卡耐基人际交往沟通技巧 (人缘关系不好怎么办)

文 | 明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注,一起成为职场精英。

引言:

我们常常抱怨,自己对别人掏心掏肺,可别人还常常在背后捅刀子,我们也常常感慨,自己天天加班,任劳任怨,可怎么就是得不到老板的赏识,我们也常常羡慕那些到哪都受人待见,到哪都有人围着转的人,不晓得他们上辈子做了什么,有这样的福分。

其实,在*耐基卡**看来,这些都只需要掌握3条原则就可以。

*耐基卡**是谁?

《人性的弱点》,被西方社会看作社交技巧的圣经,作者戴尔*耐基卡**是西方现代人际关系教育的奠基人,纽约时报这样评价,“除了自由女神,*耐基卡**是美国的象征”。

*耐基卡**说:

不管是美国还是任何一个国家,一个人的成功只有15%靠专业,另外的85%是人格特质,也就是人性,*耐基卡**认为,成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系,注意不是那种拉关系,走后门儿所建立的那种见不得阳光的厚黑学。

怎样才能搞好人际关系呢?只需遵循3个原则:

  1. 不要批评!不要指责!不要抱怨!
  2. 永远觉得他人重要,永远不吝啬你的赞美!
  3. 避免争论,学会倾听!

卡耐基人际关系七大技巧,人缘差怎么办最快最有效

一、不要批评,不要指责,不要抱怨

*耐基卡**说,人们总是认为自己永远是对的,批评别人,即使对方有错,也会找各种各样的借口,除了让对方恨你之外,批评达不到如何效果。

那么,我们发现员工错了怎么办?你批评他,他忙于辩解,意识不到自己的错误,下次还犯错,即便是中肯的批评也是有害的,永远不要直接说你错了,应该转变沟通方式。

错误的做法:先(违心的)表扬,然后“但是”,这是我们最常见的鸡汤文的说法,意思是批评前先赞美,但对方知道你的套路后,他就知道你的赞美只是为了后面的批评,这就达不到效果。

正确的做法:(真诚的)表扬,然后“而且还

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例子:孩子做作业拖沓怎么办?

错误的做法:开口对孩子说,“(违心的)表现还不错,但是XXX”,孩子听多了之后,一听到表现还不错这种宽泛的赞美,他就马上接你的话说,“但是XXX”。

正确的做法:(真诚的)表现还不错,而且这字也写得比以前认真,速度快了一些,相信你会做得越来越好。赞美他每个微小的进步

其实处理家庭关系也一样,相互之间不要批评,不要指责,不要做对方的差评师,会幸福美满许多。

二、永远觉得他人重要,永远不吝啬你的赞美

(1)人性中最深层的动力是对重视的渴求

许多人之所以沟通很糟糕,主要是他们只会谈他们自己感兴趣的事情,而这些事情却让其他人感到无聊透顶,人性中最深层的动力是对重视的渴求。

(2)迅速记住对方的名字

好的沟通者,一定是感受到重视的人,给初次见面的陌生人,让对方重视的第一要素,就是迅速记住对方的名字,这将有助于对方加深对你的影响,谈话结束后把这条信息输入手机,更改微信备注,永远都是马上做的事情。

在两性关系中学会重视对方和赞美更加重要,比如很多女孩子喜欢问男孩两个问题,我好看吗?你喜欢我吗?你回复慢了,或者没有回应,她便觉得自己不受重视。对女孩来讲,对自己的关注和赞美,胜过豪宅豪车。

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(3)换位思考,多重视别人

怎么做呢?关键是沟通时将心比心,换位思考,多重视别人,比如,腾讯董事长马化腾,做的就不错,他的一个朋友在朋友圈说,“晚上12点刚开完会还是要去跑步”,马化腾问:“你是换了衣服,再背着背包跑吗?”,对方回答,“办公室备了衣服”,马化腾说,“路上的人和车那么多,你可以让司机送你到体育场去跑”,再比如,一个投资人在朋友圈贴了一张自己的孩子在船上钓海鱼的照片,马化腾没有像其他人一样点赞或者简单回复太棒了,而是留言说“风太大孩子太轻,注意安全”,这就重视别人和关心别人,自然也会得到格外的尊重。

三、避免争论,学会倾听

在沟通中,我们总希望能让对方认同自己的想法,所以一旦意见相左,就会发生争论,企图说服对方。

争论,在大多数情况下,不但不会让双方和解,反而会火上浇油,让双方更加坚信自己言之有理,所以争论永远没有赢,只有输

这话怎讲?即使你的争论无懈可击,或他漏洞百出,满口胡言,那又能怎样呢?你伤害了他的自尊,让他感到低人一等,并且对你的胜利愤愤不平,所以即便诸葛亮舌战群儒,别人心里也是不服气的。

那么你可能会问,只要不争论就是会说话,就能达到沟通的目的吗?肯定不是,*耐基卡**告诉我们,如果你想成为一个谈话高手,还要学会倾听,要鼓励别人,多谈他自己的事,而不是让别人只听你说话。

人有两只耳朵,一张嘴巴,先倾听,然后再说,才是有效的沟通。

善于倾听,让对方感觉到被尊重,人们总是期待别人关注自己的问题。

耐心的倾听别人,能更好的理解别人的真实想法和真实情况,避免被自己的主观所左右,从而减少争论。

听清楚比如的真实情况和表达尊重后,我们站在对方的角度,换位思考,这时候,你所说的,就是对方想听的。

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