领导意见不合如何开展工作 (工作领导不满意怎么处理)

在职场里面,有句话叫神仙打架小鬼遭殃。职场中常常能够见到领导与领导之间意见不合,让员工在其中不知道如何做才好。甚至有领导之间矛盾重重,更是让夹在其中的员工十分为难。这种局面如何做,还真是很难搞。无论站在谁那边都会得罪另外一个人。如果说要非要在领导意见不和的时候选一个,无非就是选择对自己利益最大的那个。

有没有办法,在自己工作中出现领导们意见不和的时候能够做到两边不得罪,还置身之外的办法呢?经过笔者的观察和实际案例,提炼出3招分享给大家,希望对大家有所帮助。

工作意见不一致领导怎么解决,工作领导不满意怎么处理

1.拖,转眼成空

刘经理和徐经理对小朱手中的工作都有决策和指挥的权利。现在小朱手中的工作刘经理和徐经理就提出了不同的要求。小朱夹在中间怎么做也不是,而且关键的是他们两个人的要求还都不一样。最后小朱只有多请示多汇报,分别把意见告诉了两位领导。于是后面小朱就做了一个事情,拖。当然小朱的拖,不是把事情丢在那里不管了,小朱还是会时常去请示领导应该怎么做,是否有统一的方案。最后两位意见不同的领导也算沟通出了双方都接受的方案了。事情也让小朱给落实了。

职场中,工作存在多头领导很常见,处理起来也不好做。因此当领导们意见不和的时候,尽量让领导知道其他人的意见,然后让他们自己去协调解决,自己在没有具体的最终方案出来前,不要随意执行,不然出错了没有哪个领导会帮自己。当然在此期间,自己还是要推一推这个事情,不然到最后发现没有做,倒霉的还是自己。

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2.推,桃代李僵

公司有个项目,其中有个部分是老周在负责,项目推进过程中,徐总和朱总出现了意见不合。谁都说服不了谁,都把自己的想法和老周说了,让老周直接干。可是两个老总意见不一样,到底选谁的方法干还真是个大问题。关键是老周也把两位老总的意见相互传达了,可是两个老总也没有一丝协调沟通意见的样子。

老周知道,如果这个事情再不解决自己就要陷进去了。于是他对两位老总说,自己对其中某个环节不是很熟悉,希望公司外人帮助,或者请外包公司。最后这个项目部分由外包公司给接受了,老周也借用外包公司,点出了两个老总意见不合导致进度受损的问题,自己也两边都不得罪。

职场中,遇到两个领导意见不合时,要特别小心。所以能够自己跳出来不参与是最好的。但是又不能明着和领导说,只有说自己在这方面不是合适的,需要让别人来做,并且还要说明这个人是谁。这样让领导有选择,自己才能够脱身出来,不然让领导自己去想什么人合适做那就不行了。

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3.顶,独挑大梁

徐总和朱总又闹出了意见不合,不过这次接手工作的不是外包公司,而是老高。老高是公司中出了名的强人,领导们意见不合在他眼里不是什么大不了的事情。因为在老高看来,两个领导未必都知道事情的真实情况, 与其按照他们的想法来做,不如按照自己的到想法来做,让两个领导给资源。有他们做后盾反而做出来的效果更好。

于是老高分别向两个领导汇报了4个方案,3个差的,1个好的,两个领导自然选择了好的方案,放权让老高自己做了。这其中的意思大有田忌赛马的样子。很多同事知道后都不得不说老高这手玩的的很漂亮。

在职场中,如果遇到工作不得不做而且领导们意见又不和,这个时候不妨转移视线方向,自己做出几套方案,然后给领导们选择。当然这些方案中,必须要有一个好的,另外几个存在问题的。这样才能够引导领导选择好的,最终达成自己的目的。最后领导争执不下的事情,就变成了自己拿主意、用两个领导的资源来做,最后的功劳自然不会小,而且消除了领导们意见不合的问题。

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职场中,什么的事情都会发生,领导意见不和更是常见。当出现这种情况了,首先要想的并不是把事情做好了,而是想好怎么样才能不让两个领导的矛盾升级,以及让自己在这件事情中部受到影响。

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