小米在2015年-2016年饱受质疑后，雷军在做年会报告时，上演了诉苦、回忆、展望三部曲。
媒体普遍都认为小米自此以后都会走下坡路了，雷军真的可以“告老还乡”了！
雷军，1969年12月出生于湖北仙桃，雷军从读书开始就上演“学霸”本色，特别是进入武汉大学后，对自己要求比较严的雷军就开始选修了不少高年级的课程。仅用了两年时间，雷军修完了所有学分，甚至完成了大学的毕业设计。读完大学的雷军便开始闯荡计算机市场。1992年，雷军与同事合著了《深入DOS编程》一书。
民间广为流传的说法是：本命年要么走运要么倒霉。互联网圈也脱离不了这些世俗，雷军却总能在本命年给大众创造许多惊喜！发生在雷军本命年的故事，总离不开名利和财富。但不管走运还是倒霉，你都能从中窥到这位老牌劳模的生存逻辑。
1992年初，雷军加盟金山公司。先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务。
1998年8月，担任金山公司总经理；2000年底，金山公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限公司总裁。
雷军从22岁进入金山，一直工作到38岁，在金山工作了整整16个年头，期间完成了金山的IPO上市工作。
重担最终在2007年10月9日金山上市那天卸下。凌晨6点，雷军临时换掉公司提前准备好的《致全体员工信》官方版本，亲手重写了一封致全体金山人的公开信。两个月后，他离开金山，在中层沟通会上连续鞠躬三次，平复会场复杂情绪。
“我终于把债还完”，一语道尽心酸。
“一起喝了碗小米粥，然后就开始上班了。”
2010年4月6日，一家初创企业的14名员工，站在办公室一起喝了碗小米粥。7年后，这家公司从十几个人组成的初创企业走到手机市场份额领先、员工数破万的知名科技企业——这是小米开启历史的仪式。
雷军从一开始就决定要打破手机硬件行业的游戏规则。他是一个在互联网领域屡战不休，又曾被放逐的人，这一次，他要用互联网的方式来做手机硬件。
从一开始，雷军就描绘了一张大致的前进蓝图：搭建一个融合谷歌、微软、摩托罗拉和金山的专业团队;先做移动互联网，至少一年之后再做手机;用互联网的方式做研发，培养粉丝，塑造品牌形象;手机坚持做顶级配置并强调性价比;手机销售不走线下，在网上销售;在商业模式上，不以手机盈利，借鉴互联网的商业模式，以品牌和口碑积累人群，把手机变成渠道。
我们把钟表指针拨回到2012年12月12日，CCTV第十三届“中国经济年度人物”评选揭晓现场，小米公司董事长兼CEO雷军荣膺“中国经济年度人物新锐奖”称号，这是小米和雷总最志得意满的时刻。雷军在发表获奖感言时表示，小米是颠覆性创新的东西，颠覆肯定颠覆了别人的想法、看法，影响了别人的利益，一个新的东西产生以后，随之而来的就是诋毁、抹黑，羡慕嫉妒黑。我自己的想法，不管怎么想，反正我把自己的事情做好就够了。
然而，没有任何人和企业都会是一封风顺的，从2015年开始，小米业绩遭遇下滑，到2016年势头更加明显，出货量和市场份额双双下跌。雷军不得不硬着头皮挑战落后带来的恐惧。
2016年，国内手机市场逐渐趋向饱和，小米深陷国内手机厂商*攻围**之势。一向以营销见长的小米乘互联网+的东风，而此刻东风减弱，小米公司也尽显疲惫。而之前深耕线下的OPPO、vivo以及侧重研发的华为则迅速崛起。
雷军就这样被打趴下了吗？真的可以归隐山林了吗？
答案是：NO！雷军还是很ok！
2016年10月，他请小米早期员工吃饭，席间称“不管外界怎么看我们，我们今年肯定比去年强大，比前年强大，比大前年强大”；2017年2月，他又在参加亚布力中国企业家论坛时说“我都躺在地板上了，没有人能击败我”。
“我们永生永世不会以利润为中心，都会以米粉、用户为核心。”
如果说雷军与小米是一场缔结，现在，或许到了突破“七年之痒”的时候。虽仍定位为“创业公司”，但小米已拥有超15000名员工，相比曾经的“发烧”，雷军现在提及更多的词却是另一个——“新国货”。
据外媒12月22日报道，据知情人士透露，中国智能手机制造商小米拟将年收入目标提高18%，这标志着近年来销售下滑情况有所好转。基于该公司170亿至180亿美元的收入预期，小米2017年度净利润有望达到10亿美元。预计到2018年，利润将达到20亿美元左右。
“世界上没有任何一家公司在销量下滑后能够成功逆袭的，除了小米”。2017年，站在第四个本命年的夏天，说出这句话的雷军内心应该是骄傲的。