1940年2月，二十四岁的赵刚从抗大学满归来，带着满清热血来到386旅报到，旅长问他有什么想法，他告诉旅长要到一线作战部队去工作。
旅长陈庚叮嘱他，“独立团长李云龙是刺头，能打仗也能惹事，我担心你今后的工作不好开展”血气方刚的赵刚这样回旅长“只要不是原则问题，我听他的，这样矛盾会少很多，毕竟是老同志了，带兵经验丰富我应该向他学习”。这话让旅长看到了他的信心，给旅长的第一印象我给满分。
初次见面，打了十三年仗的李云龙对赵刚冷嘲热讽，将排外的情绪展现的淋漓尽致。受过高等教育的赵刚，苦笑着、迁就着，当李云龙把盛满酒的碗举到赵刚面前想来个“煮酒论英雄时”，他毅然决然的将举起的酒碗给拒绝掉了。
对于李云龙来说，拒绝喝酒正是将赵刚军的机会:“不会喝酒，来独立团干嘛来了？”
愤怒的赵刚没想到，竟然会因为不喝酒而遭新搭档的埋汰，心里极其不舒服。不示弱了道“ 独立团是打仗的，不是养酒囊饭袋的 ”。李云龙一听心里乐开了花，这不是正中下怀嘛，于是顺水推舟把话题引到自己的专业领域——打仗。
揣着明白装糊涂道:“看来赵政委打过不少仗哦，以后也给咱上上课，让咱也明白明白什么叫打仗”先来个下马威，看能不能起到敲山震虎的作用。
言外之意就是:“你一个刚刚毕业的大学生，懂啥？在我面前装什么装！知识分子怎么了？就是不愿意跟你搭档怎么着？咬我啊”
紧接着引出本次对话的的核心内容——工作分配。
“团长管打仗，政委管生活”李云龙这么想也这么说了。
这世界上就有些人、有些事明知是陷阱，还得往里跳。没办法躲过去，这才是最无奈的事。
赵刚心知中计，可又无法将计就计，沉思默想后只好用“各司其职当然没问题，但原则问题就不是谁说了算的事，只要是政委职责内的事，我肯定管”。
首次对话被勤务兵打断，再次碰头是针对山本一木特种部队的一些情况进行探讨，双方达成共识，缓解了第一天见面的尴尬。
初见的一个插曲，李云龙通过激将魏大勇使其出手，见到真功夫的李云龙乐了。放话道:“你可以跟我李云龙搞了”。
人的名树的影，跟坂田联队硬对硬拼*刀刺**，一炮干掉坂田的美名已被传来，这三个字让魏大勇甘心情愿的留下来当八路。
赵刚被小试牛刀的李云龙给折服了，自己不想让魏大勇用报恩的想法，强迫他加入队伍，想让他通过看八路军的新气象，然后自愿加入。
可比起泥腿子李云龙的做法差远了，论效率“李云龙”三个字比观望八路军新气象管用，虽然初次见面有些不愉快，但这都是小问题可以让步。
第二次矛盾爆发是因为李云龙跟孔捷瞒着赵刚，去万家镇“搞副业”。知道情况的赵刚来找李云龙问事情的来龙去脉。
李云龙不想说，在打马虎眼。其实打心底还是不愿意跟他当搭档。坚持原则的赵刚明白这是作战任务，不是搞副业。于是开始咄咄逼人“你这根本就是作战行动，你有什么权力擅自调动部队啊？你这是严重的违反纪律”
这次矛盾爆发，李云龙嗓门提高八度:“老子在鄂豫皖打仗的时候，你还不知道在哪”然后来横的:“老子干了，怎么着吧！你去向师长旅长打小报告吧，有什么事我李云龙顶着”缺乏工作经验的赵刚眼神不自觉的下漂左看右顾，最后深吸了口气，认怂了让步道:“ 团长我们都冷静点，不要吵，吵解决不了问题，你是老同志了无论政治经验还是军事经验都比我丰富，我理应向你学习，可这件事你确实做的不妥 ”
抗战年代，他们的目的都是为了将侵略者赶出中国。李云龙这次爆发没有个人情绪在里面也顺坡下驴。开始用反问的方式举例子，“你听说过新一团吗”双方*药火**味渐渐消散，李云龙开始讲开始接手新一团时，部队没有形成战斗力、缺少实战经验、最重要缺*器武**装备，然后去问旅长要，讲到这里勾起了赵刚的好奇心问到“那旅长怎么说？”
“旅长说，要枪没有要命一条，你看我的脑袋值几个枪，拿取换去。我有装备我要你干什么？既然你能当团长就能搞下装备，要不然回家抱孩子去，少在这里给我丢人现眼”
听完这段赵刚开始苦笑着，有些理解李云龙的做法了。做出道歉，本次沟通圆满结束。
接着说骑兵营装备搞回来以后，在手上还没捂热就被旅长强取豪夺抢的只剩下一个连的装备。李云龙把骑兵连当宝贝疙瘩攒着，下令两个月没有作战计划，由连长孙连胜带兵加上练习。
这天团长政委组团来到训练场地观摩指导骑兵训练，又新引出一个违反原则——打骂体罚战士。
孙连长无奈的是，有些兵确实笨不给点颜色他就学的慢。听到这赵刚依旧坚持“那也不行”四个字，在一旁看热闹的李云龙接着话说“ 对对对，要做思想工作，遇到笨的不听话的士兵就过去告诉他，就说老哥求你啦老哥给你跪下行不行 ？”赵刚也感觉到不对，用一句“尺度自己掌握”算是默认了体罚，对原则问题再次进行让步。
第三次矛盾爆发是因为赵刚去旅部开作战会议，没有拿到主攻任伍。这让李云龙来气了，将火气迁怒到赵刚身上。一肚子委屈赵刚为顾全大局没争吵，因为他知道吵解决不了问题，先让着他这是在旅长跟前打过包票的。
火气还没消的李云龙遇到无法无天的孔捷，竟然敢对李云龙说“我要是真指望不上你，你要是就别怪我不配合你”孔捷这简直就是点*药火**桶。参考短时视频《李云龙你是怎么当团长》
李云龙对着孔捷一顿咆哮，还没咆哮完就接到旅长打来让做好作战准备的电话，把他给开心的忘乎所以。
正当准备作战，赵刚要带突击队上战场，李云龙信不过说一些自以为是的话。这就惹得赵刚不开心了。
敌人的敌人就是朋友，赵刚用的很娴熟。抓住李云龙下任务时的失误允许骑兵连作战，赢得骑兵连长的信任。
展示实力，赵刚在150米开外，三枪干掉3个鬼子让李云龙刮目相看，战后李云龙主动邀请赵刚出去走走，诚恳的道歉。
故事总结:新人阶段一定没有老同事工作经验丰富，谦让是缓兵之计。这三次沟通虽然都是赵刚在让步，但在让步的过程中加快了赵刚对一线作战部队现状的认识，从让步中能看出赵刚真是，人如其名柔中带刚。
赵刚的成功告诉新人，不要眼高手低，过于坚持原则，要根据现状将问题处理好，这样更助于成长。
到新单位首先给领导留下一个好印象；其次在与搭档沟通中，要懂得换位思考、让步、能巧妙化解矛盾，眼界要高顾全大局；最后在合适的时机拿出你漂亮的杀手锏“扬名立万”！
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