01
大鹏是一家互联网公司老板，员工小荟发现大鹏每天很闲，要么开会打电话，要么了解大家工作进展。公司业绩倒不错，虽没有很多大笔融资，但是小投资方几乎没断过。小荟就每天忙得昏天暗地，从睁眼到公司直至下班连喝水的时间都少，还经常加班。小荟私下和朋友吐槽，老板看上去总是很闲，而她忙得没闲。
其中原因，并非仅仅是老板和员工的差别。
02
老板不需要实际参与具体的工作事务，老板和员工职责分工需要，即管理和执行。
老板开会把任务分配下去，然后就是三天或者一周过一遍进度，时刻监督任务的执行情况。
团队建设，项目搭建，项目目标，过程控制， 招聘人才，以及对外沟通洽谈，吸引投资方争取资源，也是老板的日常事务。同时，应急事情也少不了，老板的老板要听取听某个主题汇报，那老板只能赶紧忙活。
03
老板坐在他的位子那刻，等你见到老板的那刻，他已经历尽万水千山，已经百炼成钢。
一个华为的朋友曾经说：很多华为人的目标是，今天忙下个礼拜的工作，明天忙下个月的工作，下个月忙明年的工作。
即便没有这么夸张，在你看不见的地方和时间里，老板一定也非常繁忙，花费多少心血，走过哪些弯路，做过哪些事情，又有哪些不同凡响的坚持，才练就了如今的高效率工作、多线管理的能力。
等你见到他时，他已经成为大神大牛，所有事情已经毫不费力，所以你认为他很闲。
老板看上去很闲，那是因为他高效工作，你一天工作需要8小时，而他可能只需要2小时，所以最好不要说老板很闲。