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出品| 虎嗅科技组
作者| 张雪
封面| IC photo
5月18日，“ABC SUMMIT 2020百度夏季云智峰会”在线上召开。作为百度智能云一年一度的盛会，这次大会更多了一层意义，因为在今年经历三次架构调整后，百度
技术派出身的王海峰将给百度智能云划定一个怎样的
抛出技术优势：一个
发布会开始，王海峰便宣布了百度云的
百度认为，人工智能技术的日趋成熟，呈现出了很强的通用性以及标准化、自动化和模块化的工业大生产特征，在这样的背景下，通过百度智能云把人工智能输送到千行万业，有助于加速AI的商业化落地。
基于此，王海峰提出了百度智能云的
诚然，百度智能云是从做云计算开始，目前已经远远超越基础云计算，人工智能、大数据、区块链、物联网等技术构成了业务基础，但云计算仍然是百度智能云重要的核心基础。
另一方面，人工智能是百度的优势
同时，在架构上，百度智能云也随之进行了升级。
据介绍，百度智能云新架构分为三层：底层是百度大脑，包括基础层、感知层、认知层和安全，是百度核心技术引擎；中间层是
如此一来，百度智能云完成了“横向拉通、纵向打通、赛道聚焦”的全面升级，即
与百度智能云新
作为本土化的一个技术名词，中台的内涵已无需赘述。但百度新发布的这两大中台，可以看做是王海峰送给百度智能云的首份礼物，以完善其技术布
具体来看，“AI中台”包括AI能力引擎、AI开发
比如，国家电网山东省电力
而另一个百度的“知识中台”，则是基于百度的知识图谱、自然语言处理、多模态语义理解、智能搜索等AI核心技术推出的的企业知识赋能
在底层，“知识中台”对接了各种不同来源和形式的数据，核心功能层为企业提供知识生产、加工、应用能力，上层支持不同业务场景，包括知识库、行业知识图谱，企业搜索、智能推荐等。
百度“知识中台”已经完成了应用的实践和落地，例如帮助浦发银行构建多个场景的智能化应用，包括“浦发数字人”。
整体来看，不管是
直面销售压力：不贪不惧，聚焦四大赛道
今年3月11日，王海峰发布了一封只对中高层可见的内部邮件，并宣布了两则“重磅”消息：其一，对百度智能云事业群组（ACG）进行组织架构调整，整合进“百度人工智能体系”；其二，原来的业务负责人尹世明、张志琦将另作安排。
虽然这次调整看似无足轻重，但实际上，是从人员和业务上，将百度智能云归为了技术体系，完全颠覆了此前销售派掌权时，落地为重，技术为辅的优先级。
一时间，外界对王海峰销售能力的质疑声也是此起彼伏：
与此同时，在百度内部，今年调整了利润指标。据Tech星球报道，百度云2020年的OKR中增添了利润指标，毛利是第一考核因素。“Robin（李彦宏）的OKR对百度云的要求就一点：扭亏为盈。”一位百度云内部人士表示，“我们收到的要求是毛利至少20%”。
外部的质疑，内部的压力，不得不承认，王海峰是处在重压之下的。
或许是因为太熟悉技术，在面对市场时，王海峰并没有延续百度此前的规模化落地目标，而是改成了聚焦垂直赛道的落地，其实在这一点上，多少有点像二线厂商的保守打法。
根据披露的情况来看，百度智能云未来将主要聚焦在智慧金融、智能客服与营销、智慧医疗、智慧城市这四大领域。
乍一看，这四大赛道选择看似云淡风轻，但其实，却是每个领域都体现着百度智能云要营收，要增长的小心思。
虎嗅认为这四个领域可以分为“大生意”、“新生意”和“准生意”。
当下云计算行业竞争的焦点已经从中小
其次，智慧医疗虽然不是百度的强项，但在
最后的智能客服与营销赛道便无需赘述了，作为该领域多年的优等生，就算只是为了“
另外，在人员上，百度智能云虽然失去了两元销售大将，但相应地，又引入了两位负责销售的副总裁，从一定程度上补上了销售的短板，
百度官方介绍称，副总裁刘雅雯拥有13年大型央企工作经验、曾担任世界500强企业高管，她在企业数字化转型和
另一位，副总裁朱亚立先后就职于埃森哲、德勤、思科、广联达等中外知名企业，在咨询和高科技行业拥有专业认知和行业经验，负责百度智能云
不得不说，多次的内部动荡之后，百度智能云终于完成了技术层和人员层的梳理整合。
当下，王海峰为百度智能云选择的新打法也不失为一个正确而克制的选择，毕竟贪多嚼不烂，与其铺大摊子，做表面风光的事情，倒不如深耕垂直赛道，稳住营收。
从另一个角度，百度并没有放弃通用技术