有毒的关系将把你的人生拖入深渊。
《坏血》是一本在媒体行业广受赞誉的纪实故事，由华尔街日报记者约翰·卡雷鲁所写，详细开扒了硅谷的一场创业*局骗**。
*局骗**女主角是伊丽莎白·霍姆斯能成功，得益于美国老男人团的背书，她将人脉关系的杠杆利用到了极致，她创办的公司希拉洛斯估值达百亿美元，然而这个公司的商业原理却是彻头彻尾的假象。
她一个接一个地将这些人玩弄于股掌之间，劝服他们按她的出价投入。第一个折服于她的魅力的，是斯坦福工程学教授钱宁·罗伯特森，他用自己的声誉帮助她以稚龄取得信任。然后是唐纳德·L．卢卡斯，这位上了年纪的风险资本家的支持和人脉使她得以筹集资金。后面是沃尔格林的J博士和韦德·米克隆，以及西夫韦的首席执行官史蒂夫·伯德，紧随其后的有詹姆斯·马蒂斯（马蒂斯与希拉洛斯的纠缠，未能阻止他成为唐纳德·特朗普总统的国防部长）、乔治·舒尔茨和亨利·基辛格。大卫·博伊斯和鲁伯特·默多克忝列名单最末，但我觉得还有其他许多人，都被霍姆斯掺和了魅力、天分和领袖气质的混杂物所折服。
霍姆斯毁掉了美国老男人团一生英名，但他们起码是自愿奉献，更可怜的是员工。
他们中许多人怀着理想来到希拉洛斯，想通过科技挽救更多人的生命，却发现这家企业根本是一场*局骗**，职业道德与公司利益、现实与理想将他们撕裂。
希拉洛斯首席科学家伊恩·吉本斯在这样的撕裂中选择结束生命。他本是一名颇负盛名的学者，因为老朋友的背书，来到这家公司，不久就被诊断出癌症，却因迟迟无法获得技术上的突破，加上在公司被老板边缘化，而陷入了抑郁。后来，霍姆斯与家族的朋友在打一场专利的官司，法庭要求他为公司的技术价值出庭作证，如果说真话，他们公司的真实面目将公开于世，同事将会失去工作，如果作伪证，将面临坐牢。在强大的矛盾中，他自杀了。
除了许许多多被害惨了的员工，还有不幸波及的乙方。
在希拉洛斯网站上线之前的四十八个小时陷入了疯狂混乱中。几个月来，文案策划迈克·八木不知疲倦地反复重写网站，以满足伊丽莎白的要求。他承受着非常大的压力，焦虑症发作，只得回家休息。他离开办公室如此突然，又是在这样的状态下，同事们不知道他是否还会回来。
为什么他们不肯说真话，除了因为高出平均水平的薪资、签订了严格的保密协议，可能他们还在幻想，希拉洛斯的「假想」有一天可以变成现实。我想还有不说前东家坏话的职业道德约束，以及如果你心理不够强大，你无法和庞大的利益集团抗争。
如果你是个小员工，特别是在控制狂老板的操控下，当发现了问题，其实一般首先会怀疑自己是不是有问题。
读这本书，我从这些员工、乙方身上看到了以前的自己，我终于接受了前公司就是一个明明白白的*子骗**公司，拿着一个没有成型的系统、一份瞎编的PPT、一句句空洞的口号就想空手头白狼，最糟糕的是，还要被有毒的老板祸害，自己中毒而不自知。我曾经以为是自己做的不够好，老板才一直不满意，陷入焦虑、怀疑的情绪，直到离开了那里，才知道，有问题的不是我，是公司，是有毒的老板。
下面分析一下有毒的老板有哪些特征：
①虚构背景。
现在许多*子骗**，会给自己冠上了比龙妈还多的头衔。
霍姆斯把公司员工的专利注册到自己名下，花钱在三流杂志发表「论文」，把自己包装成为技术创业家，但只是个大学二年级的辍学学生，面对专家的质疑，马上就露出马脚。这也是希拉洛斯的董事会没有一个生命科学领域专家的原因，如果股东是内行，稍微做点调查，马上就能看出端倪。硅谷想要的是故事，而不是技术，霍姆斯利用了这一点。
希拉洛斯二把手桑尼也对外吹嘘是科技创业家，通过卖掉公司发家致富，却在网上找不到任何的资料。营销公司的策划斯坦首先发现了这个问题。一般来说，公司需要进行研究，找出它们营销所针对的受众群体的规模，然后测算在这一群体中，有多大比率真正有希望转化为顾客。但桑尼似乎完全没有这样的基础概念。斯坦试着在网上搜寻他，但是一无所获。他觉得很奇怪，像他这样一个在网站热潮中卖掉一家公司、挣了许多钱的科技创业家，居然在网上没有留下痕迹。他怀疑桑尼找人把这些痕迹清洗掉了。
用「高学历、神背景」的骗术不仅在硅谷，在中国娱乐圈已经屡见不鲜，从「建筑师」江一燕到「不知知网」翟天临，都曾将网友骗的团团转。他们利用信息差，和人们的慕强心理，将自己不断包装，屡屡得手。
②强迫加班。
有些老板一直质疑员工对公司的付出，他的最终衡量标准，是一个人投入在办公室的工作时数，不管其有没有在做建设性的工作，强行「996」。
霍姆斯将自己的弟弟安排进公司，弟弟又把他的狐朋*友狗**安排了进来。兄弟派深知如何争宠。他们没有实质的贡献，但是长时间加班工作，深得桑尼和霍姆斯的钟爱。有的时候，桑尼会坐在玻璃大会议室里，盯着成排的工作小隔间，想找出谁在偷懒。桑尼甚至会查看安保录像，查看员工的上下班时间，计算员工的工作时长。
我想起有一次，前老板大发雷霆的原因是，他跟朋友在公司聊天，聊到了晚上7点多，发现公司员工除了行政外，都下班了，他的朋友取笑说：「你们公司是国企吗？」。后来，公司实行「下班值班制度」，员工下班轮流值班到晚上7点半，这样不是浪费公司的电费吗？
为什么说「996是福报」是对我们有害无利。举个例子。
小张是个汽车租赁店的老板，有个客人说要租15天，结果不但超出租期6天，还把燃油都耗尽了，因为没有及时保养，汽车磨损严重，使用寿命降低。最可恶的是，客人还不愿给小张赔钱。
这辆车就是我们的时间，我们只是把一天的8小时「租」给了老板，不是把整个人生都送给了他，当长时间工作，身体没有得到休息，大脑没有思考，身体和大脑都会磨损，影响以后的使用。
请远离强迫你加班的老板，他们不关心你的生活，只是想从你身上榨取「剩余价值」，把你的人生绑在公司的巨轮上。
③边缘化失宠的员工。
桑尼和霍姆斯曾经有无数的「宠儿」，后来因为在某些方面不顺着他们的心意而渐渐「失宠」，比如伊恩·吉本斯，作为该公司的首席科学家，竟然没有自己的办公室，慢慢地，他觉得自己变成了一个没用的人。
很遗憾的是，无论是大公司还是小公司，「边缘化员工」都是一种常用的手段，比如不给你活干，给你一个边缘的工位等等，老板不再重用你，却又想控制你的自由，因为你手上或多或少其实掌控了公司想要的资源，但还没被榨干，或者戳中了公司的软肋，比如公司不想给予赔偿。
作为员工，如果我们无法适应这种变化，改变自己，那么应该果断地辞职。
梁宁曾说，如果你的内心没有「确定感」，如果没有人依赖你，你也没有人可以依赖，点线面体、价值网、三级火箭这些创新战略，即使你看到了也是空而不可持续的。
④贬低人格。
施暴者控制受虐者的常用手段就是贬低对方的人格，这是被动式攻击的一种手段，你有没有听过这些话：
「你真没用，这点事都做不好！」
「你的工作毫无价值！」
「现在出去找工作，不会有人要你的！」
他们心里不爽，却不明说，压抑不住自己内心的愤怒，在暗地里搞些小动作报复，有意无意地批评、贬低或伤害他人的自尊，或者冷嘲热讽。
我也曾有这样一段灰暗的时光，因为第一次帮老板做PPT，时间又短，做的不好，被老板在所有员工面前，骂自己「一点用都没有。」
现在的我，会告诉以前的我，别人的评价听70%就好。
脸皮薄的人，通常会把责任揽在自己身上，可明明不是自己的错，会把评价放大到140%，此时降低一半，还有70%。
发现自己成为被动式攻击者了怎么办？
1、重新看待你的愤怒，愤怒是你的界线上巡逻的士兵，帮你传达你的界线被冒犯、需求得不到满足的讯息；
2、重现连结情绪与思绪的迷思，区分事实与观点，你自以为的观点可能会限制了你的关系；
3、划定身体和自我的界线，建立起自我的认同感，并要求别人尊重你的界线；
4、坚定果决地沟通，一方面让别人知道你的感受与需求，另一方面也可以了解并尊重别人的界线；
5、重新看待冲突，要知道冲突也是解决分歧的好工具。
⑤投机者。
大发明家爱迪生曾注册了无数的专利，他曾声称自己发明了白炽灯，引得无数有钱人争相投资，但是当时其实灯的钨丝还没有找到合适的材料，在爱迪生对外演示的时候，灯可能会突然烧坏（是不是想起了某米、某斯拉），爱迪生只能用股权来贿赂记者，让他们不要公开出去，就在钱快烧光，事情快要瞒不住的时候，爱迪生终于制造出能够常亮的电灯。
「Fake it, until you make it.」
现在，爱迪生的故事竟然被奉为创业者的成功之道。用一个故事融资融到上千万，创始人卖掉公司，实现财务自由……前几天，这样的创业暴富故事，让无数人以为，把「融资」当作成功的终极目的。
讽刺的是，希拉洛斯的第一个产品就叫「爱迪生」。霍姆斯用一个没有暂时还不能实现的想法骗了所有人，但她的产品不是电灯，不是APP，而是关乎生命的血液检测。
揭穿霍姆斯*局骗**的泰勒·舒华兹用一个比喻总结了在这家公司发生的事情：「希拉洛斯的运作方式，就像是想要造一辆公共汽车，造的同时又在驾驶这辆公共汽车。会死人的。」
在前东家的时候，拿去路演的PPT是品牌部做的，这个报告是怎么来的呢？竟是我们头脑风暴出来的，领导安慰我们，只是把现有的资源「包装」推广出去而已。庆幸的是，前东家烧光前期的融资后，一直没能「骗」到钱，有更强大的巨头企业将他彻底挤出行业，此后这个公司慢慢销声匿迹了。
遇到投机者，如果不想陷入行动和内心的矛盾，要么加入他们，要么离开。
没有乔布斯的命，却患上乔布斯的病。伊丽莎白·霍姆斯学乔布斯，穿黑色高领毛衣，喝甘蓝蔬菜汁，采用离奇严格的安保措施，但是没有乔布斯的才华，最终只是东施效颦。
遇到有毒的老板，请放弃幻想，面对现实，尽早离开。