的工作能力没有得到领导的认可，那么第三点：如果真的是领导故意找茬，就是看你不爽，那么该硬也别怂，但是你要注意把握一个分寸，同事之间没必要为某一些事情搞得特别的僵。
当然很多人都学会看很多的书和很多的教程，这些会教大家怎么去向上管理，但实际上真正的成功者都是属于那些善于改变自己去适应环境的，就像生存能力强的动物能很好的适应环境一样，真正要改变的是首先从自己这一方来去做一个真正的变革
那回过头来，我们每个人都会有个性的差异，而且日常我们其实所有的人际关系里边，你面对的这些人群是纷繁复杂的，而且我们现在所有的这些人都离不开全球化、市场化的这种竞争的压力，你遇到了无良的这种老板，或者是无赖的老板，包括更广泛的社会不公和劳资关系，其实都是我们现在生活的常态，因为我们的生活和工作当中不可避免的会遇到各种各样的这样的一个操控对我们来讲：首先你还是要改变自己的定式思维，重新认识自己，也重新认识自己的领导。
那你有没有遇到你不喜欢的领导，或者是你遇到了你不喜欢的领导，你是怎么样去做的？如果你有成功的经验和方法，都欢迎你在评论区留言，我们在评论区接着讨论啊，今天的节目就到此结束，我们下期节目再见。
