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公司不会因为工作时间久就升职某个人，等着按部就班的方式或者熬资历太难也太久，能够做到别人做不到的，才有升职的价值。

在职场中，认真工作是本分，但认真工作和升职加薪仍有很大的距离，这距离在于思维认知上的差距。

下面探讨一下如何摆脱领导只利用你却不提拔你的困境。

一、避免“自嗨”式说话，学会听清弦外之音

说“对的话”，比说“很多的话”更重要，有人说，会说话肯定升职快。不一定，光说不听更容易错失良机，还为自己带来不必要的麻烦。心理学家Stainer提出，一个人在哪里说的越多，在哪里听到的就越少。

有个小故事：一位年轻人去求教大师该如何拥口才。为了展示自己求学心切，他一直不停的说。

大师说：“我应该收你两份学费。”年轻人问：“为什么要收两份学费，我明明只是求学一样能力。“大师说：“我要教你一是什么时候闭嘴，二是什么时候开口。你不听我说，我如何教你说话。”一味的说并不能给自己带来有用的信息，反而会错失更多的信息。

很多健谈的人都被认为是口才好，其实不尽然，口才好和健谈是两码事。

那健谈和口才好的区别在哪？区别就是：这个人是否会不自觉的进入“自我中心式”说话状态，也就是“自嗨”式聊天。相信很多人都有过一种体验，就是你在和某个人聊天的时候，还没等你说完，他就马上发表见解，并侃侃而谈，然后你就插不上嘴。

在沟通学中，少说多听，学会倾听是一项重要的沟通能力。话不在多而在精，能说到人家心坎里的才有效，否则就是废话。在中国的神话佛像里，耳朵大、嘴巴小的佛要占大多数，可见自古以来少说多听是一个不变的道理。

如果在领导面前，你不知道如何说话才能获得更好的帮助，那有一个模板可以教你更好的表达自己的意思：

你做了什么，你的困难，你为之付出的努力，你现在想寻求的帮助。这也是我一个老师教我的，运用好这个模板，相信大部分领导不会拒绝你。

锻炼让讯号在脑子里多转几个弯的能力。当我们的大脑皮层在接受任何一个讯号的时候，一定要锻炼让这种讯号在脑子里多转几个弯的能力，然后在一个讯号中发现多种信息，才能在接下来的对话中掌握先机。

所谓脑子反应快的人，大多都具备这种能力。

比如说一个很通俗的段子：一对情侣在公园里遛弯。女生说：好冷啊。男生说：哦，那我们跑步回去吧，运动就不冷了。男生的理解也没错啊，但是女生想表达的意思明显不是想跑步，而是希望男生给她一件衣服，或者一个拥抱，或者有更亲密的举动。很明显，这个男生的思维太直了，没有听懂女生的弦外之音，可能回去女生就要跟他闹分手了。

同理，在职场中与任何人沟通时，尤其是与那种心思特别活络的人沟通，他的思维是跳跃的，如果你get不到一句话冰山下面的信息，你就永远处在被动的位置上，连吵架都吵不过人家。

小结

美国心理学家P·F·古德提出一个定律：成功的沟通，往往靠的是准确把握别人的观点。在跟领导沟通的时候，不要沉浸在自己的逻辑里“自嗨“式沟通，学会听清领导的弦外之音，才能让自己跟领导保持在同一个频道，这样你们输出的观点就很容易达成共识。

二、适当保留自己的精华，增加领导对你的依赖度

寻找核心竞争力，升级实力。什么是核心竞争力呢？通俗的说就是“人无我有，人有我优”的技能。

如果‬你‬一直兢兢业业守在自己的岗位上，但你‬的‬每项工作都能被轻易替代，不具备“人无我有，人有我优”的技能。当公司需要新鲜血液，或缩减人力开支时，随时都能将你‬丢弃，更别说升职加薪了。

在职场最不值钱的就是年龄资历，一个人是能否走向高层，也不是单纯的靠工作年限久。最关键的在于拥有独特的技能，没有你公司至少在短时间内运营困难。这样你才有和领导谈判的筹码。

有人说“我不知道我的核心竞争力是什么，也不知道从哪里去找核心竞争力”，送你一句话：人的核心竞争力有一半来自不紧不慢的事：读书、锻炼身体、与智者交友，以及业余爱好。

所以当你不知道核心竞争力从何而来，或者不知道怎样升级实力的时候，不妨从读书、锻炼身体、与智者交往开始，相信时间会改变你。

保存核心竞争力，避免过度“无私奉献”。一个人升职加薪的关键点是有没有核心竞争力，但很多低层岗位的员工即便拥有了核心竞争力，也没有展示的机会，白白流失大好青春。

情商低的人在这个时候往往会破罐子破摔，甚至找领导大吵一架，这是非常不明智的。没有机会就自己创造机会啊，抓住领导依赖你的点，将这个点牢牢的把握在自己手上，牵一发而动全身。

小结

《赢在中国》中有一句话：要想办法在红海中找出你能够取胜的特长，找到自己真正的核心竞争力。在职场中，你的核心竞争力就是你的价值。老板最喜欢员工为公司带来巨大的价值，那就投其所好，升职加薪还远吗？

三、主动靠近职位，发挥好与领导单独沟通的机会

在每一次机遇中，主动开口说话机会每个人都有的，但许多人不知道他们碰到过它。

我们经常在电视中看到一个剧情：一个新人在电梯里偶遇董事长，这个新人为了打破尴尬的局面，主动开口说话，先介绍自己，再说最近在做什么工作。然后有一天，人事部通知这个新人到董事办报到，做董事长秘书。一年以后在员工晋升名单中，这位新人已经变成了部门经理。电视来源于生活，这样的剧情经常发生在我们身边。

比如昨天上午小洁外出办事，恰巧老板来了，要同乘一部电梯。小洁总不能当着老板的面逃跑吧，于是硬着头皮和老板打了声招呼，然后就沉默了，心中还紧张的不行，祈祷老板跟她别说话。事后她跟我说起这件事时，我说“你生生的错过了一次绝佳的表现机会”。

《奇葩说》里有句话：人生很吊诡的地方在于，你往往最动心的那个时刻，都是在你还没有准备好的时候遇到。很多老板为了表示自己平易近人、和蔼可亲，考虑到员工在自己面前会拘谨，所以会在遇到员工时主动开口询问几句。

但老板开了头，接下来故事怎么编就全靠自己了，是升职加薪还是选择当空气人，就看自己能不能把握住机会。

优化汇报工作的思维模式，最大化发挥机遇的效用

其实在老板看来，小洁外出办事是一件辛苦事。如果小洁能在电梯里和老板多说几句话，老板肯定会对小洁刮目相看。至少在他脑海中记住小洁这个人了，下一次遇到需要办事的时候，可能第一个冒出来的人就是小洁。那小洁就离升职不远了，就算自己本部门的领导再刁难，还敢跟老板杠吗？

这里可以衍生出一个问题：小洁以什么样的逻辑思维汇报工作才简洁又高效呢？

有两种方式：

1.点线面模式：

面：出去办什么事？线：这工作重要性如何，现在什么进展了？点：接下来准备怎么做？

2.2W1H模式：

是什么（what）：出去要办什么事？为什么（why）：办这件事的重要性是什么？怎么办（How）：现在到什么进度了，接下来准备做什么？

这两个模板好比是万金油，能使用在任何地方，做任何汇报工作，高效又简洁。长期使用，会使人的思维逻辑变得更清晰、更有条理。

小结

机会就好比是风，风只有对利用它的人才有动力。所以利用好与领导沟通的机会，主动向职位靠近，你就离升职不远了，未来你也会感谢曾经积极的你。

四、总结

有人年纪轻轻就坐上高层的位置，升职加薪的速度好比火箭，一飞冲天。有人看似深受领导倚重，却一直在原岗位上生根发芽，看着身边同事一个个升职加薪，自己一次都轮不到。好不容易等到了提名的机会，最后却是为他人作嫁衣裳。区别在于你是否从思维认识上提升自己的职业技能，时候拥有到别人没有的职场情商。

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