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我们在职场或有心或无意地都被告过状。当工作无法推动的时候，有人会去反映情况；当其他人和领导沟通的时候无意说漏了嘴，也会被告状；有的人居心叵测，故意去领导那里告状，各种情况都有，所以需要具体问题具体分析。
被告状肯定不是什么好事，心里不好受。但是我们要如何接受和应对“告状”，不同的事情要有不同的解决办法，需要区别对待。
其实“告状”大致分为以下四种情况。
第一种 告状属实
这种情况就是其他人正常的反映工作情况。要么是工作推动不下去了，要么错误迭出，漏洞百出，周围的人没办法把事情压得住，只能报告给领导来解决。这种情况属于正常的工作流程范畴，没什么好抱怨，好委屈的，这是本人工作没有做好，没把事情处理好需要承担的后果，只能自己负责，“有则改之无则加勉”。
第二种 小题大做
是人办的事就不会尽善尽美，总有那么点瑕疵。有一种人，只要一点事没办好就会抓住把柄无限放大，任意抹黑。这种时候就要找领导说清楚，解释原因，表明态度怎么修正，一般不是太大的问题领导不会过于追究，只要尽快改正到位下次不再犯就行。
第三种 无中生有
这种性质就恶劣了，敌对性和针对性都很强。没有的事乱冤枉，子虚乌有，捏造事实，纯属造谣。如果造成恶劣影响是可以诉诸法律的，遇到这种事情如果不知道何人所为就跟领导讲清楚证明自己无辜，领导也清楚你的为人，信任你；如果知道是何人所为就要有勇气和底气把事情闹大，层层上告，让领导不能助长这种风气，让告状的人害怕，下次不敢再造谣，也给其他人立威，不能随便乱说。
第四种 说漏了嘴造成误告状
这种情况属于误伤，完全是无心的或者被领导套出了话。这时候不能怪同事，要赶紧跟领导说明情况并用实际行动补救。让领导看到你的弥补措施和行动，自然不会追究，只会让你下次工作小心一点，还会欣赏你行动迅速、快捷。
不管是主动还是被动告状，皆因我们的工作做的不完美，有缝可钻，有隙可乘，所以我们最终还是要把工作做好，让别人说无可说，做无可做。“打铁还需自身硬”，自己做好了，别人怎么样都没有空子可钻。