问题1：
如果说错了话，得罪了领导 该如何修复关系？
1. 如果领导是一个比较宽容大度的人，一般不会因为你一句话两句话说得不好，就放在心上或者记恨于你。
所以，当你说错了话的时候，做到吃一堑长一智，吸取教训，下次不再犯同样的错误就行了，不要当作思想包袱。
2. 如果这个领导确实比较小肚鸡肠，你因为言语不慎得罪了他，要找合适的机会，视情况给予说明和解释，消除误会。
得罪人以后，沉默是误会的罪魁祸首。
3. 目光要长远，要向前看。领导看人，也不会看一时。有一句话叫做路遥知马力，日久见人心。人不能老是背着思想包袱前进。
谁都经历过在职场上说话不过脑子的阶段，以后注意修炼自己做人做事的情商，用自己良好的表现去赢得领导的信任。
4.上面三点说的都是事情已经发生后的解决办法，其实最重要的还是立足于预防，最好不要让这样的事情发生。
因为体制内犯错的成本很高，夸张一点说，甚至是开局定终生，不要让自己轻易犯错，就是最好的解决办法。
问题2：
请问老秘书，人际关系的敏感性训练在哪些地方可以有意识地训练呢？自己很多时候当时意识不到应该怎么做，然后事后才会感觉到，应该这样做、那样做。
1. 事后才知道该怎么做是很正常的，因为我们的传统教育长期以来在人际交往能力这方面就是缺失的。
我们的教育只教我们书本的知识，教我们做题。如果父母和原生家庭不重视人际关系和情商方面的教育，基本就只能靠自己后天去悟。
2. 进行人际关系的敏感性训练，可以通过事后的及时总结。
论语里有一句话叫做“吾日三省吾身”。其实我们对自己在一些重要场合、关键机会面前的表现，也可以经常进行反思和总结。
晚上躺在床上的时候可以想一想，下次遇到同样的场合和机会，怎么样才能做得更好？怎么说会更合适？
反思能力和总结能力，是一个人成长过程中非常要的能力，也是拉开人与人之间差距的一项能力。
3. 可以听我的课，而且是反复听，有的会员最多把我的课听了八九遍，把我课程中讲过的一些原则、方法、案例反复听。
反复听就会让这些理念和方法深入你的脑海中，把过去的错误思维替换成了正确的思维。
当然并不是说我说的就一定是正确的，就一定是真理。
但最起*会码**从实践角度，给你一种不同的视角和看问题的维度，会冲击你原来的思维和想法，让你想明白一些事情。
4. 意识到了问题以后还要去做，因为知道与做到之间，隔了一个银河系。
只有通过不断地练习，不断地行动，敢于远离自己的舒适区，做自己认为应该做而过去没有做、不敢做的事，才会让自己得到蜕变。
问题3：
请问一个问题， 目前在市里，有个借调的机会去省里，期限一年，是暂时机构，但是省里的大领导牵头，请问老秘书要不要去呢？
这个问题要具体问题具体分析，不能简单地说要还是不要。
1. 你目前在本单位有没有晋升提拔的机会？是不是在重要岗位工作？
如果你一年内有可能提拔，或者目前在重要岗位工作，不建议去。
因为最终有可能两头落空，提拔泡汤了，重要岗位换了别的年轻人，你最终也没能调去省里，借调结束还得回来，什么都没捞着。
2. 你目前家庭负担重不重？如果已经结婚有小孩，已经在本地安家买房，借调去省里还得征得另一半的同意。
毕竟借调过去肯定是去干活的，要完成专项的工作任务，不会很轻松，借调要处理好与家庭的关系。
3. 如果目前在单位比较闲，也不是在重要岗位，家里也支持，那你可以去。
通过借调，一方面可以识人脉，拓展自己的视野；另一方面也可以锻炼自己在更高的平台做人做事的能力和思考问题的高度，可以增长见识。
年轻的时候，我们不要太计较一时的得失，多经历点事，多接触一些人，总是好事。
我是@老秘书laoms，体制内的“大笔杆子”，精通职场规则。购买了我任意专栏的朋友，可私信我“你好”，领取一份《体制内生存与晋升》的课程见面礼哦。