朋友最近又换工作了，五年内换了四次了，每次都是:受不了办公室那群人。
因为不喜欢同事，而频繁跳槽，从个人角度看:不利于自己的稳步成长和发展。从HR的角度看:你的稳定系数和团队协作的系数都太低，公司的人力成本会高，风险大，须慎用。
所以，这位朋友找的工作一次不如一次，办公室那群人也越来越让他难以忍受。
在职场上想找三观一致的人，难度堪比找对象，再者即便是三观一致，也不一定有利于工作，和谐可以共处，但未必能共赢。工作上都好好是是，业绩肯定都稀稀松松。
子曰:三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。
改善职场关系，不是一味地逃跑，而是要认识到每个人不同的价值，还有带给你的成长。
三招教你如何与同事相处
1.拒绝标签，放下偏见
在《长安十二时辰里》，张小敬，死囚，一夜之间，因为捉狼，被李必选中，摇身一变成为张都尉，全城武侯听令。选中他，是因为此人黑白通吃，对守护长安有心，想活，其实关键是:有能力，一人杀34人，十年西域兵，九年不良帅，号称“五尊阎王”，解救长安的重任全系在一个死囚身上。
《哪吒之魔童降世》中哪吒还未出生就被贴上了“魔丸”的标签，出生就被视为妖怪，他所求不过是出去能和大家玩，可是被骂妖魔，他就做个妖魔给大家看。后来，敖丙要活埋陈塘关，也是这个被视为“妖怪”的哪吒拯救了大家。
谁说判死刑的一定是十恶不赦之人，也许拯救黎民的就是你看不上的死刑犯。
谁说魔丸转世一定是妖怪，哪吒说:我的命，我自己说了算。
可见偏见才是最大的魔鬼
在职场，最忌讳的就是给别人贴上标签，偏见一旦有了，便很难消除。
当你看某个同事不顺眼时，你会看她哪里都有问题，你会因为人家的漂亮，就认为她的升职加薪全靠美貌蛊惑上司；人家心直口快，在你那可能就是处处针对。
从心理学上说，人有一种偏见叫“证实偏差”。说的是，当一个人确立某种信念，就会在收集信息的过程中，寻找支持性证据。最典型的一个例子就是，当你怀疑别人是小偷，怎么看都觉得他可疑。
所谓偏见都是你的心理在作祟，当你在某一方面不如别人，就会心生嫉妒甚至是怨恨，会将对方好的地方，往最坏里想。你不如人家漂亮，就忽略人家的能力，用最大的恶意去试想，她的晋升全凭脸蛋，以此来平衡自己的心理。
英国作家 塞·约翰逊说过:心存偏见的总是弱者。
愚蠢的人总是在挑别人的毛病，而聪明的人都是在解决问题。“解决讨厌的人”最好的方法就是，发挥他们的优势，看能否为你所用。
就如同:李必重用张小敬拯救长安，哪吒的父母用爱感化他拯救陈塘关；你呢，能否让别人发挥他们的优势，并且你们的利益最大化才是关键。一个团队里，要想有成绩，不一定只需要那个踏实肯干做方案的人，面对客户，还需要一个形象良好又能讲解方案且打动对方主动掏钱的人。
三观合的，不一定能力强，放下偏见，合作共赢。
2.保持距离，你是来赚钱的，不是交朋友的
在职场上，很多人容易玻璃心，在厕所里听到同事不经意间评论自己，也会瞬间崩盘，明明平时都是一起约饭，我心里也拿她当朋友，原来在她心里我只是个咋咋呼呼爱虚荣的人。
其实大可不必，你们因为“利”相聚在一起，关系本来就很微妙，平时再好，面对晋升也是对手，所谓:工作上没朋友是正常，能交到朋友那是幸运，没有也不必惋惜，有了也不必高兴太早。
《我的前半生》罗子君在奢侈品鞋店做销售，碰巧有个老同学来店里买鞋。那个同学含沙射影地讽刺罗子君之前的阔太太生活与现在上班打工的反差。罗子君去仓库找鞋，听到同事在背地里嚼舌根儿，恨不得冲出去与她们大声理论，但她还是忍住了。
她想起了贺函嘱咐她的话：“你来工作是来赚钱的，不是来交朋友的，如果能交到朋友那是惊喜，交不到朋友那才是正常的。所以现在做到韬光养晦很重要，你自己的业绩做好了，自然会有人来成为你的合作伙伴。”
职场上，有永恒的利益，却没有永远的朋友。你哪里那么多泛滥的感情用来挥霍，你出来工作，最现实的目的是:一日三餐，养家糊口。你需要全力以赴的只有你的任务量和业绩。
不忘初心，踏实工作，你优秀了，全公司都是你的朋友；想三想四，工作马虎，业绩垫底，全公司都是你的敌人。
摆正好与同事相处的心态，那些逢高踩底的事儿也就看的淡然了，最好的相处方式就是:你越牛逼，与别人相处越轻松。
3.合而不同，结果为先。
《欢乐颂》里的安迪，是高智商的化身，数据张口就来，所有报表好像电脑一样存在脑子里，可是她从来不苟言笑，与下属相处，就是开会，听汇报，指出问题，回炉重造。
因此也被称为“灭绝师太”，下属们对她是又敬又怕，对她也极为不满，每当这种情况都是老谭从中调节，缓和双方矛盾，安迪能力非常强，但与人相处方面却不擅长，若不是老谭一次次暗中帮忙，想必她的工作推进也非常难。
安迪和老谭，性格、处事完全不同，可正是这一刚一柔的搭配，才让员工有张有弛，高效地推进工作，缺一不可。
工作上，三观一致，脾气相投的并不一定会出成绩，团队最重要的还是搭配，各自擅长的领域和优点不同，才能优势互补，利益最大化。
斯坦福管理科学教授Robert Suttor说，“从绩效角度来看，对你管理的人过于喜欢要比不喜欢糟糕得多。职场中，一个人的能力固然重要，但如果不懂得和意见不合的人相处，往往会错失很多机会和发展。
不论你走到哪里，有人的地方就有矛盾，就会有让你讨厌的人，逃避不是解决问题的根本，能跟讨厌的人打交道，才是真本事。