导读：国企，发现可能站错队了，还能补救吗？补不回来是不是就只能走人了？
真职职友：刘治荣
已经明确知道站错队，还希望补救，这种情况建议先分成3个方来考虑：
第一，倒回去一步，看看站队的时候做了什么，比如只是心里默默偏心另一方、走得亲近一些还是攻击对这一方、甚至有损企业利益的攻击过这一方。这一步目的是要看看可能性有多大，当然，做的越过可能性越小。
第二，往前想一步，自己在对方开展工作时有什么价值，业务能力很强、有信息或者人脉资源等。也就是如果你加入对方，你能做什么，当然，价值越大可能性越大。
第三，往远看一步，这个地方值不值得留下了。说实话，有战队之争说明管理一定有问题，或者是两个人之间的问题、或者是上级领导的问题、或者管理机制本身的问题，那么，现在这种情况是彻底解决了吗？如果没有解决还是会继续需要站队，这个值不值得你花时间、花精力呢？
如果你觉得这个企业不错，目前希望重新站队的这一方的领导也确实能够带领大家创造业绩，很希望加入他，那么，具体的做法建议是：
1.不建议解释之前的，主动说原来站队的不好，长远来看，这个对你真的没啥好处。
2.就目前的工作职责、内容进行沟通，说出你的看法。你在公司毕竟是有劳动合同的人，对方开除你也需要支付经济补偿金，不开除你总要有职责安排。
3.暂时做一下冷板凳也没啥大问题，不用太着急，趁这个机会做两件事：
1）找新工作，如果合适离开也无妨；
2）对自己的工作进行梳理，没必要太纠结与人际关系了，不如从具体工作的角度总结一下以前接手过的事，如果重新来一遍是否有更好的方法，这些工作反应了什么等。大家都一起工作，为啥有的人就会有丰富的工作经验，有的人就会觉得自己毫无收获呢，总结是很重要的，这个时机正好做这个。
真职职友：为好优姐
我觉得在补救方面，有两个建议：
第一，看看自己的工作职责和能力，能否成为底牌。
可以快速复盘一下自己的工作，然后和该联系的部门联系。你手里有核心的工作资源，这是最安全的。
当然，如果你经过复盘，发现自己专业技术强，属于单位的行家里手，那么也不用太担心。
如果你经过分析，发现自己的工作，可替代性很强，那么这段时间也要拿出12分的小心来做好工作。
第二，表达你要跟随和服从。
你可以自己去找想要抱大腿的领导去直接表达，你也可以托人去帮你传话。这就需要你好好分析，现在各个人的位置和状态。
以上两件事，可以同时做。
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