节后上班，很多企业都面临着缺工的难题。然而，笔者在涵江区一些重点企业却发现，员工返岗率比去年提升了20%，大部分企业的复工率在85%以上，节后用工缺口难题已得到破解，不少企业增资扩产转型升级，趁着大好*光春**加油干。
■ 提高薪资待遇 加大“温情”关怀
2月28日上午，福建佩吉服装有限公司的江西籍员工程功按时回厂上班，同时他还带来了几个老乡。他说：“公司给我们的薪资待遇不错，在这里工作很舒心，这次回老家我还介绍老乡一起来上班。”节后开工以来，该区不少企业出现了以老带新以工引工的可喜现象。
春节前，该区经贸、人社等部门在走访企业时发现，企业用工缺口主要是制鞋生产流水线的操作工、数控车床操作技工、服装厂针车工等。为了更好地解决节后用工缺口问题，该区人社部门急企业之所急，提前筹划，引导企业开展一系列“留住老员工，补充新力量”服务。为了留住老员工，年前该区各企业为老员工提供“免费订车票，报销返程车票”的服务，并调整提高返岗老员工的薪资待遇，每年还提供免费体检和带薪假期等福利。许多企业加大“以工引工”力度，对介绍老乡到厂里上班的老员工，分别给予300元-600元/人次的奖励。中粮制罐、威诺数控等许多企业还推出“温情”用工举措，不仅有食宿补贴，提供夫妻房，为员工举办生日会等，还建立多通道晋升机制，同时，该区人社等部门还通过举办人才招聘会、微信平台招工等多种举措，积极帮助企业招揽人才。
■ 配置自动设备 减小技工缺口
当天，在百威英博雪津啤酒有限公司新厂区，偌大的生产车间里，一线工人寥寥无几。原来，该厂去年新投产的生产线装备是全球速度最快、效率最高的进口易拉罐生产设备，可实现每小时16万罐，每秒45罐次的生产速度，比之前生产线速度快一倍之多，但人力成本却减少了一半。
这是涵江区实施“机器换人”技改项目破解企业用工缺口的一个例子。在鼓励企业打“温情牌”招工的同时，该区也积极引导企业设备升级，进一步减小一线操作工缺口。据了解，今年该区有26个“机器换人”技改项目，可有效减少3000人以上的一线普通操作员工。
新时代电子有限公司的一条全自动生产线即将试投产。投产后，仅需要一人就能照看整条生产线的运作。该企业不断推进“机器换人”专技改行动，原来的全自动印制线路板生产线上的一道工序要相当于原来500名工人半天手工钻孔的工作量，现在整条自动化生产线只需要32名工人，每月可创造产值300多万元，主要为索尼、松下等知名企业订制数码家电等产品的核心电路板。
百威英博雪津的包装车间里机器人EBI——电子验瓶机上岗后更是节本增效。EBI把每个瓶子分成9个区域进行高速扫描成像，识别程度精确到毫米，任何细小的缺陷都逃不过EBI的法眼，无论是灌装液位不足、盖子缺陷的缺陷瓶，还是无盖、漏气以及漏标的成品都会被它一查到底，予以剔除，不但节省了人工成本，而且大大提高了成品优良率。
“机器换人”表面上看是缓解企业用工紧张的一条路径，实际给企业带来了实实在在的经济效益。如果按平均每条生产线节约20人，人均5万元的劳动力成本计算，一条自动化生产线一年就可节约百万元。
■ 课堂接轨车间 企校联手育才
春节期间，华佳彩公司照常生产，节后依托莆田学院 “华佳彩班”订单培训的60多名学生来厂实习，为企业注入新鲜的血液，去年该班第一期毕业的37名专业技能人才已经成为了企业发展的新生力量。
这几年，该区在引进大项目落地建设的同时，还注重同步配置人才“引育链”， 围绕电子信息、机械制造、食品加工等主导产业方向，依托莆田学院、湄洲湾职业技术学院等高校建立特色产业学院、开设特色产业班次，采取订单培养、顶岗实习、工学交替等形式，让课堂接轨车间、专业对准产业，打造产业人才的“蓄水池”和“输送带”。2016年新开设的“华佳彩产业班”“福联产业班”，定向培养近百名产业急需专业技能人才，实现靶向引才、定向育才，为企业加快技改、加速转型嵌入人才“芯片”。 林亦霞
