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今日话题 ： 同事经常以领导的口吻命令我，该怎么㨃回去？

让他给你帮忙，问他借钱，让他帮忙去买点东西 拿点东西，有什么事情都可以让他帮忙做，不做你就说他小气，占领道德制高点攻击他，没过多久他要远离你了， 无非就是谁强势 谁会用手段，人生就是要不断的博弈 才能求一些安稳。

我上一份工作就是被这种人气走的，我和其他同事也用了你说的这种提条件办法，但是奈何对方能够更加厚脸皮，用工作用性别用道德用情谊各种有的没的借口压制你，一再拒绝后对方给你下定义说你不给面子不会做人什么的，真的是，能气炸人。

前几天看优势谈判这本书，也提到这个问题，如果对方的一个要求被我们立刻答应，对方通常会有两个想法，一是我是不是还能要求更多，二是这里面是不是有什么问题。总之都不是好方面的

非常有道理，几年前，在一个公司就有个同事就是这样对我的。我每天都会买早餐到公司茶水间吃，然后被她看到了，就叫我帮她带。帮她带了两个星期后，我心里就感觉到不爽了，虽然是几块钱的东西，但天天带，她也从来不给回钱我，我也不好意思提。这样持续了大概有一个月吧，我发现她过来公司的路上，有个奶茶店，每次她叫我带早餐，我就叫她帮我带奶茶，一个星期之后，她就再也没叫我带过早餐了。

生活中真的很多例子，比如买衣服砍价，如果卖家立刻答应了，买家不但不会觉得便宜了，还会认为可以更便宜，自己亏了。比如看见老人摔倒了去扶，会有一群SB跳出来说，不是你撞的你为什么要扶？

其实这种人最大优势在于他们比我们脸皮厚，不知道礼节，这种人拒绝的越大方越干脆反而没事，拒绝的越扭捏越不好意思反而让他觉得你这个人不行

小人之所以是小人 一部分原因在于他们的行为举止我们没办法预料 也就是不知道小人的底线在哪 直接拒绝是针对君子的 对方理亏 反而不会说什么 但小人就会把故事变成你是一个不愿意帮助人的铁公鸡 这种模糊焦点的方法精髓是对方抓不住点非议你

我是之前的人事经理招的人，新来的人事经理在第一个会议里就给我下马威，我和另一个同事笑笑不语。工作中第一个交给我的活是，发给来一个word，让我转成pdf给她。一个80后的人事经理，怎么说应该也会这个功能吧？而且她也正在对着电脑，所以只能理解成这个是她的试探，看我是什么样的下属。于是我直接打开word，截一张转pdf的步骤图发给她。即使随手转个pdf和截图花的时间一样多，甚至截图还要标红框。我虽然职位低，但也有自己的思想，请不要把我当丫鬟般的下属。

建议纠结于这种问题的道友们学学台湾师范大学已故教授曾仕强讲授的职场“推拖拉”神技，这种神技最好不要用来对付企业里的直属领导，对付平级同事还是绰绰有余的，但要注意技巧不要伤害到自己的职场信用！！！

我这么干过，然后对方给我的回复是，“好的反正我也不着急”，然后我就给她拖了半个月。

啊 我的理解是 这个半小时后再来 然后就没有然后了...我一般跟别人说 过会儿 基本上就要过到第二天了 她再找我 我说 额不好意思啊 我又在忙新的事了 真的不好意思 态度低到尘埃 事情打死不做

没学过心理学，看到这个问题一边看回答一边回想自个儿有没有遇过这种人，看到这个答案终于知道为什么自己没遇上了，大概是喜欢这种态度对人的，在我这都被我扼杀在萌芽状态了

我纯粹是我在工作状态的时候受不得干扰，不管我现在手头的工作是否紧急或者重不重要，只要我是在做我的本职工作，其他的事都是排在最末的，不管你要我干嘛，等我做完我的再说。想拒绝我不想做的事，就给自己找点别的事，然后告诉对方，不好意思，我在忙别的，你的事我爱莫能助了

实用。我以前作为学分管理员，不停的有人要求我帮忙录学分，理由就是不会，弄的慢。而且录学分的操作界面不顺手，眼睛累，人也累。后来推了学分管理员的活，仍然有人要求我帮忙录学分，我给我一个关系比较好的同事录了，价格，他替我出半天门诊。再有人让我录，明码标价，半天门诊。再也没有人找我了。

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