工作时间长了以后就容易思维固化。如果周围的圈子不好、职场的氛围不好，大家都不专业，那就会长年的不提升甚至还不如年轻的时候，头脑会越发的僵硬，然后也不知道怎么提升自己，有心无力。因为自己没有入门、不专业、不职业，想训练也不知道怎么训练自己的理解能力又有限。
为什么理解能力有限？就是你用那些常识是很难理解专业的事情的，很难理解公司、理解管理、很难理解工作应该、怎么做才合理。很多人都会遇到这种情况，有机会做管理岗位，但可能抓不住机会，情商可能比较低，领导也不满意，做事抓不住重点、没有体系、缺乏逻辑，不会系统性的思考。想问题不全面、容易短视、专业知识也不行，不知道如何实现领导的要求。
但总之当前的情况可能很复杂，虽然有当管理的机会，但是很容易一念天堂、一念地狱，做得好就当成了管理，做不好之后可能再也没有机会了。像这种情况不要慌，一定找到自己的问题，比如有机会当管理，核心就要抓住机会，我们就去分析怎么才能抓住机会。
比如情商低，可能就是思维固化。比如领导对你不满意，可能就是你不理解领导的思维；你抓不住重点，可能就是没有大局观、做事没体系，那就是你不太专业、做事缺乏逻辑，就是没有训练过思维、不会系统思考，那就是学习的思维方法太少了。
总之一定要找到你自身的问题，有哪些问题，这些问题的背后是什么？核心问题是什么？你的根本问题是什么？找到这些根本问题，事情就好解决了。
像这样的情况，首先还是要有归零思维，将以前的习惯、常识归零，尤其年龄大一些的，更要放下年龄包袱，不要觉得你懂了很多。越是这种情况越有可能是懂得那些东西束缚了你，成为了你的包袱。
比如说现在有机会当管理，我们要抓住这个机会，核心就是你快速的要表现的让领导满意，时间拖得越久领导对你就越失望，你的机会就越小甚至没有机会。怎么快速表现的更好？首先是一定工作的理解要变强，比现在的理解要强很多。你到底有哪些工作？这些工作应该如何归类？这些工作有什么样的共性，哪些是你的核心工作？
很多时候在职场上，你的核心工作做得好，一荣俱荣一损俱损，找到了这个核心工作，然后就要学会拆解工作。这个核心的工作里，哪些事情是重要的，哪些环节是关键的，需要哪些核心能力，哪些是和人性和人际相关的。
学会搞定核心工作，让领导快速地认可你，再学习沟通相关的技巧。学会识别领导，针对不同的人，要有不同的沟通策略。这样你慢慢就会得到很多正向的反馈，你眼前就容易被领导认可了，然后再慢慢提升自己的综合能力，就容易抓住机会了。
这种策略就是你表面上能获得领导的认可，实际暗地里也在提升自己的综合能力。如果你只做表面，后边就经不起考验，时间越长位置越高，你就越吃不消。诸如此类的这种问题，就是有好的机会。
把握不住的时候，一定不能随意，一定要学会用严谨的方法，套用专业的方法，反复的练习，增强自己的思维能力工作能力。多加训练，这样你的工作能力才能变强，才能让领导认可觉得你是专业的，你是有能力的，你是有体系的。对人一定要多加理解。每次关键的沟通一定要多准备，用合适的方法用对方法，抓住了机会比什么都强。
因为我们每个人的机会都是有限的，一定要抓住那些有限的机会。如果你遇到类似的情况，就可以按照我刚才说的方法，像这种方法特训以后，你会变得严谨专业，对人性也更加理解。你做事也好你对人也好，你自己也更加有信心，有好的方法做事也会更有策略一些。
等你能力提升了，能胜任现在的工作了，你再回头看的时候，你会发现眼前遇到的这些困难都不是问题，你可能还会后悔。为什么没有早点学习这些专业的方法？为什么浪费了那么多的时间，完全是虚度光阴。如果你想把握住好的机会，把握住一些升职的机会，你现在有心无力的话，就按照我刚才说的方法系统性的一步一步的解决你的问题。
当然千古无同局，每个人的情况不同，选择合适的策略，用好的方法加以训练，抓住机会并不难。只要你愿意花时间，只要你愿意付出，这些问题都不是问题。想提升能力，欢迎加入特训。