群面的方式时下比较流行，对于群面来说，好多面试套路都失去了用武之地，因为求职者不是和面试官一对一的过招，面试官成了沉默的旁观者，求职者们以一种合作基础上的竞争状态组成小组，在问题讨论过程中展示自己的过人之处。那么，到底怎么做才能在这种模式下赢得面试官的关注和青睐呢？

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解决这个问题之前，我们首先要弄清群面的讨论小组是由哪些角色组成的。一般来说，角色无外乎两种：leader和member，也就是领导者和成员。对于这两种角色，分别有需要注意的要点，有容易犯错的地方，下面我们就来逐一分析一下。

小组的领导者：leader

角色解析：在开始的时候，或冷场的时候，主动出来组织讨论；在发生分歧和争吵的时候，协调一致，提醒大家合作；讨论中提出了最好的、他人信服的框架、结构，从而主导了整个思路，并尽快推动形成结果。leader这个角色是最容易展现团队意识的，所以被录取可能性比较大，但是很多时候，如果想当leader，却没有展现出团队意识，则首先会被淘汰。

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Leader常见失误：

1、开始的时候，强行充当leader，但却没有提出自己的逻辑结构和框架，或者自己的逻辑不够好，被他人超过，从而导致无法主导讨论，或被他人抢走主导权！

2、失去主导权，或者一开始就强行充当leader，但是却是靠不断的发言，重复啰嗦，打断别人的方式，而不是靠自己的道理使别人信服，失去主导权时，建议顺其自然，转变自己的角色。

3、长时间发言，不给他人发言机会，或者始终坚持自己的观点，没有吸收他人意见，未意识到leader是组织协调者，而不是光杆司令或个人英雄，很多成绩优秀的人，成功充当leader后就是这个样子，然后直接被淘汰，还自我感觉很好，死都不知道怎么死的！

4、切实地充当了leader，主导了团队讨论，但是自己的思路有问题，或目标意识缺乏，把小组引偏了，这时全组都可能被淘汰！

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积极的参与者：member

角色解析：积极听别人的意见，记录整理下来，同时补充自己的观点，这个角色最重要的是要能正确理解他人观点，并补充自己的观点。

参与者常见失误：

1、不听别人的观点，别人发言时，自己不停的在写自己的东西，完全不注意别人的观点。

2、突然打断别人，而不是婉转的插入发言。

3、直接否定别人，而不是注意语言技巧。

4、纠缠于细节，反复重复自己的一些细节性观点，发言时不能抓住重点。

5、未意识到小组的目标是尽快得出结果，所以发言时总是偏离目前讨论的主题，而是变成了强调自己的观点的正确性，别人的错误性，非要争出一个正确答案。

6、基本没有发言，这个是最常见的，基本每组都有差不多50%的求职者，基本不发言，所以大部分人是因为这个被淘汰。

7、知道不发言会被淘汰，所以也有时会发言，但基本都是随声附和他人，没有自己的观点，别人说什么都附和几句，左顾右盼或高频率观察面试官，而没有主心骨，不是投入在讨论中。

8、由于没有当上leader，所以心灰意冷，于是也不参与讨论了，或者在讨论过程中也不记录了，心里放弃了。

9、笔和纸都放桌上，只动嘴巴，典型的浮躁表现。

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上述两种角色，各有会成为淘汰参考点的失误，那么正确的做法就很容易知晓了，将这些错误的做法反其道行之，自然就是打动面试官的做法啦！还有一些加分表现总结如下。

加分表现项：计时、提醒大家团队目标、提醒大家跑题了、记录并将记录的观点或直接把答题纸分享给总结者（这个动作很受面试官的肯定，如果因为总结者是自己的竞争对手，而不分享，则表明没有团队意识） 。

综上所述，面试官考察的是是否具有团队意识，而不是考察谁是leader，所以大家要根据自己的实际情况，找准自己的定位，把自己的团队意识表现出来即可，不是话越多越好的，如果话越多，但表现的是没有团队意识，则首先会被淘汰！