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有位同事,纤细而敏感。
因为敏感,他很容易就被周围人的态度、言行影响,很容易情绪就有了变化。
但也正因为敏感,他有很强的观察力、分析力。再加上异常的努力,他能力不错,且业绩明显。
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敏感的人落入竞争世界,本就是弱势的存在。
如果这个“敏感的弱势”保持低调,不去做影响他人利益之事,那还有一定的太平可言。
但现在他既然有能(力)有业(绩)——已经让某些人感到实质性的威胁,那经受“强大的代价”,就是生命必然的洗礼。
排挤、*压打**、构陷......各种无底线的招数轮番上阵。
敏感的人儿立刻就懵了。他反抗、申诉、 大声呼喊, 试图让所有人看到自己的清白。
但没有用处。
在有心人的操弄下,他很快被孤立起来,窗边安个位置,成为被绝大多数人无视的存在。
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没人关心真相为何
——事实上,也不存在真正的真相。竞争世界,强者为上,黑白的边界向来模糊。
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- 至于被无视、孤立的他?
他的确很快就败得一塌糊涂,异常消沉,陷入抑郁状态,一度不能正常工作。
但有毅力的人,从来都能找到专属自己的突围之法。消沉一段时间后,他不知找到了什么关系,或者有了什么造化,总之突然就翻身了。
当然,这与他本身能力不错、能拿下许多关键工作,很有关系。
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但昔日的温和、敏感,完全没了踪影。
他也开始假笑、胡扯、演戏......使绊子、冷漠,虽然不是非常熟练,但明显不再是以前那个任人甩来甩去,却毫无还手之力的人。
几个不甘心的人又试探了几次,皆无功而返。
被他狠狠地收拾了几次后,终于渐渐消停下来。
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无视很正常,这只是竞争世界的常态。
因处于弱势而被明晃晃地无视,这很正常。
这不是坏到令人发指,或者软弱透顶、见者想踩。
这只是 暂时“权,势”不足,还不能很好地保护自己,不能吸引更多的“有效关注” ,而已。
这是身处集体之中,大概率要经历的 “阶段性无奈 ”。
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这“无奈”,就由竞争世界的“权势结构”引起。
如:
- 有权有势,那无视不科学;
- 貌似与权势沾边,那无视不科学;
- 一穷二白,踩了完全没成本,那想无视、就无视;
- .....
总之,无视与“是啥人”无关。 无视只与“他啥都不是”发生直接关系。
若啥都不是,在这竞争场既不能带给人好处,也不能形成一定威慑,那无视很正常。
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“有视”又如何,只不过一时的态度而已。
一哥们,平日很是低调、谦虚,见人非常有礼。
本来,哥们没啥知名度,好多人不认识他,也不稀罕认识他。
突然江湖风起, 传闻哥们要提拔 ,将成为下属单位的一把手。
几乎是在瞬间,哥们成为单位的红人。处处笑脸、赞美无数,不管认识不认识,见到哥们都要热情“有视”,拍肩膀摸头......甚至还有大晚上打电话来假装探讨业务、实则拉近关系的。
突如其来的热情“有视”,几乎将哥们烧焦。
一度,哥们以为自己聪明无比、英勇如仙,魅力巨大,征服了单位的几百号人。
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待提拔落定、新人上任——哥们还是哥们,传闻只是传闻,“有视”立刻停止,回归“平视+无视”之正常。
且无视的人,好似比以前更多了。
没几个人,再愿意对这个要啥没啥的人,现出“无用之微笑”。
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(利益)关系不是非常深刻的熟人,所展现出的情绪,大多有特定的目的。
或纯为客气,或拉扯关系,或衡量得失,或认为“理也无用”......
总之,没有毫无想法的“有视”,也没有毫无原因的“无视”。成年人的姿势,多少带着目的而来。
若不符合目的,那无视也正确。
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当然,也有心理扭曲,专以有意无视,以寻找心理平衡的。
这不在今天讨论的范围,仅随口一提。
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不被“态度”影响,才有平静的头脑。
越在意什么,就越容易受什么的伤害。
比如越是在意“无视”,就越会因无视而生出劣等感,越发的纤细敏感,越发的被人“掌握弱点”。
最终,不等别人真动手,自己先干翻了自己。
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不如先把“态度”放在一边,冷静下来,观察、并分析“无视”及其周边。
如:
- 为何无视?
- 无视者的行事特色、利益诉求、其他目的;
- 单位的人员构成、整体氛围、发展前景......各因素对“无视”的催化作用;
- ......
待观察清楚、信息收集得足够,对其中的关节分析得明白,便能着手接下来的行动。
或蓄力反击,或因此而奋发,或一笑置之。
但无论如何,“无视、孤立”带来的痛苦,会因为内心的通透,而自然消失。
痛苦更多来自不明真相,而非真的忍受不了痛苦。
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总之,在单位被人无视、孤立,更多是“权势双缺”下的必然遭遇,而非自己特定的不好。
这只是竞争场所的正常态度,背后大多有着复杂的成因和关系。
不被这“正常的态度”所扰, 不陷入“因为我不好,所以.......”的固定句式 ,才有(对事实)清醒的判断,对自我客观的认知。
足够清醒,就是平静的自己。
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当然,也有不擅经营人际的因素存在。如不擅长揣摩人心、能言善辩、“见人下菜”......
但这也很正常。
成长需要过程,“不擅言”,只是特定阶段的特定表现,而已。
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至于“怎么办”?
更爱自己一些,再客观一些,就好。
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