来源丨喜马拉雅精品课《马东的职场B计划》

编辑丨何嫱

职场中总能遇到一种情况就是当你方案写到一半的时候，老板就非得要过去要看看，看完就提出一堆意见，又或者说老板要求你多试几个方案拿给他做决定。你闹得心里特别烦，整个失去了节奏，最后就不堪其扰、骂骂咧咧，直到情绪崩溃。

首先，老板和下属负责的东西不太一样，下属负责具体事务；老板呢，对事情的结果负责，尤其是最后的结果。所以，老板和下属看到的东西不一样，下属看到的是进度，老板看到的是风险。

这就好比，下属是负责船舱里面的机械；而老板是站在船长室里面，拿一个望远镜，使劲地盯着远方的人。他要看到暴风雨，要看到礁石，甚至要看到暗礁，他会立刻要求你改变速度、改变航道。

如果你是那个关在船舱里的船员，你会质疑他，你说“为什么一会加速，一会减速，你有谱没谱啊？”“那一会向左，一会向右，你到底要往哪开呀？”但是当你这么问的时候，你置身在黑暗当中，你得知道，其实船长是你的眼睛，你得百分百地相信“他看到的东西，跟你看到的是不一样的，而且，他看到的更重要。”

信息差为什么永远存在？

到今天，在很多现代企业里面，很多人会产生一种错觉，就是自己和上司之间已经没有所谓的信息差了。我们有开放的办公空间，没有人像关在底层的船舱的船员那样，两眼一摸黑了。我们鼓励员工和上司之间，叫直接沟通交流。

我们有了互联网，有了那么多社交产品，我们共享了绝大部分的公开信息，我们还有大数据啊，下属可以比上司掌握更多的细节呀！是的，信息差是变小了，但信息差永远存在。为什么？老板接触的人、筛选的信息、观察到的趋势，还有更重要的是“他忧虑的事情跟你不一样”。

这就决定了，在他眼里面叫慎重，在你眼里面叫犹豫；在他眼里这叫决策，在你眼里这就叫找茬。他为了避开风险，他很可能会半道上叫停你的项目；甚至是你最有信心的时候，他依然会叫停你，那在你眼里，这就成了他让你白辛苦一场，他是故意的。

而他在意的是什么？是整艘船能否安全地抵达目的地。你在意的是跳槽简历上写的工作经历栏里面，是否多一个业界知名的项目，这就是你们俩的不同。

当然，这没什么不好，每个人都会在自己所处的位置上，去考虑自己的立场和利益，这无可厚非。所以，当下属的被老板为难会非常不舒服，会觉得是老板没事找事，甚至觉得“老板是不是有点针对我”，这种情绪其实是可以理解的。

老板“找麻烦”的实质是什么？

老板爱找麻烦，除了他能看到你看不到的风险、看不到的礁石之外，还有一个原因是他必须找麻烦，以保持团队的整体紧张感，来对抗那些连他自己都看不到的，但是一定会存在的风险，也就是那些坑。

如果玩电竞，你会发现电竞的选手，几乎个个都会把鼠标键盘敲得噼里啪啦地响。他们操作的英雄或者人物，会不停地在画面上移动，即便是敌人还在十万八千里的这个地方。

如果你玩吃鸡，你会发现那些真正的专业选手，没有一刻是消停的，一会蹦这，一会蹦那。并不是因为有人瞄准它，而是只有通过这种不停的移动，它才获得一种移动当中的安全感。

为什么？因为保持紧张，要随时应对可能降临的生活暴击，在企业里也是一样。但是，持续处于被质疑的状态，才可能持续产生在思考的状态。老板要的就是你这种持续思考的紧张感。

最后，我理解工作中被找茬会激发人的不确定感，这就跟看到男女朋友跟别人搭讪会心里不舒服是一个道理。但是，时刻保持不确定性，其实是一种动态的踏实。变动一定会让人不舒服，但只要你能接受变动、接纳变动，每一次变动所带来的安全感，可能才是你要的。正如人体的骨骼在负重和压力下，反而会越发强壮。

关于主播：

《马东的职场B计划》由米果文化与马东共同研发，团队调研超过一万人的职场困惑及问题。这一次，马东会给你职场全新的视角——职场B计划，让你把每一个具体场景的职场问题，对应到这三个维度中，通过提升这三个方向的素质来解决，帮助你告别委屈，拒绝死磕。

关于喜马拉雅：

中国第一音频平台。随时随地，听我想听！4.8亿用户的共同选择，听段子听小说听新闻听音乐，就用喜马拉雅!