18年6月毕业，今年5月份我开始跟着我第三位老板身后工作。之前两个老板都是男老板，所以教会我如何站在理性的角度去思考问题，而第三位老板是一个女生，传统企业管理出身，深谙职场政治和关系交往。
跟着她身后工作，我深深体会到和一个表里不一的老板工作是一种怎样的体验！
体验一：永远准备两套甚至更多的解决方案
这位女老板是做美业的，5月找我说开一家护肤旗舰店，我也没多想什么，答应跟着她干了。第一次我觉得自己没脑子，是帮她盯工程装修，因为为了省钱，她并没有让加盟的公司设计场地，而是选择了一家自己熟悉的广告公司，再有广告公司找的工程队，工程队每天晚上十点以后来施工。一般我之前也帮老板搬过家盯过施工，自信的觉得可以轻松应对，但没想到第一天晚上就出问题了。广告公司测量的结果和实际结果不符，施工人员要求临时更换装修方案，我第一时间联系了她，她和施工人员沟通后，就开始施工。第二天，她来现场痛骂我一顿，说门小了。我不能顶嘴，第二天晚上修改门。第三天，我把施工人员做错的图片发到工作群里，结果并不知道老板把对方和第三方合作的商场领导也拉到群里，于是我成了中间几方被骂的人。第四天，装修结束，厂家的老师来培训到开业，整个过程，我被骂了不下于十次，理由从做事不细致，但想当然认为自己是对的，不够变通。当然其中有些事情是我真的没有做到位，比如我在施工的时候提前要知道尺寸，知道每个细节的问题，甚至做好汇报和调整的不同方案。开业的时候，因为人多混乱，出库入库的记录不及时，甚至出现货物遗失的问题，这些都是在这一份工作中我学习总结到的。
但和这样一位表里不一的领导共事，你会发现一个特别有趣的事，你不管做什么都是还差一点。因为她会告诉你，你还不够。可能当面她会告诉你，你做的不好，别的人都怎么说你，你需要争口气。那种感觉，好像小时候的奶奶或者妈妈，总用别人家的小孩鼓励你变得更优秀。对于现在90后甚至00后的我们来说，这样的管理方式说不上落后，但多少有点不舒服。职场不是一个为了得到领导几句表扬的舞台，它需要的是我们自己做事，还有需要为我们未来的职业发展提供足够的养料，比如技能，比如培训资源，比如职业背景。于是经历了装修这件事，我决定离职，但我并没有立刻离职。理由是她临时找不到人，我给自己一个期限，在开业甚至到我没有创造业绩前我不会离职。那一刻，我忘记了谈薪资待遇。于是开业后半个月我们才知道所有的薪资待遇。知道薪资待遇以后，我们开始逐步进入正轨，接下来面临的一个问题是，我们如何做业绩如何帮助店面盈利。于是，第二个体验诞生了。
体验二：以自我为中心，不断挑战认知底线
我们的店铺是在一个闹市的超市里，是很多人一进超市就看到的店铺，面积是19个平方，能容纳两个客人同时做脸。店里代理的品牌是一个瑞士进口品牌，国内知名度并不是很高，开业三天业绩平平。之后老板就出差，送孩子上学，她在店里的时间基本上每周4-6个小时，来了就开始痛骂我们，比如卫生，比如货品摆放。当然，如果没有犯错，她就喜欢和我们说她又卖了多少护肤品，希望我们向她学习。
这是一种我不曾体验过得感受，因为职场女性领导会比较在乎这种自我欣赏吗？我不知道，因为我没有跟过女性领导，但对于一个创业团队来说，当甩手掌柜的领导我多少有点感到诧异，她很少来店里，也很少和我们聊客户解决方案，我们都不是专业的护理出身，很多手法不会只能自己上网摸索，做对做错都是由客户的感受评断，于是我们开始自己学习，自己探索销售思路;她，自己开始给代理商培训。
中间，出现了两次很有趣的事，第一件事盘点库存，她和我盘点了三个小时，觉得我的数据不对，于是少了多少库存，我就要赔多少，我没有说话。我之后几天开始一个产品一个产品的点，找到就发给她，尽量不让自己赔。可是这样一件事，我不知道自己处理的对不对，我的第一反应是不要正面和她起冲突，默默把所有遗失的产品找到，将自己的损失降到最低。虽然有点笨，但这样我也算认清了一个人在紧要关头的反应，有种心寒的感觉。第二件事，每天销售业绩统计，因为我们分早晚班，每天晚上晚班汇总业绩，她要求每天汇报，如果没有业绩找她，她做出调整，对内一本账，对外一本账，大体上没有什么影响，但真的作为销售人员，看到这样的销售情况心里会很难受，单打独斗，团队人心涣散。每天当她的业绩很好的时候，她都会表现的很得意，让我们向她学习。每天学习的内容是聊天的截图，和收款的截图。站在客观的角度，要去学习她和客户之间沟通的亲昵举动，包括让客户觉得聊天很舒服，对话的简洁程度，但现在团队和我个人的感受，其实有种冲动，就是我不想再看到她，看到她就头大。和她接触以后，我越发珍惜以前带我的男老板，他们理性客观，不管自己确定多大的成绩，也不会表现得张牙舞爪，希望下属捧着他。哈哈，这或许就是我第二个想要离职的原因。职场是学技能和掌握挣钱能力的地方，不是盲目崇拜一个人的表演场，于是传统企业出身的她，让我看到了优点：足够自信，能够处理好客勤关系，甚至有一定的销售能力。但对于数据，对于新的销售情况她并不在乎，不知道你们有没有一种感觉，遇到一个什么都不懂行业的老板，如果她过多干预，你有种捅死她的心。但迫于生存，你会选择忍气吞声还是做出成绩呢？90后更希望选择行业大神，哪怕大神虐我千百遍，我待大神如初恋。因为大神是我未来想成为的人，她具备我想要掌握的技能和知识，而不是所谓的资源和勾心斗角的能力。
体验三：职场永远不存在承诺，更应该相信数据和实际结果。
这种体验值得每个进入职场的人思考，入职前要不要和你的老板谈薪资待遇，还有晋升空间。
前面提到，我和她共事前并没有谈薪资待遇，甚至上班时间都没有谈(内心有种觉得自己傻帽的感觉)，但也因为这样的体验给了我对于创业有了不一样的心得。之前两年，我都是小打小闹跟着一些老板做生意，卖过护肤品卖过红酒，只是没想到这次开起了实体店。店面不大，但要管理的事情很多，开业的前半个月，我几乎每天早上七点到晚上十二点都在店里，开业后，虽然分两班倒，我也基本在店里10个小时以上。等公布薪资待遇的时候，我*逼傻**了。因为我的待遇和新员工一样，底薪＋提成，这边大部分的美容实体店比我们的工资都要高，甚至我们没有五险一金。对于创业型公司，这是正常的，但对于老板来说，这就代表了你能否对得住当初跟着你的人。虽然现在我们不可能和马云当初创业一样，但留住人心的除了钱或许还有梦想。但这个老板给我们的是末尾淘汰。于是，第三种体验就告诉我们了，职场没有永远的承诺，你需要用实力说话，不管是工作还是创业，先谈好价钱和未来发展，不然你有时候真得伤不起。但谈判前，你做好一个心理准备，如何让自己值这个价钱。