现在的90后，是职场上的主力军。他们和八零后、七零后员工确实有点不一样，感觉不好管理，你稍微说重一点就可能拂袖而去，剩下你一个人在风中凌乱，我到底做错了什么，这么就辞职了？
可以说是你的错，也可以说不是你的错，你错的是，如今这个时代变了，而你还在用管理老员工的办法管理新员工；也可以说是员工的错，他们太任性，太自我了。但是你改变不了这么多九零后，你能做的只能是改变自己，所以说到底还是你的错，你没有跟上时代，你在用老办法处理新问题。
90后的任性、自我是怎么来的？一个人对于一件事的处理方式往往和前期的经历有很大的关系，这就是我们所说的人的性格。九零后大多是家里的独生子女，他们是家里的中心，很多家长都依着90后，慢慢地，90后就养成了以自我为中心的思维习惯。
只是一个人的思维习惯，我们要改变成本是非常高的，我们最好的方式就是改变自己的管理方式。
其实他们离职的原因可能并不是由于你的那一次说教，而是多因素的叠加，那一次说教只是导火索，而不是根本原因。要想留住人，我们可以给他们一些机会。
做事的机会
如今的年轻人一般都有自己的想法，不喜欢整天被别人叫做这做那的，不爱只听从别人的号令，他们希望按照自己的意愿，主动去完成一件事情。如果他们整天都是被逼着做这做那的，工作的积极性慢慢会消磨掉。我们可以安排一些事情让他们自己自主完成，得到了你的信任，他们可能会做得出乎你的意料。
学习的机会
如今的年轻人，普遍的文化素质高一些，他们在工作中不仅仅希望收获工资，更重要的是希望自己能够成长和进步。我们可以想办法满足他们的这一需求。除了入职之前的必要培训，在工作中有时间的时候可以多教他们一些东西，让他们成长，他们成长了，也有利于提高工作效率，为你创造更多利润。
升职的机会
人人都不希望自己一成不变，特别是现在的年轻人，都希望自己能够得到晋升。我们一个设立一个完善的晋升机制，让有能力的年轻人有一个上升的机会和空间。这样年轻人工作才有盼头，有干劲，团队也能留住人才。
今天的管理小知识就暂时分享到这里，希望能够对大家创业有所帮助！
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