“为什么有的领导很傻很差劲，很无能很白痴却当上了领导！”，看到这个问题我深有感触，无论是私企还是国企，不同的领导有着不同的领导风格，其中不乏有一些“*X傻**”的领导，我自己曾经也是深受困扰。
记得刚毕业的时候，我们这些分布在各个单位的同学经常将聚会变成吐槽大会，争先恐后去讲自己领导做过的“*X傻**”决定，恨不得让他们统统承认自己领导才是“*X傻**”之王。那时候只觉得自己最聪明，自己才是最正确的。
初入职场难免学生思维作怪，后来方知职场里本无对错，只是立场不同罢了。
一，领导并非真的无能白痴
初入职场，对于公司的了解简直是九牛一毛，就算是职场老人，因为与领导所处的层次与高度不同，获取的信息不同，也想像不到领导所做决定背后的艰难。平时我们总说“有什么难的，一句话的事”，可是这一句话的决定背后隐藏的风险与责任，并不是我们普通员工所掌握的。
领导全而不专，可能对于业务熟练，但是对于人力资源管理并不精通，对于财务管理更是一知半解，又加上信息不对称，我们站在自己的角度上，按照自己的认知与思考觉得领导“*X傻**”，其实是我们自己太“*X傻**”了！
二，领导真的“无能白痴”也是有的
管理学中Peter原理，是由美国管理学家劳伦斯·彼得（Laurence J.Peter）提出的：在公司组织架构中，人们会因为在现有职位上的优秀表现而获得晋升，在新职位上如果表现优秀，还会继续晋升，最终在某个职位上，因为能力达不到职位要求，不能继续表现优秀，从而不能继续获得晋升。
通过这个理论我们可以更好到解释为什么很多无能的人坐上了领导的位置。在提拔干部时总是以他们过往的业绩为衡量标准，如果员工在主任位置上表现出色，破格提拔成老总，但是他们并未达到老总的能力。
基层抓技术，中层管效率，高层懂管理，对于高层管理者，最关键的企业决策，善于用人，日常管理！如果每天悠哉悠哉，却能掌控大方向，企业业绩蒸蒸日上，那么就算是你上午干活下午喝茶都说明高层领导是成功的；反之，如果高层领导者在抓技术，下基层，看现场，起早贪黑，忙的像个陀螺，但是这类高层依然是个失败的领导。
身体已经到了高层的位置，思维却停留在一线，这种职能错位是造成“无能白痴”的根源。所以说，无能领导的表现主要有：
01
事事过问，事事都管，忽略大局！
作为企业高层领导，最重要的是把控企业发展方向，管理好下属，具体工作交给下属去做。如果事事过问，事事都管的话，必然将自己的思维降低到员工层级，届时老总干经理的活，经理干主管的活，整个公司看起来非常忙碌，实则效率极低。凡事拘泥于细节，企业发展大局必然被忽略。
02
工作出错，全赖员工，自己无责！
因为自己事事过问，造成员工工作失误的情况比比皆是，到时还不想承认是自己指挥有误，全部赖到员工头上，这种行为会让下属倍感委屈，久而久之，自然会有应对领导的策略。
03
一厢情愿，从不“纳谏”，欠缺考虑！
自古至今，明君配贤臣，贤臣的建议与谏言明君自然是斟酌一番，再做决定。无能的领导基本上都是一厢情愿，无法容忍下属与其不同的意见。这样的结果便是身边围绕着一群阿谀奉承的下属，很多决策必然会影响企业的发展大局，
04
工作不顺，加大考核，从不激励！
领导作为企业的带头人，企业利润指标无法完成，却埋怨市场环境不好，满心思全是客观原因，对待下属确实另一番做法，高强度的考核，随之带来的惩罚，员工们越干越没劲，因为从内心已经对企业失望，只是苦于没有找到合适的去处。只考核，不激励，也是这类领导的异曲同工之处。
05
人工成本，非人力资源，成本越小越好！
把员工当成最大的成本，想尽办法在员工身上“克扣”，不给员工缴纳社保，不给员工缴纳五险一金，更有甚者试用期员工不给发工资，不惜违法去节省所谓的成本。现如今，市场的竞争是人才的竞争，如何开发和利用企业内部人力资源，才是企业高层领导应该思考的问题。
碰到英明的领导，整个公司井井有条，蓬勃向上，围绕在领导身边的都是“贤臣”；如果自己遇上了这种真正“无能白痴”的领导，我们也不能自怨自艾，成熟的职场人应当掌握这四个妙招，在职场中游刃有余。
01
端正心态认清自己的位置，兢兢业业做好本职工作。
在职场中，我们首先要摆清楚心态，认清楚自己的位置，领导无论是什么样的风格，永远都是我们的领导。作为下属，我们在这工作一天就要负担起一天的责任，兢兢业业做好本职工作是最关键的。我们永远要记住一句话“工作是为自己干的”，不是给领导干的，放平心态，尽好职责即可。
02
尊重领导，增加请示与汇报工作的频次。
作为下属，无论领导是英明神武还是昏庸无能，是靠背景关系网上位还是靠客户资源上位，我们都要尊重领导。如何做到尊重呢？最起码的就是“早请示，晚汇报”，对于事事过问的领导，我们更要依着他的工作作风，对于布置的任务无论是有何进展，都要一一汇报，让领导放心。
03
能用书面请示汇报绝不口头表述。
能用书面请示汇报，绝不口头表述，这是我们职场中最起码的保护自己的意识。工作的起因、开始、过程、结果，形成报告，留存记录。如有领导最后想让自己“背锅”，我们保存记录可留有余地。
04
养成记录工作日志的好习惯。
对于工作日志，这是职场中必须培养的习惯。每天接受到的工作任务，尤其是领导口头表述的，自己应一一记录在案，这不仅可以督促我们工作更为细致，又可以避免日后他人推卸责任给自己。
职场中各种领导风格不同，既然我们在职场中奋战，那么一定要学会适应领导的工作风格。千万不要给自己挂上“董事长”的头衔，天天嘴边嚷嚷“领导应该这样，领导应该那样”。撇弃学生思维，适应职场领导，为人处世要圆滑，喜怒不形于色是标准，自己的职业生涯才能更进一步。
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