当对方对价格提出质疑时，我们可以采用以下8个策略来说服他们：
1、暂时冷却，利用价格内化价值
“我完全理解您对价格的关注。也请您让价格信息在您的脑海中‘内化’一下。相信您会认识到，我们提供的是物有所值的服务。”
2、反问对方理由
“您能告诉我，您认为价格不合理的具体原因吗？这样我可以更有针对性地为您解答。”
3、要求对方还盘
“如果您有合适的建议，不妨直接告诉我您期望的价格，我们可以进一步探讨。”
4、强调产品优点
“我理解您可能对价格有所疑虑，但请允许我强调一下我们产品的独特优点。这些优点不仅为您带来即时效益，更能在长期内节省成本。”
5、提出降价条件
“如果您能购买更多数量或选择长期合作，我们或许可以考虑为您提供更优惠的价格。”
6、假设性推进
“不妨想象一下，如果我们的产品真的如您所愿降价了，但质量和服务却打了折扣，您还会选择吗？我们的定价策略是为了确保您得到最好的产品。”
7、表示层级限制
“我很抱歉，但我们的价格决策是由上级管理层制定的。尽管如此，我会将您的反馈传达给他们，看看是否有可能进行调整。”
8、表示可以让步内容
“虽然我们不能直接调整价格，但我们可以考虑在其他方面为您提供更多价值，比如增加一些额外的服务或延长保修期。”
这些策略各有特点，可以根据实际情况和对方的反应灵活运用，以达到最佳的沟通效果。