01
刚入职就被离职
跟大家聊一下我最近的工作经历吧,最近这份工作时间挺短的,我计划三个月,结果只干了三周,还是有很大差距的。为什么会是这样呢?那么接下来。我给大家一一道来。
三月底的时候,我同时收到了几个offer,对比了一下,最后选择来这家十来个人的小公司。补充说一下啊,Offer当中有大公司(D轮以上),然后还有初创的小公司。为什么最后选择了这家呢?原因是这样的,因为这个小公司呢,它是一个新项目。然后我也说了,我的定位是进去后,是能够操盘整个产品,那这个小公司恰好有这样的机会。而大公司呢,流程很规范,基本上你就在业务线上做好自己的负责的部分,局部业务就OK了 。 这是第一方面,第二方面呢,结合我现在的职业发展规划吧,也确实需要找一个是能操盘产品的,这样的机会,如果现在不做这样的规划的话,那后面我觉得基本上也没有太大的可能性了吧 。 为什么这么说呢?因为我今年已经35岁了,然后大家都知道。互联网行业35岁的确是一个绝大多数人的一个门槛儿吧,当然了,能力特别突出,然后在35岁之前就未雨绸缪的这种情况不会有所谓的这种,职场发展瓶颈,这类牛人不在我的讨论范围之内。

整体规划
02
公司业务介绍
言归正传,这是一家什么样的公司呢?这是一家做石油运营项目起家的科技类小公司,然后他的主要业务呢,就是做石油相关运营券类项目,包括公众号、小程序这类,主要是给中石油微信公众号坐券类运营。然后另一个业务呢,他通过以这个项目为介入点啊,做汽车相关的权益整合。
可能不太好理解,那么我就用大白话说一下吧,就是做石油项目小程序,和优惠券倒卖的业务

现有系统业务支撑
03
面试时老板给我的印象
当时跟老板聊的时候,老板一直有一个想法,就是因为全身他们一直是做这种项目类的,然后现状的是每来一个项目的话都要重新开发,老板觉得这样的话,长期不是很好的方法,所以呢,他想把他这些项目产品化,于是呢就有了,跟我面试时候聊的一个想法叫做权益卡产品系统。
老板也意识到了,毕竟项目它都是有周期的,不持续的,如果后期中石油不跟他们合作了,说白了他也没有其他的业务线,所以呢,老板想就是通过跟中石油合作的这些项目,把自己的这些项目进行产品化整合,有券类,还有其他第三方权益,以后期想要对接自己去开发供应商的这些对接的权益类服务,那么做成一个统一的权益服务平台啊,然后为他后面想做的汽车后市场(项目名称不便透漏)做一个前期的一个铺垫吧。
跟老板的交谈中,老板给我的感觉还是比较靠谱的,不像是拍脑门就有的想法。当然了,我进这家企业之前呢,也做了一些背调,为什么呢?因为进一家小小的公司的话,我主要看中这几点:一是公司,行业是不是有前景啊?第二个比较重要的一点就是公司的老板背景是什么样的。这个决定了我能不能就是说跟他比较顺畅沟通的这样的一个情况吗?因为如果老板不懂这一行,你跟他不在一个认知,上面沟通起来是比较困难的。第三就是要承担小公司不稳定的风险。
其实我当时也是在犹豫,因为他这个公司以前是没有产品部门,更没有产品岗,等于说我去了之后,这个产品部门就是新成立的。说部门儿呢,有点儿夸张,其实就我一个人,有一定的风险。所以我当时也是在犹豫要去大公司还是去小公司。左思右想,那最后还是选择了这家小公司,根本原因,还是因为我想有机会去做这种全局产品操盘。
04
犹豫后还是入职了
接下来啊,我也就理所当然去了这家小公司。我当时跟他提出的条件是我试用期一个月,然后试用期工资不打折,我的想法很简单,就是如果我能干的话,你也不用三个月就能看出来了,不能干的话也不用你说,我自己就走了,但是我心里还是有谱的,因为去这家公司之前呢,我已经构思了一下他这个产品核心点是什么,胸有成竹之,所以觉得有这样的底气去这样说。
05
业务梳理要证明自己的价值
来到公司之后,首先是熟悉公司的业务。我发现小公司确实是有它自身的问题的,这家公司也已经就是经营了六年了,时间也不短了。但是我发现公司基本上没有规范的流程,也没有相应的业务文档,任何沉淀的东西都没有。了解业务的话,只能是从老员工、老板、运营、市场、技术、设计等等这些人员口中,口口相传的方式去了解。
说实话这个公司呢,我说的这么多的职位去了解业务,但是实际呢,每个职位差不多也就一两个人吧。跟他们沟通中,他们所有的话术核心点我都记录下来,全程录音,能记的都记下来,然后再做成结构导图,帮助我去理解和梳理他现有的业务形态。

业务全貌
这是我的第一步,我的做事方式是这样的:如果前期没有理清楚事情或者是流程之前,我是不会轻易地动手去做这件事的,我因为认为画原型还有这些其他东西,这都是体力活儿了,这是我的一个关个人观点,仅供参考。
一两天之后,我心里大概也有谱了,我知道我该怎么插手了,以及大概花多长时间去梳理这些东西。有谱基础源于对业务的全面了解,我已经清晰的描述出他们都干了什么,如何把这些业务通过产品的形式去支撑以及串联的话,心里也会有底了。
这个公司呢,还有一个问题就是沟通的成本特别高,基本上80%的时间都是在沟通,感觉沟通里的80%基本上都是在扯淡吧,因为公司要对接业务的技术,不属于这个公司,是属于公司跟其他公司合资的一个项目,然后司的实际开发团队又在成都。不在一个办公环境,沟通成本确认太大。

业务流程
06
需求在推进时被坑了
简单来说的话是需要我这边儿设计完之后再跟成都那边去对接,看一下需求,他们大概心理评估一下他的一个难易程度啊,或者是时间人员这方面的东西吗?但是没有给出一个明确的结果,那最后呢,他说还是跟杭州那边儿去做一下,就是沟通吗?他抛出了两个问题,一个是有没有人去做,然后这个影影不影响现在的业务,那这个问题呢,他解答不了,那我说行,那需要跟对方去确认一下。
于是呢,我跟对方确认的时候呢,他说这个东西呢,还需要成都那边儿某某啊,这是成都那边儿技术负责人去做支撑,那基本上,这种状况的话就是来推去了。
我说一下我这个项目整体的一个情况吗?他是我花了一周的时间去了解整个业务,然后两周的时间去规划跟设计原型,在第三周周五的时候跟老板过了一下整个需求吧,然后产品设计的基本上是没有做太大的改动。

系统架构
第二周我只做了一些细节的调整,那我认为这个产品其实是成功的,他能满足现有的业务形态,只是细节上需要做更细化的一些东西。
在这个过程当中,跟杭州那边的技术沟通的时候,对方也支持做这件事,呼声还挺大,说咱们后面要建多个站啊,如果还像这种项目制的形式的话,那后面想去做整合的话,可能也来不及了,比较费劲了。那我一看这个事儿啊,技术都一致得到认可的话,那推动起来应该是相对比较容易一些的,这是我当时的一个认知。
可是第三周,沟通下来之后,老板那边儿呢,一直要一个排期没有一个结果,然后我说这个排期呢,你其实不应该去问我,应该去问承接负责开发这件事儿的同事啊,他们有多少人然后投入多长时间,然后他们的工作量大概是有一个评估去问他们。
结果老板,最后给出的结果是现在公司做产品呢,还是过早了,然后没有这样的资金,还有这个去做这件事儿。简单来说,然后技术那边给出来的结果就是现在公司这种发展状况呢,还是业务去驱动技术还没有到产品去驱动业务的时候,我一听这样的话,其实心里也知道怎么回事儿。
07
老板暗示我要离职
我当时考虑的是我用三个月的时间,我在想这个产品大概三个月,差不多也就完成了。那其实它主要就是权益的一个整合以及权益的组合输出的一个应用,这是核心的东西,那后面再就是订单核销相关的,还有结算,这些都是基本基础的一些东西了,核心的东西就是我刚才说的这些。

权益卡0.1规划
技术那边给出的时间是半年,要是专门儿去做这件事儿,老板接受不了这种,老板也是比较为难的,因为技术跟他是合资公司的性质去和对接的,所以他也比较为难,最后呢,就说这件事儿就先不做了停了。
然后老板呢,也给了我一个就是说,你看看公司有没有嗯什么我可以做的,然后换个岗位,他那意思是你这换个岗位的话,就是把原来的系统啊,你还去看怎么去对接现有的业务,我当时的定位不是这样的,我说一开始如果就让我做这些的话,我可能就不来了。
然后再一个就是因为经过上面那件事儿,老板态度不坚决,我觉得再给我的感觉就是后面可能还会遇到这样的情况,老板不坚决他都推动不了的时候,我作为一个新人,执行难度会更大,这是我想到的情况,于是我接受了离职。
前前后后这个公司已经一共待了也就三周多一点儿吧,那其实第四周没几天儿,就是一直是在做整理、交接吧。
08
事后给大家一些中肯的建议
我说这个经历呢,希望能给一些刚踏入职场的一些新人一些建议吧。我建议能去大公司的话,先去大公司,因为大公司的流程和规范,他都已经沉淀下来,能够让你快速的形成标准化一个认知,快速的进入这种工作状态,聚焦你的核心的职业能力。当然后期,如果你觉得能力可以了,那可以选择一些小公司,去做一些操盘的这个项目的机会,但是去小公司啊,一定要慎重,平衡好自己的风险。
去小公司的建议:首先要看行业是不是有前景,第二个是看公司的背景,包括老板是什么样的背景,他决策能力怎么样,想法眼光怎么样。还有技术团队,他们是不是一个做事的团队?有的都是互相扯淡啊,没有说去大家一条心聚焦在这个事上面,去推动完成,而是各种推诿,那这样的话其实是比较费劲的。
第三,就是公司的工作氛围吧(说企业文化有点大),有的就是扁平化这种OK可以选择,有的等级比较杂,这个领导那个总的,好像公司都是领导,这种要慎重,没有规范,做事也没有边界。能力呢,其实你说不行吧,他也知道一点,你说专业吧,他不算那种专业,这种人的话依赖于平台的发展,也就是说在一个公司你选对了,然后公司一直发展,你就一直待下去,一直也就没有问题,但是一旦公司。不行了或者怎么着的啊?你出来之后可能基本上还是什么都不是。另一种职业发展的话,就是,你去公司各种各样的公司啊,去提升你自身的价值,也就说白了给你自己镀金,你自己有价值的话就不强行依赖于平台啊,这是另一种发展路径,话语权在于认同价值的市场。
09
结束、祝好、继续修行
接下来又要继续苦心修行了,希望各位事业有成!

需求管理