军改前，军种机关的大部下面设二级部，二级部的一把手称部长（正师级），就是常说的二级部长。单位的一名二级部长业务很精，但脾气大、爱训人、特别霸气，整个业务系统没有不怕他的。
这点小事都搞不明白，还想当领导?
单位的小张作为部长的下属，也是一名老机关了,在机关工作十几年,从中尉熬成了老中校。平时自己分管一摊事，下部队也是前呼后拥，在外人眼里俨然是大参谋。
但随部长出了几次差，把自己的形象彻底搞坏了，想当领导的梦想，被部长无情地踩得稀烂。
那次去广州检查部队，部长的玻璃水杯放在一个纸袋里由小张拎着，袋子里还装着一盒开口的香烟和打火机（部长喜欢抽烟）。
刚进部队招待所的大堂，只听“咔嚓”一声，水杯从纸袋子漏出来掉到大理石地面上摔得粉碎。
原来是水杯盖没拧紧（大概率是小张装水杯时没检查是否拧紧），漏的水把纸袋子的底部浸湿了，导致水杯掉了出来。
这个玻璃水杯由相通的两截连接在一起，中间是滤网，短的一截装茶，专门的泡茶的杯子。部长特别喜欢，到哪出差都拎着。
部长听到响声，扭头看见自己心爱的杯子摔坏了，一杯茶水茶叶在地上流了一片。随口嘀咕了一句，“一个水杯都拿不好！”
“部长，我这马上给您买去。”
“别瞎折腾了，你还不是让部队的人去买，麻烦人家干嘛？！”
还有一次小张陪部长出差，部长上下楼都由部队的师职、团职领导陪着，这些领导年纪都比小张大。每次乘电梯，都是这些陪同的领导按电梯按钮。
部长终于看不下去了，当着那么多人的面批评小张：
“咱们这些人当中，数你年纪小，你就不能主动按下电梯按钮吗？你这是当爷等着别人伺候呢！”
在部队有个约定俗称的规矩，上下车时职务低的给职务高的拉下车门，这是对领导的尊重，也能体现个人的修养，乘坐电梯同样如此。
估计小张平时一个人到基层出差习惯于别人照顾了，在顶头上司面前自己的角色还一下子调整不过来。
还有一个秋天，在外出差的部长被临时安排去海南陪大领导下部队。部长就电话告诉小张，让他准备下有关资料也来海南，同时把他夏天的军装一并带过来。
小张到了海南给部长送衣服时，部长发现没有拿肩章、领花、姓名牌、资历章等。惹得部长只有向别人去借肩章、领花，但姓名牌没法借啊，那就凑合用春秋装上的金属姓名牌了（夏装上是粘贴的软姓名牌）。着装搞得不伦不类的，这次部长特别生气，又把小张劈头盖脸地训了一顿。
到了年底，小张所在处的处长晋升。小张见机会来了，但他又不敢直接去找部长汇报自己的想法，便找了分管的副部长。
副部长向部长谈此情况时，部长不屑地说：“平时连小事儿都整不明白，还想当领导，你敢把一个处的工作交给他吗？……”
你们单位以后免检了！
对于部长的行事作风、工作高标准严要求、脾气大爱训人这些特点，军种内整个系统的官兵都很清楚。那真是说起来佩服，但见了面谁都打怵啊。
那年部长去成都的出差，原本没有安排检查部队的行程，但成都及周边相关几个基层单位的领导得知这一消息后，便提前开始了准备工作。
业务场所彻底检查一遍，看有无漏洞和死角。大家知道部长在业务方面那是一把好手，火眼金睛，什么小疏漏都休想瞒过他。单位卫生高标准清扫，汇报材料进行了更新，一些基础的业务数据，单位主官那是背了又背。
单位的值班领导一律调整为军事主官，同时要求营区门岗、单位值班室遇到上级领导过来马上报告。
因为之前有次部长去一个基层单位检查，去了半小时没见到单位领导，这事被部长大会小会批评了两三年。
“有的单位领导不在位、毫不负责任，我在他的营区转了一圈没人来问一声，如果我是敌人呢？想想后果真是害怕啊……”
这次部长在一个军单位开完会，返回宾馆的路上突然说到旁边的团单位（在一个大院）去看看。考斯特随后直接开向了这个单位的办公楼。
车还没停稳，只见一名上校（团长）就从楼里快速跑了出来，由于紧张，下楼梯时一个趔趄差点摔倒，稍一定神，便奔向了考斯特。
此时部长已经下车，很亲切地拍了拍这名上校的肩膀：“就你这种态度，哪有干不好的工作，走！到库房去看看。”
一群人到库房一看，果不其然，装备物资管理得井井有条，各种规定落实得彻底坚决。
“你们单位以后免检了！”部长很高兴地说到。