我们都知道，目前的职场已经趋于公平化，也遵循了能量守恒定律：想要取得一定的成绩肯定是需要付出一定的代价，用自己的努力和汗水来换取收获。对于大部分的职场人来说，从内心深处也都想证明自己，不仅仅是一份收入，更多的实现自我价值。
很多时候，我们起早贪黑、加班干活，总想得到领导的认可，但是却事与愿违：明明工作很努力，但是领导依然不满意，甚至还拿那些没有你努力的同事给你对比，让你心中无限郁闷。对于这种情况，作为下属有时候实在想不明白为什么，郁郁不得志。
同事A，工作很有能力，很多在我看来比较复杂的工作他都能够靠自己的协调能力、统筹能力来化繁为简，和他配合起来很轻松。今年公司开拓了几个新市场，他作为其中一个市场负责人的身份被安排过去主持工作。
因为我们两个关系比较熟，他也经常很晚了和我一起讨论工作方向和思路想法，我也是非常认可的。因为他有系统化的工作思路，到了新市场以后，先进行市场普查、客户统计分析、策略制定等工作，也一直在走访市场，调查情况。他的想法是准备把基础工作做好，然后组建团队、开拓市场，这样才能事半功倍。
从职业经理人的角度来看，我认为他的想法没错，很多大公司确实也需要先这样对市场进行从宏观到细化的工作安排，这样才能统一指导，持续性发展。
另一个和他同时分配到另一个市场的同事B，不像他这样先做规划再具体行动，B同事到了市场以后，甚至还不知道区域内有多少客户，基本情况怎么样，直接招团队就开始跑客户，结果没几天就有了一点销售业绩。但是你要问B同事，现在整体市场情况怎么样，区域内有多少客户，竞争对手怎么样，现在根本回答不出来。
然而这几天公司开会，老板在会议上直接批评了A同事：为什么去了这一段时间了，还没动静，天天都干什么去了？你看看B同事，这都已经上手干活了！
A同事很委屈：明明我也在努力干活，为什么领导还是不满意呢？
为什么努力付出，却得不到领导的认可？
对于这个同事出现的问题和委屈，我们还是要分析具体原因：职场中不懂得汇报工作和结果化呈现的努力工作，并不会得到领导的认可。
我们可以看到A同事采用的是系统化的工作方法，也很努力，但是领导却表扬了B同事，就是因为B同事很快拿出了工作成果，用以证明自己的努力工作。
这就是A同事所犯的错误，即使还没有业绩，也需要让领导知道你的付出和想法。
我和A同事聊了聊，他在这段时间也并没有给领导汇报自己的工作进度和整体规划，没有说服领导要看他的后期表现，因此让快速出结果的B同事抢了鳌头。
这个例子和场景之下，领导愿意看到什么？
1、工作规划和方案安排。如果你有自己的工作方法和安排，需要提前给领导讲述明白，让领导知道你整体的想法，对你有一定的心理预期，这样你在执行过程中就可以有缓冲期。如果提前没沟通，你做的事情领导不知道，在没有结果之前肯定领导不满意了，因为你浪费了时间。
你要做的就是提前沟通，在领导那里备案自己的行为和规划。
2、工作结果及过程汇报。这个是非常重要的，领导虽然都是以结果为导向的，但是如果你不懂得过程汇报的重要性，很容易被领导打上“没能力”的标签。因为不是所有领导都有很大的格局的。
你要做的就是定期汇报进度，说服领导你的规划和想法。
会做也要会说，低头做事，抬头看天，就是这个意思。
小C也是一个努力工作的人，因为初入职场，朝气满满，每个事情都很积极。他的目标很简单，趁着年轻赶紧做出成绩，得到领导的赏识，能够职场晋升。
这一段时间以来，小C确实通过自己的努力完成了几个不错的项目，信心倍增，想着这个月开会时候领导肯定会大力赞扬自己的。这一段时间感觉走路带风，见了同事也是趾高气扬。
谁知道开会时候，领导并没有给予很大的赞扬，相反，领导却找了一些没做好的地方来说了小C还得继续努力，让小C不明白怎么回事，心中很是郁闷。
为什么做出了成绩的情况下，领导还是不满意呢？
这种情况下，让我们先分析一下其中原因。
1、不懂谦虚的员工，有成绩也不会让领导满意。经过了解，小C虽然取得了一定的成绩，但是却有点沾沾自喜，让其他同事产生了反感情绪，好大喜功的印象让领导心里对其产生了特定的标签化印象，因此领导并不满意。
工作既然做出了成功，就是有了可视化的结果了，这个时候一定要谦虚，让人觉得你不骄不躁，这才是正确的为人之道。
2、如果领导想培养你，也会在一定程度上给予磨砺。做出了成果，领导也看得到了，但是表现平平，没有过多的表扬和激励。这个时候，也是有很大可能领导准备培养你，不想让你这么快自鸣得意，先*压打**一下，磨砺一下，如果这样还是能够持续的努力工作，让领导看到你的结果，那厚积薄发的结果肯定是会到来的。
3、既然做出了结果，记得要学会突出团队的力量。工作见效了，不能居功自伟，要说这个团队配合的结果。同事们的眼睛都是雪亮的，只要是你付出的努力，大家心里都清楚，所以记得要把功劳向外推一点，别人对你也是刮目相看。
人在职场，更多的时候是体力和智力的比拼，好的体力意味着你需要投入更多的精力来工作，这是基本要求；另一方面，智力也就是情商，能够正确的展示出来自己的劳动成果，能够协调各方面的关系，做了工作还能收获民心，这才是leader的风范。